Вашему вниманию представляется Тест с ответами по теме «Сестринское дело (амбулаторно-поликлинические учреждения), высшая категория, 3й уровень сложности. Среднее профессиональное образование» в рамках программы НМО: непрерывного медицинского образования для медицинских работников (врачи, медсестры и фармацевты).
Тест с ответами по теме «Сестринское дело (амбулаторно-поликлинические учреждения), высшая категория, 3й уровень сложности. Среднее профессиональное образование» в рамках программы НМО: непрерывного медицинского образования для медицинского персонала высшего и среднего звена (врачи, медицинские сестры и фармацевтические работники) позволяет успешнее подготовиться к итоговой аттестации и/или понять данную тему.
1. Документ, являющийся фундаментальным нормативным актом РФ в системе здравоохранения:
1) Конституция РФ;
2) Концепция развития здравоохранения в РФ;
3) Программа развития Сестринского дела в РФ;
4) ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в РФ».
2. Информация о состоянии здоровья представляется гражданину:
1) по его желанию;
2) на усмотрение врача;
3) с согласия родственников;
4) с разрешения администрации.
3. Врачебную тайну составляет информация:
1) о диагнозе и лечении;
2) об обращении и заболевании;
3) о прогнозе и исходе болезни;
4) вся, содержащаяся в медицинской документации гражданина.
4. Медицинскому персоналу осуществлять эвтаназию:
1) разрешается по просьбе больного;
2) допускается в исключительных случаях;
3) запрещается законом;
4) разрешается по просьбе родственников.
5. Лицо, выполняющее работу по трудовому договору, является:
1) работодателем;
2) работником;
3) трудящимся;
4) служащим.
6. Основной документ о трудовой деятельности работника – это:
1) трудовая книжка;
2) диплом;
3) сертификат;
4) пенсионное удостоверение.
7. Неоказание медицинской помощи без уважительной причины больному, нуждающемуся в ней, — это:
1) преступление;
2) должностной подлог;
3) взяточничество;
4) злоупотребление служебным положением.
8. Право на получение бесплатной медицинской помощи на всей территории РФ дает гражданину:
1) паспорт;
2) пенсионное свидетельство;
3) медицинская карта;
4) страховой медицинский полис.
9. Экономика здравоохранения – это:
1) наука, изучающая экономические отношения в здравоохранении;
2) затраты государства на здравоохранение;
3) наука, изучающая производственные отношения в медицинской организации;
4) личные затраты граждан на здравоохранение.
10. Основным юридическим и финансовым документом рыночных отношений является:
1) план;
2) договор;
3) приказ;
4) распоряжение.
11. Товаром на медицинском рынке является:
1) медицинское оборудование;
2) обследование больного;
3) медицинская услуга;
4) история болезни.
12. Один из основных показателей эффективности работы медицинской организации:
1) рентабельность;
2) наличие лицензии;
3) уровень квалификации медперсонала;
4) количество выписанных больных.
13. Сестринское дело является составной частью:
1) врачебной практики;
2) частной медицины;
3) религиозных обществ;
4) системы здравоохранения.
14. Особенностью функций медицинских сестер специализированных кабинетов поликлиники является:
1) выполнение инъекций;
2) санитарно-просветительная работа;
3) подготовка кабинета врача к приему больных;
4) проведение специальных лечебных и диагностических процедур.
15. При установлении очередности оказания медицинской помощи нескольким пациентам медсестра руководствуется:
1) возрастом и полом;
2) личным отношением;
3) социальным статусом;
4) медицинскими показаниями.
16. На медсестру обязанность хранить профессиональную тайну:
1) распространяется всегда;
2) распространяется при оказании стационарной помощи;
3) распространяется при оказании поликлинической помощи;
4) не распространяется.
17. Медсестра вправе раскрыть конфиденциальную информацию о пациенте только:
1) с согласия пациента;
2) по своим убеждениям;
3) по просьбе родственников;
4) по разрешению лечащего врача.
18. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда в учреждении возлагается на:
1) вышестоящего в порядке подчиненности органа;
2) администрацию;
3) каждого работника;
4) общественные организации.
19. Планирование численности медицинского персонала учреждения осуществляется на основании:
1) штатных нормативов;
2) наличия специалистов;
3) образования сотрудников;
4) квалификации медицинских работников.
20. Профилактические медицинские осмотры являются основой:
1) первичной медико-санитарной помощи;
2) диспансеризации;
3) реабилитации;
4) экспертизы трудоспособности.
21. Метод изучения затрат времени медицинского персонала на разные виды труда в медицинской организации:
1) хронометраж;
2) график работы;
3) анализ должностных инструкций;
4) расписание.
22. Запись в трудовой книжке о присвоении квалификационной категории:
1) обязательна;
2) не делается;
3) необязательна;
4) делается по просьбе работника.
23. Демография – это наука о:
1) здоровье населения;
2) показателях здравоохранения;
3) народонаселении;
4) профилактике заболеваний.
24. По определению всемирной организации здравоохранения, здоровье – это:
1) отсутствие болезней;
2) нормальное функционирование систем организма;
3) состояние полного физического, духовного и социального благополучия, а не только отсутствие болезней или физических дефектов;
4) состояние организма человека, когда его функции уравновешены с внешней средой и отсутствуют болезненные изменения.
25. Основной учетный документ при изучении заболеваемости с временной утратой трудоспособности:
1) листок нетрудоспособности;
2) акт освидетельствования от медико-социальной экспертной комиссии;
3) контрольная карта диспансерного наблюдения;
4) медицинская карта амбулаторного больного.
26. Наука, изучающая механизмы поддержания и сохранения здоровья – это:
1) санология;
2) генетика;
3) валеология;
4) биология.
27. Наибольшее влияние на формирование здоровья населения оказывает:
1) генетический риск;
2) окружающая среда;
3) образ жизни населения;
4) уровень и качество медицинской помощи.
28. Виды нетрудоспособности:
1) временная;
2) глубокая;
3) незначительная;
4) продолжительная.
29. Демографическая ситуация в России характеризуется:
1) естественным приростом населения;
2) нулевым естественным приростом;
3) естественной убылью;
4) волнообразностью демографического процесса.
30. Основной причиной смертности населения являются:
1) желудочно-кишечные заболевания;
2) сердечно-сосудистые заболевания;
3) онкологические заболевания;
4) травмы, несчастные случаи, отравления.
31. Старческий возраст по классификации ВОЗ:
1) 45-59;
2) 60-74;
3) 75-89;
4) старше 90 лет.
32. Способы общения людей:
1) вербальный;
2) магический;
3) космический;
4) прозрачный.
33. Когда определенное личностное восприятие нарушает гармонию между людьми – это конфликт:
1) внутриличностный;
2) межличностный;
3) межгрупповой;
4) внутригрупповой.
34. Эффективному обучению пациентов способствует:
1) осуждение за незнание;
2) осуждение вредных привычек;
3) одобрение, ободрение, похвала;
4) упреки и нотации.
35. Психологический покой и обеспечение рациональной двигательной активности больного предусматривается режимом:
1) санитарно-противоэпидемическим;
2) лечебно-охранительным;
3) профилактическим;
4) физиологическим.
36. Укажите, какой уровень общения является наиболее совершенным при общении с пациентом:
1) дружеский;
2) доверительный;
3) примитивный.
37. Личная дистанция при повседневном общении медицинской сестры с пациентами, коллегами:
1) 0-45 см;
2) 45-120 см;
3) 120-400 см;
4) 400-750 см.
38. Обсуждение, при котором каждый участник высказывает свою точку зрения, но все остаются при своих мнениях – это:
1) спор;
2) дискуссия;
3) конфликт;
4) полемика.
39. Физиологическая проблема пациента:
1) одиночество;
2) риск суицидальной попытки;
3) беспокойство по поводу потери работы;
4) нарушение сна.
40. Страх смерти является проблемой:
1) психологической;
2) физической;
3) социальной;
4) духовной.
41. Инфекционное заболевание, которым пациент заражается в результате получения медицинской помощи, а персонал в процессе профессиональной деятельности, называется:
1) ИСМП;
2) карантинным;
3) особо опасным;
4) конвекционным.
42. Основные пути передачи ВИЧ-инфекции:
1) половой, парентеральный;
2) фекально-оральный;
3) контактно-бытовой;
4) воздушно-капельный.
43. Чума является инфекцией:
1) зоонозной, природно-очаговой, особо опасной;
2) сапронозной, микотической;
3) антропонозной;
4) вирусной.
44. Мероприятия по предупреждению внутрибольничного распространения ВИЧ-инфекции:
1) безопасная организация труда, соблюдение санитарно – противоэпидемического режима, использование индивидуальных средств защиты, внедрение новых безопасных технологий, систематическое обучение персонала методам безопасной работы;
2) обязательное обследование пациентов на ВИЧ – инфекцию и вакцинация медицинского персонала;
3) обязательное проведение теоретических и практических занятий по профилактике инфекций, передающихся парентеральным путем;
4) исключение травматизма медицинского персонала при работе с колюще-режущим инструментарием.
45. Задача текущей дезинфекции в очаге – уничтожение выделяемых пациентами во внешнюю среду:
1) возбудителей любых инфекций;
2) только анаэробной инфекции;
3) только аэробной инфекции;
4) только возбудителей особо опасной инфекции.
46. В противочумном костюме можно работать не более:
1) 6 часов;
2) 3 часов;
3) 1 часа;
4) 30 минут.
47. Источником инфекции при холере является:
1) амебы;
2) мыши;
3) человек;
4) птицы.
48. При подозрении на малярию исследуют:
1) мокроту;
2) толстую каплю крови;
3) мочу;
4) кал.
49. В лечении холеры на первый план выходит борьба с:
1) интоксикацией;
2) обезвоживанием;
3) гипертермией;
4) гипотермией.
50. Пути передачи бубонной формы чумы:
1) трансмиссивный;
2) воздушно – капельный;
3) пищевой;
4) водный.
51. Основной симптом при кожной форме сибирской язвы:
1) боль в горле;
2) одышка;
3) язва на коже;
4) кашель.
52. Для легочной формы чумы характерна мокрота:
1) гнойная;
2) стекловидная;
3) жидкая пенистая с примесью крови;
4) вязкая.
53. Возбудителем сыпного тифа является:
1) бактерия;
2) спирохета;
3) риккетсия;
4) вирус.
54. Путь передачи малярии:
1) воздушно-капельный;
2) трансмиссивный;
3) контактно-бытовой;
4) фекально-оральный.
55. Эпидемический очаг — это:
1) группа людей в квартире, где выявили больного холерой;
2) носоглотка больного дифтерией;
3) нора суслика на территории;
4) кишечник больного дизентерией.
56. У медперсонала, работающего с чумой, необходимо проводить:
1) исследование крови;
2) исследование мочи;
3) исследование смыва из носоглотки;
4) измерение температуры тела 2 раза в день.
57. Путь передачи холеры:
1) фекально-оральный;
2) трансмиссивный;
3) воздушно-капельный;
4) контактно-бытовой.
58. Меловой язык характерен для:
1) холеры;
2) малярии;
3) сибирской язвы;
4) чумы.
59. Наиболее частое осложнение, развивающееся при гриппе:
1) стоматит;
2) гепатит;
3) пневмония;
4) энтероколит.
60. К методу прямого обнаружения микроба — возбудителя в организме относится:
1) бактериоскопический;
2) серологический;
3) иммунологический;
4) аллергический.
61. Для начального периода ботулизма характерно:
1) лихорадка;
2) неврологические симптомы;
3) гастроэнтерит;
4) гепатолиенальный синдром.
62. При холере необходимо, прежде всего, обработать:
1) посуду больного;
2) одежду больного;
3) выделения больного;
4) постельное белье.
63. Клинический симптом, характерный для малярии:
1) резко выраженный катаральный симптом;
2) периодические лихорадочные приступы;
3) частый жидкий стул;
4) резкие боли в животе.
64. Возбудителем чумы является:
1) бактерия;
2) спирохета;
3) риккетсия;
4) вирус.
65. Одна из основных проблем больного при чуме:
1) сильная боль в области увеличенных лимфатических узлов;
2) боль в правом подреберье;
3) обезвоживание;
4) гипотермия.
66. Мероприятия по профилактике ИСМП, направленные на обезвреживание источника инфекции:
1) вакцинация;
2) дезинфекция;
3) выявление и изоляция инфекционных больных и носителей;
4) сбор и утилизация медицинских отходов.
67. Мероприятия по профилактике ИСМП, направленные на повышение невосприимчивости пациентов и персонала:
1) вакцинация;
2) дезинфекция;
3) выявление и изоляция инфекционных больных и носителей;
4) использование спецодежды, масок, перчаток.
68. Инфекционная безопасность – это:
1) использование средств индивидуальной защиты при выполнении манипуляций;
2) соблюдение правил асептики и антисептики;
3) отсутствие патогенных микробов на различных поверхностях;
4) отсутствие патогенных и условно-патогенных микробов на эпидемиологически значимых объектах больничной среды.
69. ИСМП могут быть вызваны:
1) любыми микроорганизмами;
2) только вирусами;
3) только бактериями;
4) только патогенными возбудителями.
70. Оценка качества стерилизации путем обнаружения микроорганизмов на объектах – это контроль:
1) химический;
2) механический;
3) биологический;
4) физический.
71. Отходы, не имеющие контакта с биологическими жидкостями пациентов, инфекционными больными, не токсичные отходы относятся к классу:
1) А;
2) Б;
3) В;
4) Г.
72. Одноразовые изделия медицинского назначения перед утилизацией подвергают:
1) ополаскиванию проточной водой;
2) мойке;
3) дезинфекции;
4) стерилизации.
73. Самым надежным методом контроля качества стерилизации является:
1) биологический;
2) химический;
3) физический;
4) механический.
74. Режим паровой стерилизации:
1) 120°С, 45 минут;
2) 140°С, 15 минут;
3) 160°С, 150 минут;
4) 180°С, 30 минут.
75. При стерилизации погибают:
1) все микроорганизмы (в том числе споровые формы);
2) вегетативные формы микроорганизмов;
3) только патогенные микроорганизмы;
4) вегетативные формы микроорганизмом и некоторые споры.
76. Радиоактивные отходы медицинской организации относятся к классу:
1) А;
2) Б;
3) В;
4) Д.
77. Инструменты после инвазивных манипуляций в целях дезинфекции:
1) протирают дезраствором двукратно с промежутком в 15 минут;
2) погружают в дезраствор на время экспозиции;
3) ополаскиваются в растворе дезсредства;
4) орошаются дезсредством.
78. Дезинфекционные мероприятия после удаления источника заболевания из очага – это дезинфекция:
1) заключительная;
2) текущая;
3) очаговая;
4) профилактическая.
79. В пакеты красного цвета собирают медицинские отходы класса:
1) А;
2) Б;
3) В.
80. Антисептика – это мероприятия, направленные на:
1) предупреждение попадания микробов в рану;
2) уничтожение или уменьшение количества микробов в ране или организме в целом;
3) уничтожение патогенных и условно-патогенных микробов на эпидемиологически значимых объектах больничной среды;
4) уничтожение всех микробов и их спор на изделиях медицинского назначении.
81. Основной целью проведения мероприятий по инфекционной безопасности и инфекционному контролю в медицинской организации является профилактика:
1) любых ИСМП;
2) гепатита;
3) заболеваний, передающихся через кровь;
4) ВИЧ-инфекции.
82. Мероприятия, направленные на уничтожение или уменьшение количества микроорганизмов в ране или в организме в целом, называется:
1) асептикой;
2) дезинфекцией;
3) антисептикой;
4) стерилизацией.
83. Риск заражения ВИЧ-инфекцией при аварийной ситуации у медицинского персонала зависит:
1) от типа инструмента, которым произошло ранение, степени контаминации его заразным материалом, своевременности и последовательности обработки раневой поверхности и времени начала постконтактной химиопрофилактики;
2) исключительно от стадии заболевания пациента и получения им противоретровирусной терапии;
3) от эпидемиологической значимости биологической жидкости;
4) исключительно от времени начала постконтактной химиопрофилактики.
84. Заключительную дезинфекцию должны проводить специалисты
1) медицинской организации:;
2) дезинфекционной службы;
3) карантинной службы;
4) инфекционной больницы.
85. Свойство препаратов, обладающих способностью задерживать рост микроорганизмов:
1) микробостатическое;
2) бактерицидное;
3) вирулицидное;
4) спороцидное.
86. Медицинские осмотры персонала медицинской организации проводятся с целью:
1) выявления источника инфекции;
2) разрыва путей передачи инфекции;
3) повышения невосприимчивости к инфекции;
4) уничтожения возбудителей инфекционных заболеваний.
87. Профилактическая дезинфекция проводится:
1) медицинским персоналом в очаге инфекционных заболеваний непосредственно у постели больного;
2) дезинфекционной службой после госпитализации или выписки пациента;
3) для предупреждения возникновения инфекционных заболеваний в медицинской организации;
4) в очаге инфекционного заболевания.
88. Медицинские отходы класса в собирают в пакеты цвета:
1) белого;
2) желтого;
3) красного;
4) черного.
89. При стихийных бедствиях среди населения преобладают:
1) психоневрологические расстройства;
2) изолированные механические повреждения;
3) инфекционные заболевания;
4) сочетанные травмы.
90. Заболевания, наиболее затрудняющие проведение спасательных работ в очаге ЧС:
1) простудные;
2) особо-опасные инфекции;
3) сердечно-сосудистые;
4) кожи и подкожной клетчатки.
91. Вид медицинской сортировки при ЧС:
1) транзитная;
2) эвакуационная;
3) прогностическая;
4) эвакотранспортная.
92. В основе медицинской сортировки пораженных лежит определение:
1) тяжести ранения (заболевания);
2) диагноза заболевания (поражения) и его прогноза;
3) срочности лечебных и эвакуационных мероприятий;
4) состояния раненого (больного) и потребности в эвакуации.
93. Основной принцип оказания медицинской помощи в очаге ЧС:
1) преемственность;
2) непрерывность;
3) своевременность и полнота ПМП;
4) последовательность.
94. Срочную помощь в первую очередь следует оказать пораженным с:
1) остановленным кровотечением;
2) касательным ранением черепа;
3) осколочным ранением нижних конечностей;
4) проникающим (не сквозным) ранением полости живота и груди.
95. Эвакуация населения при ЧС осуществляется по:
1) показателям общего состояния пострадавших;
2) эвакуационно-сортировочным признакам;
3) наличию транспортных средств;
4) возрастным показателям.
96. Наиболее частым осложнением острого инфаркта миокарда является:
1) кардиогенный шок;
2) отек легких;
3) внезапная смерть;
4) разрыв миокарда.
97. Укажите последовательность стадий умирания человека
1) агония, предагония, биологическая смерть:;
2) предагония, агония, клиническая смерть, мозговая смерть, биологическая смерть;
3) клиническая смерть, агония, биологическая смерть;
4) клиническая смерть, предагония, агония, мозговая смерть, биологическая смерть.
98. Менингококковая инфекция чаще всего протекает в форме:
1) назофарингита;
2) менингококцемии;
3) менингита;
4) менингоэнцефалита.
99. Эндогенный путь проникновения инфекции в рану:
1) воздушно-капельный;
2) контактный;
3) воздушно-пылевой;
4) лимфогенный.
100. При ВИЧ-инфекции поражается система:
1) костная;
2) мышечная;
3) иммунная;
4) сердечно-сосудистая.
101. Обнаружение ВИЧ-инфекции является основанием для:
1) отстранения от донорства;
2) экстренной госпитализации в стационар;
3) отстранения от работы, связанной с общением с людьми;
4) обязательного прерывания беременности в случае ее возникновения.
102. К ВИЧ-индикаторным инфекциям относят:
1) аденовирусную инфекцию;
2) бактериальную дизентерию;
3) генерализованную герпетическую инфекцию;
4) паратифы.
103. В состав службы медицины катастроф города входят:
1) все лечебные учреждения;
2) только скорая помощь;
3) только городские больницы;
4) только поликлиники.
104. Этиловый спирт обязательно входит в схему лечения отравления:
1) бледной поганкой;
2) уксусной кислотой;
3) метиловым спиртом;
4) снотворными средствами.
105. Доза проникающей радиации в международной системе единиц синдром измеряется в:
1) вольтах;
2) омах;
3) рентгенах;
4) греях.
106. Минимальная доза равномерного однократного облучения, от которой развивается острая лучевая болезнь, составляет:
1) 1 грей;
2) 3 грея;
3) 5 грей;
4) 7 грей.
107. Наиболее эффективный способ защиты от внешнего гамма-излучения радиоактивных выпадений:
1) укрытие в защитных сооружениях;
2) подъем на верхние этажи;
3) медикаментозная профилактика лучевых поражений;
4) использование защитной одежды.
108. При выбросе паров хлора людей необходимо эвакуировать:
1) в подвалы;
2) вынести на улицу;
3) поднять на верхние этажи;
4) оставить на месте.
109. Необратимым этапом умирания является:
1) клиническая смерть;
2) агония;
3) биологическая смерть;
4) предагония.
110. К зоне чрезвычайной ситуации относятся:
1) территория, на которой прогнозируется ЧС;
2) территория, на которой расположены потенциально опасные радиоактивные объекты;
3) территория, на которой расположены потенциально опасные химические объекты;
4) территория, на которой сложилась ЧС.
111. Проведение йодной профилактики преследует цель не допустить
1) возникновение лучевой болезни:;
2) внутреннего облучения;
3) поражения щитовидной железы;
4) поражения паращитовидных желез.
112. Катастрофа – это:
1) состояние объекта, территории или акватории, при котором возникает угроза жизни и здоровья для группы людей, наносится материальный ущерб;
2) происшествие в технической сфере, сопровождающееся гибелью людей;
3) происшествие в технической сфере, не сопровождающееся гибелью людей;
4) событие, происходящее кратковременно и обладающее высоким уровнем негативного воздействия на людей, природные и материальные ресурсы.
113. Карантин – это:
1) удаление радиоактивных веществ с территории, техники и различных предметов;
2) система строгих изоляционно-ограничительных противоэпидемических мероприятий;
3) удаление болезнетворных микроорганизмов и разрушение токсинов на подвергшихся заражению объектах;
4) специально организуемое медицинское наблюдение за населением в очаге бактериологического поражения.
114. Аммиак – это:
1) бесцветный газ с резким удушливым запахом, легче воздуха;
2) бесцветный газ с резким запахом, тяжелее воздуха;
3) газ с удушливым неприятным запахом, напоминающий запах прелых фруктов;
4) газ желто – зеленого цвета с резким запахом.
115. При аварии с утечкой аммиака в качестве индивидуального средства защиты вы решили применить ватно-марлевую повязку. Каким раствором следует ее смочит:
1) 2% раствором нашатырного спирта;
2) 5% раствором уксусной или лимонной кислоты;
3) 2% раствором соды;
4) 2% раствором новокаина.
116. Что необходимо сделать человеку, прослушавшему сообщения местных органов власти в чрезвычайной ситуации:
1) проверить достоверность информации;
2) позвонить в милицию;
3) действовать по своему усмотрению;
4) действовать в соответствии с полученными указаниями.
117. Хлор – это:
1) бесцветный газ с характерным запахом, хорошо растворим в воде;
2) газ желто – зеленого цвета с резким запахом, мало растворим в воде;
3) газ с удушливым неприятным запахом, напоминающий запах гнилых плодов;
4) парообразное вещество с запахом горького миндаля.
118. Дезактивация – это:
1) удаление радиоактивных веществ с территории, техники и различных предметов;
2) система строгих изоляционно-ограничительных противоэпидемических мероприятий;
3) удаление болезнетворных микроорганизмов и разрушение токсинов на подвергшихся заражению объектах;
4) специально организуемое медицинское наблюдение за населением в очаге бактериологического поражения.
119. Подаче речевой информации при объявлении о ЧС предшествует:
1) усиление громкости вещания;
2) выступление президента государства;
3) предупредительный световой сигнал;
4) предупредительный сигнал «Внимание всем!» путем включения сирен, производственных гудков и других сигнальных средств.
120. «Чрезвычайная ситуация» — это:
1) состояние объекта, территории или акватории, при котором возникает угроза жизни и здоровья для группы людей, наносится материальный ущерб;
2) происшествие в технической сфере, сопровождающееся гибелью людей;
3) происшествие в технической сфере, не сопровождающееся гибелью людей;
4) событие, происходящее кратковременно и обладающее высоким уровнем негативного воздействия на людей, природные и материальные ресурсы.
121. При полной санобработке дозиметрический контроль до помывки и после нее производится в случае загрязнения:
1) отравляющими веществами;
2) болезнетворными микроорганизмами;
3) радиоактивными веществами;
4) не проводится.
122. При наличии в атмосфере паров хлора дыхательные пути нужно защитить ватно-марлевой повязкой, смоченной:
1) в растворе уксусной кислоты;
2) в растворе питьевой соды;
3) кипяченой водой;
4) раствором этилового спирта.
123. В успехе спасения пострадавшего играет роль, прежде всего:
1) оснащенность медицинской службы;
2) характер ЧС;
3) оповещение населения;
4) фактор времени.
124. Пострадавшие с острыми отравлениями госпитализируются:
1) при тяжелом состоянии пострадавшего;
2) в случаях, когда не удалось промыть желудок;
3) при бессознательном состоянии пострадавшего;
4) во всех случаях острых отравлений.
125. При попадании сильнодействующих ядовитых веществ на кожу необходимо:
1) обтереть кожу влажной салфеткой;
2) обмыть проточной водой;
3) погрузить в емкость с водой;
4) обтереть кожу сухой салфеткой.
126. Дегазация – это:
1) удаление радиоактивных веществ с территории, техники и различных предметов;
2) обеззараживание (нейтрализация) отравляющих веществ или их удаление с зараженных объектов;
3) удаление болезнетворных микроорганизмов и разрушение токсинов на подвергшихся заражению объектах;
4) специально организуемое медицинское наблюдение за населением в очаге бактериологического поражения.
127. Под взрывом понимают:
1) разрушения большого масштаба;
2) динамично протекающий процесс физических, химических и эргономических превращений веществ, сопровождающийся освобождением значительного количества энергии;
3) быстро протекающий процесс физических и химических превращений веществ, сопровождающийся освобождением значительного количества энергии в ограниченном объеме;
4) разрушение очень большого масштаба.
128. Укажите правильную последовательность этапов базовой сердечнолегочной реанимации:
1) непрямой массаж сердца, искусственная вентиляция легких, восстановление проходимости дыхательных путей;
2) восстановление проходимости дыхательных путей, искусственная вентиляция легких, непрямой массаж сердца;
3) непрямой массаж сердца, восстановление проходимости дыхательных путей, искусственная вентиляция легких;
4) восстановление проходимости дыхательных путей, непрямой массаж сердца, искусственная вентиляция легких.
129. Соотношение числа компрессий грудной клетки и числа вдохов при СЛР составляет:
1) 30:2;
2) 1:15;
3) 2:30;
4) 1:5.
130. Глубина компрессий грудной клетки при СЛР составляет:
1) 1-3 см;
2) 4-6 см;
3) 6-8 см;
4) 8-10 см.
131. ЭКГ-признаками желудочковой экстрасистолии являются:
1) ритм синусовый, правильный;
2) ритм синусовый, неправильный, желудочковый комплекс не изменен, компенсаторная пауза неполная;
3) ритм синусовый, неправильный, желудочковый комплекс изменен (деформирован, уширен, расщеплен), компенсаторная пауза полная;
4) ритм несинусовый, неправильный, с волнами фибрилляции.
132. ЭКГ-признаками синусовой тахикардии являются:
1) ритм синусовый, правильный, с частотой от 90 до 160 в минут;
2) ритм синусовый, неправильный, желудочковый комплекс не изменен, компенсаторная пауза неполная;
3) ритм синусовый, неправильный, желудочковый комплекс изменен (деформирован, уширен, расщеплен), компенсаторная пауза полная;
4) ритм несинусовый, неправильный, с волнами фибрилляции.
133. Метод по растворению тромба в коронарной артерии носит название:
1) транслюминальная баллонная ангиопластика;
2) тромболитическая терапия;
3) аортокоронарное шунтирование;
4) метаболическая терапия.
134. Основным клиническим признаком кардиогенного шока является:
1) холодный пот;
2) серый цвет кожи;
3) снижение систолического АД менее 90 мм рт.ст.;
4) угнетение сознания.
135. Противопоказанием к зондовому промыванию желудка является:
1) бессознательное состояние пациента;
2) отравление кислотами и щелочами;
3) отравление спиртом этиловым;
4) отравление угарным газом.
136. Появление мелких фибриллярных подергиваний мышц, тонические и клонические судороги наблюдаются при:
1) водянке;
2) раннем гестозе;
3) преэклампсии;
4) эклампсии.
137. Неотложную помощь при анафилактическом шоке начинают оказывать:
1) в палате;
2) в реанимационном отделении;
3) в приемном отделении;
4) на месте развития.
138. Конечная цель паллиативной медицины:
1) улучшение качества жизни;
2) выздоровление;
3) полная реабилитация;
4) помощь семье.
139. Пищевые рационы и режимы питания, специально составленные с лечебной и профилактической целью – это:
1) диета;
2) меню;
3) раскладка;
4) порционник.
140. Вакцинацию может проводить медсестра:
1) процедурная;
2) перевязочная;
3) имеющая сертификат;
4) участковая.
141. Течение каких ран наиболее часто осложняется развитием острой инфекции из-за массовой инфицированности вирулентной флорой:
1) колотых;
2) рвано-ушибленных;
3) огнестрельных;
4) укушенных.
142. Правильная биомеханика тела медицинской сестры обеспечивает:
1) транспортировку, перемещение и изменение положения тела пациента;
2) предотвращение травмы позвоночника медсестры в процессе работы;
3) своевременность выполнения врачебных назначений;
4) положение, позволяющее удержать равновесие.
143. Гепарин:
1) повышает свертываемость крови;
2) снижает свертываемость крови;
3) не воздействует на свертываемость крови;
4) обезболивает.
144. Вещество, выделяемое медицинской пиявкой при укусе:
1) гирудин;
2) гепарин;
3) гистамин;
4) гиалин.
145. При приступе удушья на фоне бронхиальной астмы применяется:
1) кодеин;
2) либексин;
3) сальбутамол;
4) тусупрекс.
146. Абсцесс легкого – это:
1) воспаление легкого;
2) воспаление плевры;
3) образование полости с гноем;
4) накопление жидкости в плевральной полости.
147. Основной симптом экссудативного плеврита:
1) боль в грудной клетке;
2) слабость;
3) кровохарканье;
4) нарастающая одышка.
148. Осложнения атеросклероза:
1) асцит, анасарка;
2) инсульт, инфаркт миокарда;
3) пиелонефрит, цистит;
4) пневмония, бронхит.
149. Основные симптомы при атеросклерозе артерий головного мозга:
1) головная боль, ухудшение памяти;
2) загрудинная боль, нарушение ритма сердца;
3) снижение аппетита и массы тела;
4) тошнота, рвота.
150. Для расширения коронарных артерий применяется:
1) гепарин;
2) морфин;
3) нитроглицерин;
4) панангин.
151. Основной симптом гастралгической формы инфаркта миокарда:
1) боль в животе;
2) головная боль;
3) загрудинная боль;
4) приступ удушья.
152. Основная причина возникновения язвенной болезни желудка и 12- перстной кишки:
1) переохлаждение, переутомление;
2) хеликобактериальная инфекция;
3) физическая перегрузка, переохлаждение;
4) вирусная инфекция, переохлаждение.
153. Для профилактики лекарственной аллергии медсестре следует:
1) тщательно собрать аллергоанамнез;
2) назначить другой препарат этой группы;
3) заменить на препарат другой группы;
4) назначить антигистаминный препарат.
154. Основной целью ухода медсестры за пациентом с бинтовой повязкой на конечности является предупреждение:
1) нарушений двигательной функции;
2) дефицита самоухода;
3) нарушений кровообращения дистальнее повязки;
4) нарушения терморегуляции.
155. Признаки нагноения послеоперационной раны:
1) побледнение краев;
2) гиперемия, отек, усиление боли;
3) промокание повязки кровью;
4) выхождение кишечных петель под кожу.
156. Приоритетная проблема пациента с термической травмой:
1) чувство одиночества;
2) слабость;
3) боль в области ожоговой раны;
4) чувство страха перед манипуляциями.
157. Неотложное независимое действие медсестры у пациента с вывихом:
1) вправление вывиха;
2) новокаиновая блокада;
3) транспортная иммобилизация;
4) тепловые процедуры.
158. Абсолютный признак перелома костей:
1) деформация сустава;
2) деформация мягких тканей;
3) отек;
4) патологическая подвижность костных отломков.
159. Раны называются сквозными, если:
1) имеется поверхностное повреждение мягких тканей, в виде желоба;
2) имеется только входное отверстие;
3) имеются входное и выходное отверстия;
4) повреждена кожа.
160. Флюктуация — это:
1) появление пузырей на гиперемированной коже;
2) судорожное сокращение мимических мышц;
3) размягчение в центре инфильтрата;
4) «хруст» при пальпации кожи.
161. Характерный симптом облитерирующего эндартериита:
1) нарастающий отек тканей;
2) гиперемия кожи;
3) исчезновение периферического пульса;
4) общее повышение температуры.
162. При кишечной непроходимости живот:
1) не изменен;
2) доскообразный;
3) асимметричен, вздут;
4) втянут.
163. В регуляции менструального цикла участвуют:
1) паращитовидные железы;
2) гипоталамо-гипофизарная система;
3) надпочечники;
4) поджелудочная железа.
164. Разрыв фолликула и выход яйцеклетки в брюшную полость:
1) менструация;
2) овуляция;
3) оплодотворение;
4) имплантация.
165. Приоритетная проблема больной при прервавшейся внематочной беременности:
1) боли внизу живота, головокружение;
2) частое мочеиспускание;
3) тошнота;
4) жидкий стул.
166. Независимое действие медсестры при маточном кровотечении:
1) выскабливание полости матки;
2) назначение сокращающих средств;
3) холод на низ живота;
4) введение сокращающих препаратов.
167. Причина геморрагического инсульта:
1) ревматизм;
2) сахарный диабет;
3) шейный остеохондроз;
4) гипертоническая болезнь.
168. Односторонние поражения: открытый глаз, слезотечение из него, опущен угол рта, не поднимается бровь – это поражение:
1) тройничного нерва;
2) лицевого нерва;
3) седалищного нерва;
4) блуждающего нерва.
169. К заболеваниям век относятся:
1) дакриоцистит, дакриоаденит;
2) блефарит, ячмень, халазион;
3) кератит, конъюнктивит;
4) катаракта, афакия.
170. Профилактика глаукомы включает:
1) соблюдение личной гигиены;
2) занятия спортом;
3) регулярную тонометрию;
4) контроль остроты зрения.
171. Нарушение обоняния — это:
1) афония;
2) аносмия;
3) атрезия;
4) амовроз.
172. Антибиотик из группы фторхинолонов:
1) метициллин;
2) оксациллин;
3) пефлоксацин;
4) эритромицин.
173. При лечении гипертонической болезни применяют:
1) антибиотики, отхаркивающие, муколитики;
2) диуретики, ингибиторы АПФ, антагонисты Са, bадреноблокаторы;
3) глюкокортикостероиды, нестероидные противовоспалительные средства;
4) цитостатики, b-адреноблокаторы, статины, дезагреганты.
174. При подагре подкожные образования около суставов называются:
1) узелки;
2) тофусы;
3) бугорки;
4) шишки.
175. Ранним достоверным признаком клинической смерти является:
1) прекращение дыхания;
2) отсутствие АД;
3) отсутствие пульса на сонных артериях.
176. Достоверным признаком биологической смерти является:
1) отсутствие дыхания;
2) появление трупных пятен;
3) прекращение сердечной деятельности.
177. Спазмолитическим эффектом обладает:
1) дротаверин;
2) анальгин;
3) димедрол;
4) ибупрофен.
178. Ацетилсалициловая кислота принимается при ИБС:
1) как противовоспалительное средство;
2) в качестве дезагреганта;
3) как болеутоляющее средство;
4) как жаропонижающее.
179. Относительные противопоказания к вакцинации:
1) злокачественные болезни;
2) анафилактический шок на предыдущую вакцинацию;
3) проградиентная неврологическая патология;
4) аномалия конституции.
180. Ранним достоверным признаком клинической смерти является:
1) прекращение дыхания;
2) отсутствие АД;
3) отсутствие пульса на сонных артериях.
181. Достоверным признаком биологической смерти является:
1) отсутствие дыхания;
2) появление трупных пятен;
3) прекращение сердечной деятельности.
182. Основные модели взаимоотношения медиков и пациентов все, кроме:
1) патерналистская;
2) инженерная;
3) коллегиальная;
4) профессиональная.
183. Одна из моделей взаимоотношения медиков и пациентов:
1) контрактная;
2) медицинская;
3) социальная.
184. Основные задачи профессиональной деятельности медицинской сестры все кроме:
1) комплексный и всесторонний уход за пациентами;
2) облегчение страданий больных;
3) восстановление здоровья и реабилитация;
4) своевременная диагностика заболеваний.
185. Вид дезинфекции:
1) химическая;
2) профилактическая;
3) текущая.
186. Инфекционный контроль — это:
1) система организационных, профилактических и противоэпидемических мероприятий, направленных на предупреждение возникновение и распространение ИСМП;
2) крайняя степень выраженности инфекционного процесса;
3) комплекс мероприятий направленных на уничтожение микроорганизмов в окружающей среде, по средствам химических, физических, биологических методов;
4) комплекс мероприятий, направленных на уничтожение микроорганизмов в ране.
187. Деконтаминация — это:
1) процесс удаления или уничтожения микроорганизмов с целью обезвреживания и защиты;
2) перестройка обменных процессов;
3) обсеменение поверхности микроорганизмами;
4) уничтожение вредных насекомых.
188. К методам временной остановки кровотечения относится все, кроме:
1) давящая повязка;
2) прижатие сосуда на протяжении;
3) лигирование;
4) наложение жгута.
189. К формированиям экстренной медицинской помощи относятся:
1) бригады скорой медицинской помощи;
2) санитарные дружины;
3) бригады экстренной медицинской помощи;
4) передвижные госпитали.
190. За создание, подготовку и оснащение формирований экстренной медицинской помощи отвечают:
1) штабы МСГО;
2) межрайонные центры медицины катастроф;
3) администрация города или района;
4) руководители медицинской организации.
191. Бригада экстренной доврачебной медицинской помощи состоит:
1) из 1 медсестры и 1 санитара;
2) из 1 медсестры и 2 санитаров;
3) из 2-3 медсестер и 1 санитара.
192. Бригада экстренной медицинской помощи состоит:
1) из 1 врача и 1 медсестры;
2) из 2 врачей и 2 медсестер;
3) из 1 врача, 2 медсестер и 1 санитара;
4) из 1 врача, 1 медсестры и 1 санитара.
193. Бригада специализированной медицинской помощи состоит:
1) из 1 врача и 2 медсестер;
2) из 2 врачей, 2 медсестер и водителя;
3) из 2 врачей, 3 медсестер, 1 санитара и 1 водителя.
194. Лечебно-эвакуационное обеспечение пораженных при чрезвычайных ситуациях осуществляется:
1) в два этапа;
2) в три этапа;
3) в четыре этапа;
4) одномоментно.
195. Кардиоспецифическим ферментом, определяемым только при инфаркте миокарда, является:
1) ACT;
2) АЛТ;
3) КФК;
4) ШФ.
196. Продуктами, препятствующим жизнедеятельности лямблий в кишечнике, являются
1) Бобовые;
2) Грубая клетчатка;
3) Крупы;
4) Кислые ягоды.
197. Осложнением при приеме цитостатиков является
1) Неукротимый голод;
2) Судороги;
3) Одышка;
4) Аллопеция.
198. Сыпь при кори в период угасания
1) Не оставляет следов;
2) Оставляет пигментацию;
3) Оставляет шелушение;
4) Оставляет рубчики.
199. При гломерулонефрите преимущественно поражаются почечные:
1) канальцы;
2) клубочки;
3) лоханки;
4) чашечки.
200. При пиелонефритах преимущественно поражаются:
1) клубочки почки;
2) чашечки, лоханки и канальцы почки;
3) мочеточники с двух сторон;
4) мочевой пузырь.
201. Сигнал ГО «внимание всем» подается, кроме:
1) сиреной;
2) по радио;
3) светом прожекторов;
4) гудками общественного транспорта.
202. Поражающие факторы ядерного взрыва все, кроме:
1) ударная волна;
2) световое излучение;
3) химические осадки;
4) проникающая радиация;
5) радиоактивные осадки.
203. К индивидуальным средствам защиты органов дыхания при радиоактивном заражении местности не относится
1) ватно-марлевая повязка;
2) респиратор;
3) противогаз;
4) бомбоубежище.
204. Для лечения острой лучевой болезни в индивидуальной аптечке имеется:
1) энап;
2) этаперазин;
3) тарен;
4) афин.
205. К группе боевых отравляющих веществ удушающего действия относятся:
1) Зарин;
2) хлор;
3) фосген;
4) дифосген.
206. Синильная кислота относится к группе боевых отравляющих веществ:
1) кожно-нарывного действия;
2) удушающего действия;
3) общетоксического действия;
4) психохимического действия.
207. К средствам индивидуальной защиты не относятся:
1) бомбоубежище;
2) аптечка индивидуальная (АИ-2);
3) противочумный костюм;
4) противогаз;
5) ИПП (перевязочный пакет).
208. Средства (способ) обеззараживания воды в очагах ЧС:
1) фильтрация;
2) гиперхлорирование, а затем дехлорирование;
3) отстаивание;
4) применение пергидроля.
209. Основное средство общей экстренной профилактики в эпидемиологическом очаге при ЧС в течение 5 дней прием:
1) тетрациклина по 0,6 трехкратно;
2) доксициклина по 0,2 однократно;
3) рифампицина по 0,6 однократно;
4) сульфатона по 1,5 два раза в день.
210. Определение прав и обязанностей медицинских работников – это компетенция:
1) законодательства РФ об охране здоровья граждан;
2) органов власти субъектов РФ;
3) муниципальных органов исполнительной власти;
4) профсоюзных органов.
211. Защита прав и свобод граждан в области охраны здоровья должна осуществляться на:
1) федеральном уровне;
2) уровне субъекта РФ;
3) муниципальном уровне;
4) всех уровнях государственной власти.
212. Финансирование муниципальной системы здравоохранения осуществляется за счёт средств:
1) бюджета муниципального образования;
2) бюджета муниципального образования и целевых фондов;
3) бюджетов всех уровней и целевых фондов;
4) бюджетов всех уровней, и целевых фондов и иных не запрещенных законодательством средств.
213. Величина материальной ответственности в случае причинения работником материального ущерба:
1) всегда равняется величине этого ущерба;
2) равняется величине материального ущерба, ограничивается величиной месячного заработка сотрудника, за исключением особых, оговоренных законом случаев;
3) всегда не может превышать месячного заработка сотрудника;
4) может быть установлена только судом.
214. Величина заработной платы медицинского работника зависит от:
1) занимаемой должности;
2) квалификационной категории;
3) величины непрерывного медицинского стажа работы;
4) всего вышеперечисленного.
215. При работе по совместительству дополнительная работа:
1) выполняется в дополнительное время;
2) выполняется в основное рабочее время;
3) выполняется частично в основное, частично в дополнительное время;
4) оплачивается из расчета 0,5 часа за каждый час работы.
216. Надбавка за непрерывный медицинский стаж начинает начисляться через:
1) 1 год непрерывной работы в медицинском учреждении;
2) 2 года непрерывной работы в медицинском учреждении;
3) 3 года непрерывной работы в медицинском учреждении;
4) 5 лет непрерывной работы в медицинском учреждении.
217. Дежурство в воскресенье оплачивается:
1) в полуторном размере;
2) в двойном размере;
3) в двойном размере, если этот день для работника является выходным;
4) оплачивается в двойном размере, если этот день является для сотрудника выходным и совпадает с праздничным днем.
218. Закон РФ допускает взятие органов для трансплантации:
1) только у живых людей;
2) только у трупов;
3) у живых людей и трупов;
4) только у близких родственников.
219. Согласие реципиента на переливание крови:
1) обязательно;
2) необязательно, но желательно;
3) не нужно;
4) необязательно, если это требуется по жизненным показателям.
220. Юридическое лицо:
1) специалист по оказанию юридических консультаций;
2) любой предприниматель;
3) организация или учреждение, имеющие особые признаками;
4) ответчик в суде.
221. Лицо, имеющее диплом об образовании, полученный в другом государстве, к медицинской практике в РФ:
1) допускается;
2) допускается с разрешения регионального органа управления здравоохранением;
3) не допускается;
4) допускается после сдачи специального экзамена.
222. Согласие взрослого пациента на лечебное и диагностическое вмешательство:
1) обязательно получать в любом случае;
2) необязательно;
3) необязательно, если пациент страдает психическим заболеванием;
4) необязательно, если имеется угроза его жизни.
223. Право на отказ от медицинского вмешательства граждан получает с возраста:
1) 15 лет;
2) 16 лет;
3) 17 лет;
4) 18 лет.
224. Медицинский работник может отказать в оказании экстренной медицинской помощи:
1) при обращении к нему в нерабочее время;
2) при обращении к нему пациента, заболевание которого не соответствует специальности медицинского работника;
3) необоснованно отказать в помощи права не имеет;
4) если не имеет специальности по скорой и не отложной помощи.
225. Первая квалификационная категория среднему медицинскому работнику:
1) присваивается при стаже работы не менее 1 года;
2) присваивается при стаже работы не менее 3 лет;
3) присваивается при стаже работы не менее 5 лет;
4) от стажа работы не зависит.
226. Право на получение образования в РФ декларируется:
1) законом РФ «Об образовании»;
2) конституцией РФ;
3) международными соглашениями о правах человека;
4) гражданским кодексом РФ.
227. Бесплатное получение среднего медицинского образования:
1) возможно, если оно получается впервые;
2) невозможно, если имеется начальное профессиональное образование (обучение в техническом училище);
3) невозможно при наличии высшего образования;
4) возможно после прохождения бесплатного обучения в среднем специальном учебном заведении немедицинского профиля.
228. Последипломное медицинское образование – это:
1) специализация;
2) усовершенствование;
3) стажировка на рабочем месте;
4) все вышеперечисленное.
229. Повышение квалификации медицинских ратников обычно проводится:
1) по желанию специалиста;
2) не реже чем 1 раз в 3 года;
3) не реже чем 1 раз в 5 лет;
4) при возникновении производственной необходимости.
230. Предпринимательством в здравоохранении могут заниматься:
1) только физические лица;
2) только юридические лица;
3) физические и юридические лица;
4) только лица со специальным медицинским образованием.
231. Для занятия частной медицинской деятельностью медицинский работник должен иметь:
1) диплом;
2) лицензию;
3) сертификат специалиста;
4) сертификат специалиста и лицензию.
232. Лицензирующий орган должен проводить плановые проверки:
1) ежегодно;
2) 1 раз в 2 года;
3) по мере необходимости;
4) после окончания срока действия лицензии.
233. Право на социальную защиту распространяется на:
1) инвалидов;
2) пенсионеров;
3) малообеспеченных;
4) всех граждан.
234. Система социального страхования вступает в силу:
1) при утрате имущества граждан;
2) в определенных случаях изменения социального или материального положения граждан;
3) только при ситуациях, возникших неожиданно;
4) только при ситуациях, возникших вследствие стихийных бедствий.
235. Программа государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью:
1) принимается ежегодно;
2) была принята вместе с принятием Закона РСФСР «О медицинском страховании в РСФСР »;
3) декларирована Конституцией РФ;
4) является составной частью Основ законодательств Российской Федерации об охране здоровья граждан.
236. Незаконное занятие частной медицинской деятельностью может повлечь за собой:
1) административное наказание;
2) уголовное наказание;
3) дисциплинарное взыскание;
4) и административное, и уголовное наказание.
237. Территориальная программа ОМС определяет:
1) объемы оказания медицинской помощи за счет средств бюджета и ОМС;
2) перечень лечебных учреждений, участвующих в системе ОМС;
3) источники финансирования системы ОМС;
4) направления развития страховых медицинских организаций на данной территории.
238. Аттестация среднего медицинского работника проводится:
1) для установления ему соответствующей квалификационной категории;
2) для установления его соответствия занимаемой должности;
3) для решения вопроса о возможности его приема на работу;
4) для решения вопроса о выдаче сертификата специалиста.
239. Выговор – это вид:
1) дисциплинарного взыскания;
2) административного взыскания;
3) гражданского — правового взыскания;
4) административно-дисциплинарного взыскания.
240. Для получения квалификационной категории медицинскому работнику необходим стаж работы в данном лечебно — профилактическом учреждении:
1) не менее 1 года;
2) не менее 2 лет;
3) не менее 3 лет;
4) не менее 5 лет.
241. При командировке сотрудника для прохождения курсов повышения квалификации и специализации:
1) за ним сохраняется заработная плата в размере должностного оклада;
2) за ним сохраняется средняя заработная плата;
3) за ним сохраняется средняя заработная плата, ему производится оплата стоимости проезда и проживания;
4) ему производится оплата только стоимости проезда и проживания.
242. Доплата за «расширенную зону обслуживания»:
1) обычно устанавливается при временном отсутствии сотрудника;
2) обычно устанавливается при наличии вредных условий труда;
3) обычно устанавливается для стимулирования эффективности качества работы сотрудника;
4) не может превышать 50% от должностного оклада.
243. Если явления анафилактического шока развивались на фоне внутримышечного введения лекарственного препарата, то необходимо:
1) инъекцию прекратить, иглу из места инъекции убрать;
2) введение препарата прекратить, иглу из места инъекции не убирать для последующего введения лекарственных препаратов;
3) инъекцию прекратить, иглу из места инъекции убрать, обеспечить венозный доступ, холод.
244. Помимо снижения давления при анафилактическом шоке наблюдаются следующие клинические проявления:
1) ангионевротический отек;
2) уртикарные высыпания;
3) «мраморность» кожи.
245. Укажите ведущий симптом анафилактического шока во II стадии:
1) резкое прогрессивное снижение давления;
2) постепенное (в течении нескольких часов снижение давления);
3) кратковременный подъем давления с последующим его снижением;
4) снижение давления с последующей его стабилизацией.
246. Астматический статус – это приступ бронхиальной астмы, затянувшейся до:
1) 6 часов;
2) 12 часов;
3) 24 часов;
4) 36 часов.
247. Экстренное промывание желудка в случае отравления проводится:
1) в первые 2 часа после поступления яда в желудочно-кишечный тракт;
2) в первые 12 часов после поступления яда в желудочнокишечный тракт;
3) независимо от времени, прошедшего с момента поступления яда в желудочно-кишечный тракт;
4) если была самопроизвольная рвота, то промывание можно не проводить.
248. Ядом называется:
1) всякое вещество, которое, попав в организм человека, оказывает вредное воздействие на здоровье или приводит к смерти;
2) химическое вещество, которое, попав в организм человека, оказывает вредное воздействие на здоровье или приводит к смерти;
3) лекарственный препарат (или его дозировка), который, попав в организм человека, оказывает вредное воздействие на здоровье или приводит к смерти;
4) всякое вещество, которое, попав в организм человека, приводит к смерти.
249. Пути проникновения яда в организм все, кроме:
1) с пищей, с водой;
2) через дыхательные пути;
3) через рану;
4) с атмосферными осадками.
250. При оказании помощи больным с острыми отравлениями на доврачебном этапе проводят:
1) активную детоксикацию;
2) активную антидотную терапию;
3) активную синдромную терапию;
4) любое активное воздействие, которое возможно провести.
251. Миоглобин оседает:
1) в почках, блокируя почечные канальцы и приводя к анурии;
2) в печени, блокируя процессы и приводя к аутоинтоксикации организма;
3) в почках, что приводит к изменению цвета мочи;
4) в поджелудочной железе.
252. При наложении шины при повреждениях кисти необходимо
1) положить валик под ладонь;
2) плотно прификсировать ладонь к шине;
3) если 1 палец поврежден, то фиксировать его вместе со всей кистью.
253. Принципы оказания неотложной помощи при растяжении связок
1) тепло;
2) тугие повязки на сустав в функциональном положении сустава, холод;
3) шинирование пораженного сустава, холод;
4) тугие повязки на сустав в положении разгибания сустава, холод.
254. Клинические проявления растяжения связок
1) боль;
2) гематома, отек;
3) патологическая подвижность в пораженном суставе;
4) ограничение движений в пораженном суставе.
255. Шоковым индексом называют:
1) Отношение величины систолического давления к частоте пульса;
2) Отношение частоты пульса к величине систолического давления;
3) Отношение частоты пульса к частоте дыхания;
4) Отношение частоты дыхания к частоте пульса.
256. Положительный симптом «пятна» является признаком:
1) Глубокого термического ожога;
2) Положительного эффекта противошоковой терапии;
3) Реакции на гемотрансфузию;
4) Нарушения гемодинамики.
257. Общим в развитии уремической, травматической и гипотермической ком является
1) Сдавление вещества головного мозга;
2) Воздействие на головной мозг эндотоксинов;
3) Гипоксия головного мозга;
4) Длительная стадия возбуждения.
258. «Восстановительным», или «защитным» называют положение:
1) На спине с запрокинутой головой и фиксированным подбородком;
2) На жестком щите с разведенными коленями и сведенными ступнями (положение Волковича);
3) На животе;
4) На боку.
259. Дефибрилляция эффективна:
1) При асистолии;
2) Мелковолновой фибрилляции;
3) Крупноволновой фибрилляции;
4) Инфаркте миокарда.
260. Контроль состояния пострадавшего при проведении сердечнолегочной реанимации проводят после выполнения:
1) Одного реанимационного цикла;
2) Двух реанимационных циклов;
3) Пяти реанимационных циклов;
4) Проведения реанимации в течение одной минуты.
261. К противошоковым мероприятиям можно отнести следующие действия, кроме:
1) Наложение давящей повязки на рану;
2) Прибинтовывание поврежденной руки к туловищу;
3) Наложение контурной повязки при обширных ожогах;
4) Внутривенные инфузии кровезаменителей.
262. Пульсирующей называют гематому:
1) Рецидивирующую после опорожнения;
2) Сообщающуюся с полостью артериального сосуда;
3) Вызывающую пульсирующую боль;
4) Вызывающую ночную боль распирающего характера.
263. Ревизией кровоостанавливающего жгута называют:
1) Определение степени ишемических расстройств в дистальных отделах конечности;
2) Снятие жгута и перемещение его на 4-5 см проксимальнее места первого наложения;
3) Ослабление жгута и попытка выявления источника кровотечения;
4) Контроль эффективности остановки кровотечения, прочности фиксации жгута.
264. Провизорным называют жгут:
1) Наложенный максимально близко к ране;
2) Наложенный у основания конечности;
3) Обернутый вокруг конечности, но не затянутый;
4) Затянутый, но не закрепленный.
265. Окончательная остановка внутрибрюшного кровотечения может быть выполнена при оказании помощи:
1) Первой;
2) Первичной доврачебной;
3) Первичной врачебной;
4) Специализированной.
266. При оказании специализированной медицинской помощи пострадавшему с продолжающемся внутрибрюшным кровотечением противопоказанием к экстренной операции может являться:
1) Компенсированный шок;
2) Декомпенсированный обратимый шок;
3) Декомпенсированный необратимый шок;
4) Наличие обширных ожоговых ран брюшной стенки;
5) Повреждение кишечника с истечением содержимого в брюшную полость.
267. Временное шунтирование поврежденного магистрального сосуда может быть выполнено при оказании помощи:
1) Первой;
2) Первичной доврачебной;
3) Первичной врачебной;
4) Экстренной специализированной.
268. Тампонаду раны с целью остановки кровотечения может выполнить:
1) Профессиональный спасатель;
2) Сотрудник ГИБДД;
3) Медицинская сестра;
4) Врач.
269. При развитии геморрагического шока инфузионную терапию следует начинать:
1) С кровезаменителей, так как при этом в кровяное русло дополнительно к введенному объему привлекается до 20-30% жидкости;
2) С кристаллоидных растворов, так как при этом в кровяное русло дополнительно к введенному объему привлекается до 20- 30% жидкости;
3) С переливания крови и/или ее препаратов, так как объем кровопотери нужно восполнять донорской кровью;
4) С кровезаменителей, так как это позволяет максимально быстро компенсировать гиповолемию.
270. Отметьте фактор, который является наименее значимым при проведении инфузионной терапии в случае острой кровопотери:
1) Скорость введения;
2) Время начала введения;
3) Характер инфузионно-трансфузионных сред;
4) Объем инфузии.
271. Травма с переломом костей таза и ушибом головного мозга является:
1) Изолированной монофокальной;
2) Множественной;
3) Сочетанной;
4) Комбинированной.
272. Огнестрельная рана в первый час после ранения является:
1) Стерильной;
2) Бактериально загрязненной;
3) Инфицированной;
4) Гнойной.
273. При пулевом ранении:
1) Диаметр входного отверстия больше диаметра выходного;
2) Диаметр входного отверстия меньше диаметра выходного;
3) Диаметры входного и выходного отверстий приблизительно одинаковы;
4) Диаметры входного и выходного отверстий могут быть.
274. Укажите этапы выполнения первичной хирургической обработки раны, кроме:
1) Зондирование;
2) Рассечение;
3) Иссечение нежизнеспособных тканей;
4) Туалет.
275. Первично-отсроченные швы накладывают:
1) После повторного выполнения первичной хирургической обработки раны;
2) Через 2-7 суток после первичной хирургической обработки раны при отсутствии нагноения;
3) Через 8-14 суток после очищения раны от гнойнонекротических масс;
4) Через 2-3 недели на рубцующуюся рану для фиксации пересаженного лоскута при выполнении кожной пластики.
276. Местное применение антисептиков показано, кроме:
1) При проведении туалета раны;
2) При проведении первичной хирургической обработки раны;
3) В стадии острого гнойного воспаления;
4) В стадии регенерации.
277. Отсутствие пассивных движений в суставах конечностей харакатерно для степени ишемии:
1) Компенсированной;
2) Декомпенсированной;
3) Субкомпенсированной;
4) Необратимой.
278. Прогностический индекс (пи) при ожогах определяется:
1) Как сумма возраста пострадавшего и общей площади ожога (в процентах);
2) Общая площадь ожога (в процентах), умноженная на возраст;
3) Сумма площади поверхностного ожога (в процентах) и утроенной площади глубокого ожога;
4) Сумма возраста, площади поверхностного ожога (в процентах) и утроенной площади глубокого ожога.
279. Определите прогноз на основе прогностического индекса, если у пострадавшего 18 лет имеется ожог передней поверхности обеих нижних конечностей, груди и живота:
1) Благоприятный;
2) Относительно благоприятный;
3) Сомнительный;
4) Неблагоприятный.
280. Определите прогноз на основе прогностического индекса, если у пострадавшего 68 лет имеется ожог передней поверхности обеих нижних конечностей, груди и живота:
1) Благоприятный;
2) Относительно благоприятный;
3) Сомнительный;
4) Неблагоприятный.
281. О выходе из ожогового шока свидетельствует:
1) Снижение шокового индекса до 0,7-0,8;
2) Стабилизация артериального давления;
3) Полиурия;
4) Непродолжительный период речевого и моторного возбуждения.
282. Тяжесть ожога при оказании первичной врачебной помощи определяют на основе:
1) Прогностического индекса (правила сотни);
2) Индекса Франка;
3) Индекса Алговера;
4) Почасового диуреза.
283. При оказании первичной врачебной помощи пострадавшим с термическими ожогами выполняют следующие манипуляции из перечисленных:
1) Перевязка ожоговой раны с иссечением ожогового струпа;
2) Перевязка ожоговой раны с удалением прилипшей обгоревшей одежды;
3) Перевязка и туалет ожоговой раны;
4) Рассечение ожогового циркулярного струпа.
284. В случаях локального отморожения или общего охлаждения согревание проводят водой, имеющей начальную температуру:
1) Максимально высокую, не вызывающую ожоги (около 40С);
2) Соответствующую нормальной температуре тела человека (36С);
3) На 6-7С выше температуры тела пострадавшего или отогреваемого участка;
4) Равную температуре тела пострадавшего или отогреваемого участка.
285. Укажите степень отморожения, характерную для поражения «траншейная стопа»:
1) I степень;
2) II степень;
3) III степень;
4) IV степень.
286. Укажите степень отморожения, характерную для ознобления:
1) I степень;
2) II степень;
3) III степень;
4) IV степень.
287. Укажите стадию, в которой впервые у пострадавшего на фоне черепномозговой травмы пропадает реакция на боль:
1) Оглушение (ступор);
2) Сопор;
3) Кома I;
4) Кома II.
288. Укажите стадию, в которой впервые у пострадавшего на фоне черепномозговой травмы развиваются выраженные нарушения дыхания:
1) Оглушение (ступор);
2) Сопор;
3) Кома I;
4) Кома II.
289. Укажите стадию, в которой впервые пострадавший на фоне черепномозговой травмы перестает выполнять простые команды:
1) Оглушение (ступор);
2) Сопор;
3) Кома I;
4) Кома II.
290. Отметьте симптом, не характерный для эпидуральной гематомы:
1) Брадикардия;
2) Гипотония;
3) «Светлый промежуток»;
4) Мидриаз на стороне поражения.
291. Тяжесть черепно-мозговой травмы определяют в первую очередь по нарушениям:
1) Дыхания;
2) Пульса;
3) Артериального давления;
4) Сознания.
292. Первичную хирургическую обработку глубоких ран лица проводят:
1) При оказании первичной врачебной помощи в перевязочной;
2) При оказании экстренной специализированной помощи в полевых условиях в перевязочной;
3) При оказании экстренной специализированной помощи в полевых условиях в операционной;
4) В операционной специализированного челюстно-лицевого стационара.
293. Пращевидная повязка, наложенная при повреждениях нижней челюсти, выполняет роль всю, кроме:
1) Иммобилизирующую;
2) Гемостатическую;
3) Защитной повязки;
4) Репонирующую при переломах со смещением.
294. При переломе грудины наиболее частой сопутствующей патологией является:
1) Повреждение легкого;
2) Перелом грудного отдела позвоночника;
3) Ушиб сердца;
4) Синдром травматической асфиксии.
295. Кровохарканье при травме груди свидетельствует:
1) О повышении внутригрудного давления при напряженном пневмотораксе;
2) Гемотораксе;
3) Множественных переломах ребер;
4) Повреждении легкого.
296. Для клапанного пневмоторакса характерно:
1) «Свистящая», «плюющая» рана грудной стенки;
2) Обширная подкожная эмфизема;
3) Костная крепитация, определяемая при акте дыхания;
4) Кровохарканье.
297. Определить продолжающееся кровотечение в плевральную полость в догоспитальном периоде можно на основании:
1) Исследования пунктата из плевральной полости;
2) Динамики развития гемоторакса;
3) Изменения времени свертывания периферической крови;
4) Наличия кровохарканья.
298. При оказании экстренной специализированной медицинской помощи в полевых условиях показанием к торакотомии является:
1) Продолжающееся внутриплевральное кровотечение с нарастающей кровопотерей;
2) Клапанный пневмоторакс;
3) Открытый пневмоторакс;
4) Большой гемоторакс.
299. Обширная нарастающая подкожная эмфизема характерна:
1) Для открытого пневмоторакса;
2) Закрытого пневмоторакса;
3) Клапанного пневмоторакса;
4) Ранений средостения.
300. Иммобилизирующий шейный воротник необходимо наложить, кроме:
1) Перелома грудных позвонков, подтвержденного рентгенологически;
2) Перелома шейных позвонков, заподозренного при клиническом осмотре;
3) Указаний на любую травму шеи;
4) Пострадавшему в автодорожной аварии (водителю или пассажиру).
301. Катетерная проба позволяет выявить:
1) Разрыв уретры;
2) Внутрибрюшинный разрыв мочевого пузыря;
3) Внебрюшинный разрыв мочевого пузыря;
4) Острую почечную недостаточность.
302. Согласно законодательству российской федерации, использовать медикаменты с целью обезболивания может:
1) Профессиональный спасатель;
2) Сотрудник ГИБДД;
3) Медицинская сестра;
4) Врач.
303. При оказании первичной врачебной помощи наркотические анальгетики можно вводить:
1) Подкожно;
2) Внутрикожно;
3) Внутримышечно;
4) Внутривенно.
304. Инфильтрационную анестезию по Вишневскому выполняют при оказании помощи:
1) Первой;
2) Первичной доврачебной;
3) Первичной врачебной;
4) Специализированной в стационаре.
305. Транспортная иммобилизация преследует все цели, кроме:
1) Снижения болевого синдрома;
2) Профилактики жировой эмболии;
3) Профилактики инфекционных раневых осложнений;
4) Ускорения раневой репарации.
306. Аутоиммобилизацией называют:
1) Самостоятельное выполнение пострадавшим иммобилизации в периоде изоляции;
2) Иммобилизацию вакуумными шинами с автоматическим контролем степени разрежения;
3) Фиксацию пораженного сегмента к туловищу или здоровой ноге;
4) Иммобилизацию на носилках, позволяющую эвакуировать пострадавшего автотранспортом.
307. В случае перелома верхней трети плеча наилучшим вариантом транспортной иммобилизации при оказании первичной доврачебной помощи является наложение:
1) Лестничных шин до надплечья на стороне повреждения;
2) Лестничных шин до противоположного повреждению надплечья;
3) Отводящей шины;
4) Отмоделированной гипсовой лонгеты.
308. При переломе диафиза бедра в верхней трети транспортную иммобилизацию осуществляют с фиксацией суставов:
1) Только коленного;
2) Коленного и голеностопного;
3) Коленного и тазобедренного;
4) Коленного, тазобедренного и голеностопного.
309. При оказании первичной врачебной помощи транспортную иммобилизацию исправляют:
1) На сортировочной площадке;
2) В перевязочной;
3) На эвакуационной площадке;
4) Исправление транспортной иммобилизации не входит в задачи этого вида помощи.
310. До прибытия «скорой помощи» перемещение или перекладывание пострадавшего может быть обусловлено следующими обстоятельствами:
1) Пострадавший лежит на земле или холодном полу;
2) Пострадавший находится в опасной зоне;
3) Необходимо вынести пострадавшего из помещения, чтобы его быстрее могла принять бригада «скорой помощи»;
4) Необходимо внести пострадавшего в помещение, так как на улице идет дождь.
311. Пострадавший с травмой головы без сознания. Выберите транспортное положение.
1) Лежа на спине с возвышенным плечеголовным концом;
2) Лежа на спине с возвышенным плечеголовным концом и шейным воротником из подручных средств;
3) Лежа на боку с возвышенным плечеголовным концом;
4) Лежа на боку с возвышенным плечеголовным концом и шейным воротником из подручных средств.
312. У пострадавшего – ожог верхних дыхательных путей, сознания нет. Выберите транспортное положение.
1) Полусидя;
2) На спине с приподнятым плечеголовным концом;
3) На боку с приподнятым плечеголовным концом;
4) На боку с приподнятыми ногами.
313. Пострадавший с травмой грудной клетки, без сознания. Выберите транспортное положение.
1) Лежа на спине, плечеголовной конец приподнят;
2) Полусидячее положение;
3) Лежа на боку неповрежденной стороны, плечеголовной конец приподнят;
4) Лежа на боку поврежденной стороны, плечеголовной конец приподнят.
314. Пострадавшему при носовом кровотечении (указаний на травму нет) следует придать положение:
1) На боку;
2) На спине с поднятым плечеголовным концом;
3) Сидя, голову держать прямо;
4) Сидя, голову наклонить вперед.
315. Медицинская помощь иностранным гражданам в РФ осуществляется:
1) только бесплатно;
2) только платно;
3) в соответствии с международными договорами;
4) в соответствии с программой обязательного медицинского страхования данного региона.
316. Освобождение донора от работы в день сдачи крови
1) обязательно, с сохранением среднего заработка;
2) обязательно, но без сохранения содержания;
3) необязательно, может быть предоставлен выходной в любой день, по желанию работника;
4) обязательно только для работников государственных и муниципальных учреждений.
317. Наличие психического заболевания:
1) не несет никаких ущемлений в правах;
2) запрещает поступление в средние профессиональные и высшие учебные заведения;
3) ограничивает допуск к работам определенного вида;
4) запрещает работу любого вида в связи с наличием инвалидности.
318. Путь удовлетворяющий потребности человека:
1) обмен;
2) отъем;
3) просьба;
4) самореализация.
319. Нужду, достигшую достаточно высокого уровня интенсивности называют:
1) цель;
2) мотив;
3) убеждением;
4) потребностью.
320. Потребность, подкрепленная покупательской способностью, становится:
1) запросом;
2) услугой;
3) мечтой;
4) амбициями.
321. Первичные потребности определяют как:
1) физиологические потребности;
2) психологические потребности;
3) социальные потребности;
4) психосоциальные потребности.
322. Нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью индивида – это:
1) услуга;
2) запрос;
3) проблема;
4) потребность;
5) необходимость.
323. Нужда свойственна:
1) только человеку;
2) только организации;
3) человеку и организации;
4) любому живому организму.
324. К безотказным нуждам относятся:
1) голод, холод, жажда, здоровье;
2) одежда, медикаменты;
3) продолжение рода;
4) социальные нужды.
325. Вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена – это:
1) рынок;
2) маркетинг;
3) менеджмент;
4) трудовая деятельность.
326. Если сотрудник желает работать, но не может, ему требуется:
1) мотивация;
2) подготовка и развитие;
3) продвижение по службе;
4) его следует уволить.
327. Тактика руководителя, если сотрудник не может и не желает работать:
1) усилить мотивацию;
2) способствовать подготовке и развитию;
3) следует принять вызов, или уволить сотрудника;
4) повысить оплату труда.
328. Характеристика идеального сотрудника:
1) может работать и желает работать;
2) может, но не желает работать;
3) не может работать, но желает работать;
4) не может работать и не желает работать.
329. Должностные инструкции – это краткое изложение:
1) основных задач, требующих навыков и полномочий по работе;
2) изложение обязанностей работника;
3) утвержденные администрацией права и обязанности работника;
4) общие положения об организации условий труда коллектива и отдельного работника.
330. Организация – это:
1) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей);
2) группа людей, которые работают в одном учреждении и объединены общим начальством;
3) учреждение, предприятие, кооператив, имеющие статус юридического лица;
4) индивидуальный предприниматель, имеющий юридическое лицо.
331. Приказ – это воздействие на подчиненного:
1) жесткое;
2) мягкое;
3) неформальное;
4) форма ответственности.
332. Степени управленческого решения (по нарастанию):
1) просьба, рекомендации, распоряжение;
2) приказ, просьба, распоряжение;
3) рекомендации, распоряжение, приказ;
4) просьба, рекомендации, распоряжение, приказ.
333. При принятии самостоятельного решения руководитель не должен руководствоваться:
1) традициями;
2) логическим мышлением;
3) рациональным подходом;
4) опытом работы.
334. При демократическом стиле управления в критических ситуациях руководитель:
1) более тесно взаимодействует с подчиненными, не меняя методов управления;
2) переходит на более жесткие методы управления;
3) прибегает к помощи вышестоящих руководителей;
4) абсолютно все согласовывает с вышестоящим руководством.
335. Оптимальным стилем управления считают:
1) авторитарный;
2) формальный;
3) демократичный;
4) динамический.
336. Этапы управленческого цикла:
1) согласование и контроль;
2) мотивация и контроль;
3) планирование, согласование и организация;
4) планирование, согласование, организация и контроль.
337. Наиболее эффективный стиль руководства коллективом на этапе стабилизации развития:
1) авторитарный;
2) демократический;
3) либеральный;
4) демократический в сочетании с авторитарным.
338. Наиболее эффективный стиль руководства на этапе повышенного напряжения развития коллектива:
1) авторитарный;
2) демократический;
3) либеральный;
4) демократический в сочетании с авторитарным.
339. Наиболее эффективный стиль руководства коллективом на этапе выработки концепции деятельности:
1) авторитарный;
2) демократический;
3) либеральный;
4) демократический в сочетании с авторитарным.
340. Наиболее эффективный стиль руководства коллективом на этапе знакомства:
1) авторитарный;
2) демократический;
3) либеральный;
4) аутократический.
341. Делегирование полномочий – это передача подчиненным:
1) задач, ответственность за исполнение которых несет руководитель;
2) прав по управлению с разделением ответственности;
3) задач, прав и ответственности за принятые решения;
4) прав и полномочий по управлению с разделением ответственности.
342. Либеральный стиль руководства характеризуется:
1) достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям;
2) свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле за своей работой;
3) ненавязыванием своей воли подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют себя сами;
4) привитие своих интересов подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют себя сами.
343. Демократический стиль руководства характеризуется:
1) достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям;
2) свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле за своей работой;
3) ненавязыванием своей воли подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют себя сами;
4) пожелания руководителя относительно методов управления организацией.
344. Автократический стиль руководства характеризуется:
1) достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям;
2) свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле за своей работой;
3) ненавязыванием своей воли подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют себя сами;
4) пожелания руководителя относительно методов управления организацией.
345. Стилем руководства называют:
1) определенные виды поведения руководителя в отношении подчиненных;
2) обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с подчиненными в процессе достижения поставленных целей;
3) высказывания руководителя относительно методов управления организацией;
4) пожелания руководителя относительно методов управления организацией.
346. Мотивация для достижения цели организации как одна из функций управления – это:
1) использование внешних поощрений и наказаний;
2) использование внутренних стимулов;
3) процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей;
4) высказывания руководителя относительно методов управления организацией.
347. Контроль как одна из функций управления — это:
1) процесс, обеспечивающий достижение поставленных целей;
2) проверка деятельности с целью ликвидации недостатков;
3) система мероприятий, направленных на обеспечение качества продукции;
4) результат выполнения определенной трудовой функции.
348. Управление – это необходимое для формирования и достижения целей организации:
1) процесс планирования, организации, мотивации и контроля;
2) функция руководства организацией;
3) руководство организацией в условиях рынка;
4) проверка деятельности с целью ликвидации недостатков.
349. Основной упор в деятельности менеджеров высшего уровня приходится на:
1) работу с людьми, межличностные отношения, техническое исполнение;
2) управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач;
3) постановку глобальных задач, формирование стратегии развития;
4) процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей.
350. Основной упор в деятельности менеджеров высшего уровня приходится на:
1) работу с людьми, межличностные отношения, техническое исполнение;
2) управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач;
3) постановку глобальных задач, формирование стратегии развития;
4) процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей.
351. Основной упор в деятельности менеджеров первичного звена приходится на:
1) работу с людьми, межличностные отношения, техническое исполнение;
2) управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач;
3) постановку глобальных задач, формирование стратегии развития;
4) постановку второстепенных задач, формирование внутренней среды организации.
352. Менеджером высшего звена в МО является:
1) постовая медсестра;
2) процедурная медсестра;
3) старшая медсестра отделения;
4) главный врач.
353. Менеджером среднего звена в МО является:
1) постовая медсестра;
2) процедурная медсестра;
3) старшая медсестра отделения;
4) главная медсестра.
354. Менеджером первого звена в МО является:
1) постовая медсестра;
2) старшая медсестра отделения;
3) главная медсестра;
4) главный врач.
355. Руководителю быть лидером в коллективе:
1) желательно;
2) желательно в определенных условиях;
3) не желательно;
4) нет нужды.
356. Менеджер – это:
1) посредник при сделке;
2) управляющий;
3) владелец предприятия;
4) неформальный лидер в коллективе.
357. Основные функции менеджмента:
1) планирование, организация, определение целей;
2) планирование, определение задач, контроль, коммуникация;
3) планирование, организация, мотивация, контроль;
4) стимулирование себя и других на деятельность по достижению целей.
358. Лицензия – это разрешение на:
1) определенный вид и объем деятельности;
2) профессиональную деятельность;
3) любые виды медицинских услуг;
4) оказание услуг и продажу товаров.
359. Для синдрома «диабетической стопы» характерно всё, кроме:
1) сухость кожных покровов;
2) наличие глубоких трещин;
3) потливость ног;
4) снижение чувствительности.
360. Длительность лечения туберкулёза составляет:
1) 1 месяц;
2) 2 месяца;
3) 6 месяцев;
4) 12 месяцев.
361. Принципы лечения туберкулёза включают всё, кроме:
1) длительность;
2) комплексность;
3) непрерывность;
4) этапность.
362. Химиопрофилактика туберкулёза проводится:
1) стрептомицином;
2) рифампицином;
3) паск;
4) изониазидом.
363. Специфическая профилактика туберкулеза предусматривает:
1) закаливание;
2) вакцинацию, ревакцинацию;
3) прием изониазида;
4) о6следование контактных лиц.
364. Социальная профилактика туберкулеза проводится:
1) медицинским работником;
2) пациентом;
3) государством;
4) семьей пациента.
365. Для работников в возрасте от 16 до 18 лет при пятидневной рабочей неделе продолжительность рабочего дня составляет:
1) 4 часов;
2) 6 часов;
3) 7 часов;
4) 8 часов.
366. Согласно требованиям охраны труда к работе в ночные часы (смены) допускаются:
1) работники моложе 18 лет;
2) беременные женщины;
3) женщины, имеющие детей до 3 лет;
4) совершеннолетние работники, обучающиеся в ВУЗах.
367. Правила техники безопасности позволяют:
1) пользоваться исправными бытовыми электрическими приборами;
2) установить и хранить баллоны с кислородом в здании лечебного учреждения;
3) применять резиновые шланги для подачи кислорода от баллонов;
4) использовать на рабочем месте в кабинете чайники и микроволновые печи, если они исправны.
368. Согласно Трудовому кодексу в РФ, ночным считается рабочее время:
1) от 0 до 6 часов;
2) от 0 до 4 часов;
3) от 22 до 4 часов;
4) от 22 до 6 часов.
369. О дате и месте проверки знаний по охране труда специалист должен быть предупрежден не позднее, чем за:
1) 7 дней;
2) 10 дней;
3) 15 дней;
4) 1 месяц.
370. Периодичность проведения повторных инструктажей по технике безопасности на рабочем месте
1) 12 месяцев;
2) 6 месяцев;
3) 9 месяцев;
4) 3 месяца.
371. Навыки безопасных приёмов труда, особенности трудового процесса на данном участке прививаются на инструктаже:
1) вводном;
2) первичном;
3) повторном;
4) внеплановом.
372. Основная цель проведения инвентаризации – выявление:
1) фактического наличия имущества;
2) повреждений и неисправностей;
3) определение стоимости и ценности имущества;
4) наличия предметов медицинского назначения для будущей деятельности МО.
373. После посещения пациента на дому, медицинская сестра должна выполнить все действия, кроме:
1) информировать участкового врача;
2) получить необходимый инструментарий;
3) отчитаться об израсходованных материалах;
4) получить новые вызовы.
374. При посещении пациента на дому, медицинская сестра выполняет все, кроме:
1) выполняет назначенные манипуляции и процедуры;
2) обучает пациента принципам самоухода;
3) психологически поддерживает пациента, членов его семьи;
4) выписывает рецепты.
375. При одновременной вакцинации против кори, эпидемического паротита и краснухи, вакцины вводятся:
1) одним шприцем в один участок тела;
2) отдельными шприцами в разные участки тела;
3) отдельными шприцами в один участок тела;
4) одним шприцем в разные участки тела.
376. Медико-социальная экспертиза устанавливает:
1) причины и группу инвалидности;
2) степень утраты трудоспособности;
3) вид, объем и сроки реабилитации;
4) рекомендации по дальнейшему трудоустройству.
377. Контрольная карта диспансерного наблюдения для кабинета инфекционных заболеваний – это форма бланка:
1) Ф 030/у;
2) Ф 030-1/у;
3) Ф 030-2/у;
4) Ф 030-3/у.
378. Количество групп диспансерного наблюдения по состоянию здоровья:
1) две;
2) три;
3) пять;
4) шесть.
379. Медицинские документы, заполняемые медицинской сестрой на приеме:
1) статистический талон;
2) карта экстренного извещения;
3) бланки направлений на исследование;
4) лист нетрудоспособности.
380. Информация, которая содержит реакцию медицинской сестры на то, как обучается пациент, называется:
1) оценка;
2) мониторинг;
3) обратная связь;
4) контроль.
381. Цель обучения пациентов в области поддержания и сохранения здоровья обеспечивает все принципы, кроме:
1) знаний о здоровом образе жизни;
2) умений сохранять и поддерживать здоровье;
3) потре6ности изменения поведения при наличии вредных привычек;
4) возникновения сопротивления лечению.
382. Универсальным интегральным показателем здоровья населения на закрепленной территорией МО является:
1) средняя продолжительность предстоящей жизни;
2) рождаемость;
3) смертность;
4) естественный прирост (убыль) населения.
383. Ведущей группой факторов, формирующих здоровье населения, считают:
1) биологические факторы;
2) природные факторы;
3) социально-экономические факторы;
4) организация медицинской помощи.
384. Ведущим критерием общественного здоровья для оценки качества организации здравоохранения следует считать:
1) демографические показатели;
2) заболеваемость населения;
3) физическое развитие;
4) инвалидность.
385. Ведущим критерием общественного здоровья для оценки качества организации здравоохранения следует считать:
1) физическое развитие;
2) инвалидность;
3) демографические показатели;
4) заболеваемость населения.
386. Фактор, оказывающий наибольшее влияние на формирование здоровья населения:
1) образ жизни населения;
2) уровень и качество медицинской помощи;
3) наследственность;
4) окружающая среда.
387. В структуре смертности населения от заболеваний во всем мире на первое место выходит:
1) онкологические заболевания;
2) сердечно-сосудистые заболевания;
3) травмы и несчастные случаи;
4) инфекционные заболевания.
388. Демографическая политика в РФ предполагает:
1) повышение рождаемости;
2) снижение рождаемости;
3) снижение смертности;
4) оптимизацию естественного прироста населения.
389. К статистическим показателям естественного прироста населения относятся показатели:
1) демографические (количество рождений, смертей);
2) заболеваемости;
3) физического развития;
4) инвалидности.
390. Демографическая ситуация в РФ характеризуется:
1) естественной убылью;
2) естественным приростом населения;
3) нулевым естественным приростом;
4) волнообразностью демографического процесса.
391. Универсальным интегральным показателем здоровья является:
1) средняя продолжительность предстоящей жизни;
2) рождаемость;
3) смертность;
4) естественный прирост/убыль.
392. Санитарно-гигиеническое просвещение в пропаганде медицинских знаний и воспитания населения играет:
1) главную роль;
2) второстепенную роль;
3) не играет роли;
4) оказывает незначительное влияние.
393. Активный метод динамического наблюдения за здоровыми лицами и больными называется:
1) санитарным просвещением;
2) диспансеризацией;
3) лечебными диагностическими мероприятиями;
4) все выше перечисленное.
394. Видами амбулаторно-поликлинических участков могут быть все, кроме:
1) терапевтический;
2) хирургический;
3) педиатрический;
4) акушерско-гинекологический.
395. Профилактическая работа амбулаторно-поликлинических медицинских организаций заключается в организации:
1) дневных стационаров;
2) диспансеризации населения;
3) терапевтической помощи в поликлинике и на дому;
4) реабилитационной работе.
396. Поликлиники оказывают населению помощь:
1) социальную;
2) первичную медико-санитарную;
3) санитарно-противоэпидемическую;
4) стационарную.
397. Демография – это наука, изучающая
1) социальную медицину и здоровье населения;
2) показатели охраны здоровья;
3) структуру и динамику народонаселения;
4) принципы профилактики заболеваний.
398. Врачебные вызовы на дом регистрируются:
1) в дневнике ра6оты врача (форма 039/у);
2) в дневнике работы медицинской сестры;
3) в книге записей вызовов врача на дом (форма 031/у);
4) в журнале учета инфекционных заболеваний (форма 060/у).
399. Уровень (качества) медицинских кадров включает:
1) квалификацию кадров;
2) добросовестность кадров;
3) состояние о6ъекта здравоохранения;
4) со6людение принципов этики и деонтологии.
400. Симптом, не характерный для отравления уксусной кислотой при приеме внутрь:
1) боль при глотании;
2) затрудненный вдох;
3) осиплость голоса;
4) сухие хрипы в легких.
401. Первая помощь пострадавшему при электротравме не включает в себя:
1) освободить пострадавшего от действия тока;
2) присыпать пострадавшего землей;
3) искусственная вентиляция легких;
4) непрямой массаж сердца.
402. В понятие ПМСП применительно к нашей системе здравоохранения входят:
1) участковая служба;
2) цеховая служба;
3) служба скорой помощи;
4) специализированная стационарная служба.
403. В ПМСП является приоритетным:
1) лечение болезней;
2) профилактика болезней;
3) уход за пациентом;
4) обучение пациента.
404. Санитарно-гигиеническое просвещение в пропаганде медицинских знаний и воспитания населения играет:
1) главную роль;
2) второстепенную роль;
3) не играет роли;
4) все вышеперечисленное.
405. Определите группу диспансерного наблюдения на больного с хроническим заболеванием:
1) I группа;
2) II группа;
3) III группа.
406. Ко II группе диспансерного наблюдения относятся лица:
1) здоровые;
2) практически здоровые;
3) больные.
407. К I группе диспансерного наблюдения относятся лица:
1) здоровые;
2) практически здоровые;
3) больные.
408. Нуждается ли пациент в проведении обязательных предварительных осмотров при поступлении на работу:
1) да;
2) нет.
409. Может ли медицинский работник отказать в помощи военнослужащему вражеской армии, если он лишен возможности получить ее в другом месте?
1) да;
2) нет.
410. При аккредитации медицинских работников им выдается:
1) страховой полис;
2) свидетельство об аккредитации;
3) страховое свидетельство.
411. Методом изучения труда средних медработников в медицинской организации является:
1) хронометраж;
2) график работы;
3) должностная инструкция.
412. Укажите главную цель применения статистики:
1) выявление существующих закономерностей;
2) улучшение показателей здравоохранения;
3) планирование.
413. Графиком работы является:
1) документ, планирующий рабочее время;
2) документ, учитывающий рабочее время.
414. Виды амбулаторно-поликлинических участков все, кроме:
1) терапевтический;
2) хирургический;
3) педиатрический;
4) акушерско-гинекологический.
415. Профилактические медицинские осмотры являются основой:
1) первичной медико-санитарной помощи;
2) диспансеризации;
3) реабилитационной работы;
4) экспертизы трудоспособности.
416. новообразований является:
1) позднее выявление;
2) отказ больных от госпитализации;
3) низкая культура населения.
417. Работу смотрового кабинета обеспечивает:
1) медицинский работник со средним профессиональным образованием;
2) врач;
3) заведующий кабинетом.
418. Профилактический осмотр женщин в смотровом кабинете поликлиники включает все, кроме:
1) осмотр кожных покровов и слизистых оболочек;
2) осмотр и пальпацию молочных желез и щитовидной железы;
3) общий осмотр и только при предъявлении жалоб пациента.
419. Профилактический осмотр женщин в смотровом кабинете поликлиники включает все, кроме:
1) осмотр в зеркалах шейки матки влагалища;
2) бимануальное обследование матки и придатков;
3) только пальцевое обследование прямой кишки.
420. Профилактический осмотр мужчин в смотровом кабинете поликлиники включает:
1) пальцевое обследование прямой кишки в области предстательной железы;
2) только осмотр и пальпацию наружных половых органов.
421. Основной принцип организации акушерско-гинекологической службы:
1) участковый;
2) лечебно-оздоровительный;
3) профилактический.
422. Центральным учреждением поликлинической акушерскогинекологической службы является:
1) женская консультация;
2) центральная районная больница;
3) здравпункт.
423. Посещениями по поводу профилактических осмотров считаются все случаи, кроме:
1) посещений беременных при нормально протекающей беременности;
2) патронажных посещений беременных;
3) посещений больных по выздоровлению для закрытия листка нетрудоспособности;
4) патронажных посещений здоровых детей первого года жизни.
424. Источником изучения инфекционной заболеваемости является:
1) медицинская карта амбулаторного больного;
2) экстренное извещение об инфекционном заболевании, пищевом, остром профессиональном отравлении;
3) медицинская карта стационарного больного;
4) статистический талон уточненных диагнозов.
425. Население, используемое для расчета показателей здоровья населения (заболеваемость, болезненность и др.):
1) постоянное на3селение на конец года;
2) постоянное среднегодовое население;
3) наличие населения на конец года;
4) все перечисленное верно.
426. Уровень миграции населения в Российской Федерации в настоящее время:
1) остался на прежнем уровне;
2) резко возрос;
3) сократился;
4) носит волнообразный характер.
427. Демографическая политика в России предполагает:
1) повышение рождаемости;
2) снижение рождаемости;
3) оптимизацию естественного прироста населения;
4) снижение смертности.
428. Обязательной государственной регистрации подлежат показатели:
1) демографические (рождаемость, смертность);
2) заболеваемости;
3) физического развития;
4) инвалидности.
429. Перемещение людей на постоянное или временное жительство (механическое движение населения) обозначается термином:
1) естественный прирост населения;
2) баланс населения;
3) миграция населения;
4) плотность населения.
430. Международная классификация болезней и проблем, связанных со здоровьем (МКБ— это:
1) единичный перечень болезней, расположенных в определенном порядке;
2) единичный перечень болезней и причин обращения в учреждения здравоохранения;
3) нормативный документ, состоящий из сгруппированных по определенным принципам заболеваний и обращений в учреждения здравоохранения в классы, буквенно-цифровые рубрики и под рубрики;
4) перечень заболеваний, симптомов и синдромом, имеющих специальные коды.
431. Определение понятия «Здоровье» включает:
1) Состояние полного физического благополучия;
2) Состояние полного психического благополучия;
3) Состояние полного социального благополучия;
4) Отсутствие болезней;
5) Отсутствие физических дефектов;
6) Все выше перечисленные признаки.
432. Лечебно-профилактическое учреждение, организуемое при промышленных предприятиях, высших и средних учебных заведениях:
1) Фельдшерский пункт;
2) Здравпункт;
3) Фельдшерско-акушерский пункт;
4) Врачебная амбулатория.
433. К статистическим измерителям общественного здоровья населения относится:
1) Демографические показатели;
2) Заболеваемость;
3) Инвалидность;
4) Физическое развитие.
434. Единицей учета общей заболеваемости (болезненности) является:
1) каждый случай выявленного заболевания, с впервые в жизни установленным диагнозом;
2) случаи заболевания, выявленные в стационаре;
3) каждый случай выявленного заболевания, с впервые в жизни установленным диагнозом и случаи заболеваний, зарегистрированных в предыдущих годах (ранее известных заболеваний);
4) случаи заболевания больных, состоящих на диспансерном наблюдении.
435. Можно ли зарегистрировать хроническое заболевание как с впервые в жизни установленным диагнозом?
1) Да, независимо от нозологической формы заболевания;
2) Нет;
3) Да, в зависимости от нозологической формы заболевания.
436. Эффективность диспансеризации определяют все, кроме:
1) систематичность наблюдения;
2) частота рецидивов;
3) охват диспансерным наблюдением;
4) заболеваемость диспансерных больных с временной утратой трудоспособности;
5) количество диспансерных больных.
437. К часто и длительно болеющим (ЧДБ) относят лица, имеющие в календарном году все, кроме:
1) более 4х случаев заболеваний и более 40 дней нетрудоспособности по одному заболеванию;
2) более 5 случаев и 60 дней по нескольким заболеваниям;
3) более 2х случаев и 30 дней нетрудоспособности.
438. Справка о временной нетрудоспособности выдается:
1) по уходу за больными;
2) студентам, при заболеваниях и травмах;
3) при травмах в быту.
439. В структуре заболеваемости с временной утратой трудоспособности наибольший удельный вес имеют:
1) грипп и ОРВИ;
2) травмы;
3) отравления;
4) заболевания сердечно-сосудистой системы.
440. С учетом причины выделяют инвалидов, кроме:
1) по трудовому увечыо;
2) по общим заболеваниям;
3) с детства;
4) по возрасту, по травмам.
441. Единство, полнота и достоверность медицинской отчетности обеспечивается:
1) Единой номенклатурой учреждений здравоохранения;
2) Едиными принципами и методами лечебно-профилактической и санитарно-профилактической деятельности учреждения здравоохранения;
3) Единой системой первичной медицинской документации, стандартным порядком ее ведения и достоверностью информации;
4) Единой программой отчетов для всех типов лечебнопрофилактических учреждений;
5) Все выше перечисленные признаки.
442. Деятельность лечебно-профилактического учреждения может характеризоваться с помощью следующих признаков (характеристик):
1) Только количественных;
2) Только качественных;
3) Количественных и качественных;
4) Дискретных переменных;
5) Только средних.
443. Если в трудовом договоре не оговорен срок его действия, то считается, что:
1) договор заключен на неопределенный срок;
2) договор не заключен;
3) работодатель может расторгнуть его в любое время;
4) работник может расторгнуть его в любое время.
444. В системный блок компьютера входят:
1) центральный процессор;
2) постоянно-запоминающее устройство;
3) дисплей;
4) оперативно-запоминающее устройство.
445. Клавиша «Enter» обозначает:
1) окончание ввода команды или выбор из меню;
2) отмену любой команды или выход из программы;
3) переключение алфавита клавиатуры (русский/латинский);
4) удаление символа слева от курсора.
446. Возможные осложнения при приеме преднизолона:
1) одышка, лёгочное кровотечение;
2) головная боль, снижение АД;
3) повышение АД, гипергликемия, ожирение;
4) лихорадка, нарушение слуха.
447. С 1 января 2013 года в Программу государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи впервые введена:
1) Первичная медико-санитарная помощь;
2) Скорая, в том числе специализированная (санитарноавиационная), медицинская помощь;
3) Специализированная, в том числе высокотехнологичная, медицинская помощь;
4) Диспансеризация населения.
448. Листок нетрудоспособности НЕ выдается гражданам при:
1) Беременности и родах;
2) Уходе за больным членом семьи;
3) Санаторно-курортном лечении;
4) Хронических заболеваниях вне обострения, при прохождении обследования, процедур в амбулаторно-поликлинических условиях.
449. На медико-социальную экспертизу направляются граждане:
1) Имеющие стойкие ограничения жизнедеятельности и трудоспособности;
2) По заключению врачебной комиссии;
3) При очевидном неблагоприятном клиническом и трудовом прогнозе вне зависимости от сроков временной нетрудоспособности, но не позднее 4 месяцев от даты ее начала;
4) Все ответы верны.
450. Первичным туберкулезом болеют:
1) люди любого возраста;
2) преимущественно дети и подростки;
3) преимущественно женщины зрелого возраста;
4) преимущественно мужчины зрелого возраста.
451. Первичный туберкулезный комплекс формируют следующие элементы:
1) первичный аффект, лимфангоит, регионарный плеврит;
2) первичный аффект, лимфангоит, отдаленный лимфаденит;
3) первичный аффект, лимфангоит, регионарный лимфаденит;
4) первичный аффект, каверна, отдаленный лимфаденит.
452. К физиологическим проблемам пациента при первичном туберкулезе относятся:
1) утомляемость, снижение работоспособности, лихорадка;
2) проживание в коммунальной квартире, материаль-ные затруднения;
3) необходимость длительного лечения, общая слабость, курение;
4) бессонница, продуктивный кашель, страх потерять работу.
453. Абсолютные противопоказания для ревакцинации БЦЖ:
1) инфицированность туберкулезом;
2) простудные заболевания;
3) острый лейкоз;
4) вирусный гепатит.
454. Эвентрация — это:
1) воспаление брюшины;
2) ущемление кишечника в спайках;
3) выпадение кишечных петель через переднюю брюшную стенку;
4) выделение кишечного содержимого из раны.
455. Прием на работу оформляется приказом и объявляется работнику:
1) под расписку;
2) в устной форме;
3) не нуждается в объявлении;
4) отправляется по почте.
456. Органы дыхания необязательно защищать маской при:
1) взятии крови из вены;
2) взятии мазка из зева и носа;
3) уходе за больным холерой;
4) приготовлении растворов хлорамина.
457. Техника безопасности при хранении баллонов с кислородом предусматривает все, кроме:
1) запрета курения в помещении, где хранятся баллоны;
2) хранения баллонов вблизи источников тепла;
3) хранения баллонов в хорошо вентилируемом помещении;
4) соприкосновения кислорода с жирами и маслами.
458. Высший уровень в пирамиде человеческих ценностей (потребностей) психолога А.Маслоу:
1) принадлежность;
2) физиологические потребности;
3) достижение успеха;
4) безопасность.
459. Обработка рук медсестры, согласно Европейскому стандарту Е № 1500, не включает:
1) гигиеническое мытье;
2) гигиеническую антисептику;
3) хирургическую антисептику;
4) биологическую антисептику.
460. Привлекая пациента и его семью к обучению приемам ухода, медицинская сестра должна:
1) определить, что пациент и его семья должны знать и уметь;
2) получить разрешение у врача;
3) предупредить старшую медицинскую сестру;
4) получить разрешение у старшей медсестры.
461. Хранение наркотических лекарственных средств в МО может осуществляться:
1) в специальных хранилищах;
2) в сейфах, опечатанных и опломбированных;
3) в шкафу, опечатанном и опломбированном.
462. К недостаткам струйных принтеров относится:
1) низкое качество изображения;
2) невозможность получения цветного изображения;
3) высокая стоимость распечатки;
4) все ответы верны.
463. К достоинствам лазерных принтеров относится:
1) большая скорость работы;
2) низкая стоимость распечатки;
3) высокое качество изображения;
4) все ответы верны.
464. Как называется устройство для ввода в компьютер напечатанного изображения?
1) веб-камера;
2) графический планшет;
3) сканер;
4) принтер.
465. Как называется устройство для трансляции в компьютер видеосигнала?
1) веб-камера;
2) графический планшет;
3) сканер;
4) тв-тюнер.
466. Локальные сети обычно охватывают:
1) комнату, здание или группу сооружений;
2) микрорайон города;
3) город, область;
4) страны и континенты.
467. Что делает процессор (CPU):
1) хранит файлы с данными или программами;
2) сохраняет данные только когда компьютер включен;
3) выполняет операции с данными;
4) формирует видеосигнал для монитора.
468. Что делает оперативная память (RAM)
1) Хранит файлы с данными или программами;
2) Сохраняет данные только когда компьютер включен;
3) Выполняет операции с данными;
4) Формирует видеосигнал для монитора.
469. Жесткий диск (HDD)
1) хранит файлы с данными или программами;
2) сохраняет данные только когда компьютер включен;
3) выполняет операции с данными;
4) формирует видеосигнал для монитора.
470. Что делает видеокарта (графическая плата, videocard)
1) хранит файлы с данными или программами;
2) сохраняет данные только когда компьютер включен;
3) формирует видеосигнал для монитора;
4) выполняет операции с данными.
471. Звуковая плата (аудиокарта, sound card)
1) позволяет подключить компьютер к локальной сети;
2) содержит разъёмы (слоты) для подключения дополнительных плат (устройств);
3) обрабатывает звуковой сигнал;
4) преобразует изображение из памяти в видеосигнал для монитора.
472. Роутер – это устройство, которое
1) позволяет подключить компьютер к локальной сети;
2) позволяет подключить компьютер к каналу связи интернетпровайдера;
3) хранит файлы с данными или программами;
4) передаёт данные между блоками компьютера.
473. Термином, определяющим нарушения характера, является:
1) неуравновешенность;
2) акцентуация;
3) психопатия;
4) неуправляемость.
474. Основоположником психоанализа является:
1) Роджерс;
2) Маслоу;
3) Фрейд;
4) Гиппократ.
475. Психология – это:
1) наука о должном;
2) учение о биоэтике;
3) наука о взаимодействии материальных и духовных составляющих в жизни человека;
4) наука, изучающая процессы активного отражения человеком объективной реальности.
476. Кто является моделью личности у подростков?
1) дети;
2) родители;
3) сверстники;
4) старшее поколение.
477. Структурные компоненты пригодности человека к работе:
1) отношение к труду, к профессии, интересы, склонности;
2) гражданские качества;
3) навыки, опыт, выучка;
4) все верно.
478. Темперамент с сильными и уравновешенными нервными процессами — это:
1) меланхолический;
2) сангвинический;
3) холерический;
4) флегматический.
479. Психический процесс создания образа предмета ситуации путём перестройки имеющихся представлений – это:
1) ощущение;
2) память;
3) воображение;
4) мышление.
480. Конкретно взятый человек с совокупностью индивидуальных черт:
1) индивид;
2) личность;
3) тип темперамента;
4) субъект.
481. К познавательным психическим процессам относится:
1) поведение;
2) память;
3) характер;
4) направленность.
482. Исторически сложившаяся форма общения людей посредством языковых конструкций, создаваемых на основе определённых правил:
1) мышление;
2) интеллект;
3) коммуникация;
4) речь.
483. Патологическое состояние с потерей голосовой звучности при сохранении возможности общаться шепотом и появлением моментов дребезжащего или гнусавого голоса:
1) афазия;
2) афония;
3) агрофия;
4) алалия.
484. Доброта, обостренное чувство долга, исполнительность, слезливость – это тип акцентуации:
1) эмотивный;
2) циклотимный;
3) педантичный;
4) застревающий.
485. Тип темперамента — эмоционально стабильный, интроверт, спокойный, уравновешенный, чаще надежный и труженик:
1) флегматик;
2) сангвиник;
3) холерик.
486. Отсутствие чувствительности:
1) иллюзия;
2) анестезия;
3) гипостезия;
4) гиперпатия.
487. Ослабление памяти:
1) гипомнезия;
2) амнезия;
3) гипермнезия;
4) парамнезия.
488. К видам олигофрении не относится:
1) дебильность;
2) деменция;
3) имбицильность;
4) идиотия.
489. Эмоциональные состояния:
1) аффект;
2) чувства;
3) стресс;
4) все верно.
490. Совокупность устойчивых черт личности, определяющих отношение человека к людям, работе, к происходящим вокруг событиям, а также его целенаправленные действия, называется:
1) Темперамент;
2) Самооценка;
3) Характер;
4) Мировоззрение.
491. Теория созданная З.Фрейдом
1) Психоанализ;
2) Бихеворизм;
3) Гештальпсихология;
4) Фрейдизм.
492. Что изучает общая психология?
1) Нормальные психические процессы и психические свойства личности;
2) Мировозрение первобытных людей вообще, и каждого из них в частности;
3) Мировозрение современных людей вообще, и каждого из них в частности;
4) Психические процессы современных людей.
493. Кто из древнегреческих философов разработал учение о темпераментах:
1) Демокрит;
2) Платон;
3) Гиппократ;
4) Сократ.
494. Чем отличается меланхолик от других типов темперамента.
1) Возбудимостью;
2) Необдуманностью действия;
3) Ранимостью;
4) Равнодушием.
495. Субъективный образ объективного мира, на основе и при помощи которого осуществляется ориентировка и управление поведением, называется:
1) Филогенез;
2) Психология;
3) Психическое явление;
4) Психика.
496. К Психическим свойствам относят:
1) Акцентуацию;
2) Ощущение;
3) Восприятие;
4) Темперамент.
497. Психопатия – это:
1) Результат наследственных задатков;
2) Патологическая форма характера, препятствующая оптимальной адаптации;
3) Сопротивление стрессу;
4) Эмоциональное состояние на основе осознания реальной опасности.
498. Критерий дисфункциональной семьи:
1) Желание быть друг с другом;
2) Сходство интересов;
3) Поиск материальных благ;
4) Ошибочный выбор партнера.
499. Что относится к врожденным индивидуальным особенностям личности:
1) Внимание;
2) Характер;
3) Память;
4) Темперамент.
500. Способность личности приспосабливаться к окружающей среде при необходимости:
1) Фрустрация;
2) Стресс;
3) Кризис;
4) Адаптация.
501. К положительным эмоциям относится:
1) Восторг;
2) Интерес;
3) Удивление;
4) Любопытство.
502. Характер – это:
1) Проявление воли человека;
2) Этика поведения в обществе;
3) Особенности личности, проявляемые в деятельности и общении;
4) Врожденное природное качество.
Ответы: при возникновении сложностей обращайтесь к автору за помощью через Telegram или e-mail.
Уважаемые пользователи!
В это непростое время мы делаем все, чтобы сохранить ваше время. Если хотите сказать Спасибо, то можете просто отправить ДОНАТ.
Спасибо, что вы с нами!
Управление проектами — бесплатны ответы на тест Синергия МФПУ. Готовые ответы на тест вы найдете ниже, они будут помечены знаком «+». Если не можете решить или любой другой тест, то могу в этом помочь. Для этого необходимо дать индивидуальный заказ
1. Нейминг – это …
*актуальность проекта
*название проекта+
*авторы проекта
2. Анализ продукта осуществляют методом …
*системного анализа+
*иерархического разбиения продукта+
*стоимостного анализа
3. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
*декомпозиция+
*реструктуризация
*детализация
4. При принятии управленческих решений бывают …ограничения
*интервальные+
*точечные+
*строгие
5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства
*подходу с позиции личных качеств
*подходу с позиции власти и влияния
*ситуационному подходу+
6. Команда это…
*высоко сплоченный трудовой коллектив+
*устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели
*группа, включающая руководителя и его ближайших помощников
7. Создание иерархической структуры работ это …
*процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие+
компоненты, которыми легче управлять+
*процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта
*процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта
8. Автократичный лидер…
*обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям+
*апеллирует к потребностям более низкого уровня+
*делает обязанности подчиненных более привлекательными
9. Управленческие решения принимает…
сотрудник специалист руководитель+
10. Раздаточный материал должен…
*поддерживать цель выступления+
*украшать презентацию
*быть неотъемлемой частью презентации+
11. Задачи руководителя проекта:
*определение состава работ+
*контроль и управление проектом+
*руководство работниками и их мотивация
12. Сбор требований это…
*процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта
*процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта+
*процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта
13. Менеджер проекта – это …
*лицо, с личностными качествами руководителя
*роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта+
*манера поведения лидера по отношению к подчиненным
14. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
от 10 %+
от 25%.
от 18%;
15. План управления требованиями это …
*компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими+
*компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них
*компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта
16. Презентация – это …
*слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную
*мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта
*мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений+
17. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
важности конкретности+ обоснованности+
18. Риск проекта это …
*результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта
*набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта
*неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта+
19. Склонность к риску – это степень неопределенности …
*которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения+
*события или условий, наступление отрицательно или положительно результата проекта
*или уровня воздействия, к которому субъект может проявлять определенный интерес
20. Порог риска – это …
*измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому+
*измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организация или лицо могут выдержать з
*заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес+
*измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта в предвкушении получения вознаграждения
21. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…
*поведенческий подход+
*демократический подход
*подход с позиции личных качеств+
*ситуационный подход+
*подход с позиции власти и влияния
22. К методам группового творчества относят…
метод построения ассоциативных карт+
метод мозговой штурм+
метод диаграмм различий
23. К числу факторов внешней среды относят …
уровень очищения технологические факторы+
наличие уже имеющихся технологий
24. К условиям успешного продвижения относят…
постоянную связь обратную связь+ прямую связь
25. Стиль руководства это…
*манера поведения руководителя по отношению к подчиненным+
*совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий
*процесс воздействия руководителя на подчиненных
26. Определение содержания проекта это …
*процесс формирования цели и задач реализации проекта
*процесс разработки подробного описания проекта и продукта+
*процесс определения результата проекта
27. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …
Дельф+ Паттерн Парето
28. Существует … функций управления проектом.
13
5+
10
29. Жизненный цикл может делиться на … фаз.
5+
4
6
30. Автократ намеренно аппелирует к потребностям…
в карьерном росте и повышении оплаты труда более низкого уровня своих подчиненных+ духовного и социального развития
31. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
*компетенции в исполнении+
*межличностные компетенции
*компетенции в знаниях+
32. К непрограммируемым решениям относятся решения…
*принимаемые в старых ситуациях
*принимаемые в существующих ситуациях
*принимаемые в новых ситуациях+
33. К программируемым решениям относятся…
*стандартные и повторяющиеся решения+
*нестандартные и разовые решения
*повторяющиеся и цикличные решения
34. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …
целевой аудитории+ авторов проекта сметы-затрат
35. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …
график матриц+ таблицу
36. Миссия – это …
*статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней
*генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования+
*роль, в ведении которой находится бюджет проекта
37. «Золотые правила» управления проектами:
неуверенность в общении план завершения+
правильный старт+
38. Субъект принятия управленческого решения это…
*лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения+
*группа руководителей, принимающих решения
*специалист, принимающий решения
39. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …
*определение плана реализации проекта
*формирование концепции проекта
*описание содержания проекта+
40. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо…
*подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения+
*составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными+
*применять оффлайн способы продвижения начиная от промоутеров на точках и заканчивая всевозможными баннерами в подходящих местах
41. Лидерство это…
*способность эффективно управлять людьми
*способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение
*способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей+
42. К методам контроля рисков относят …
*проведение интервью
*обзор документации
*анализ отклонений и тенденций+
43. Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…
* «цель-результат»
* «путь – цель»+
* «цель-задача»
44. Целью мозгового штурма является …
*обсуждение проблем и рисков реализации проекта
*создание всеобъемлющего списка рисков проекта+
*демонстрация познаний в области управления рисками проекта
45. К методам принятия группового решения относят…
*выбор меньшинство
*единогласие+
*диктатуру+
46. Принцип «5/15/30» описан …
*Джоном Скалли
*Гаем Каваски+
*Сетом Годином
47. Контроль рисков – это …
*процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта
*процесс, направленный на выявление конкретных рисков
деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата+
*процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта
48. К методам диаграмм рисков относят …
Диаграммы действия и взаимосвязей Блок-схемы процесса или системы+
Диаграммы причинно-следственных связей+
49. Продвижение проекта помогает …
*создать эталонную модель проекта
*донести до людей то, что вы делаете+
*разработать нестандартные решения
50. Суть принципа «5/15/30» включает …
*30 слайдов в презентации
*5 минут времени на презентацию+
*15-м шрифтом набор текста на слайдах
51. Решение в широком смысле – это…
результат выбора процесс – серия действий+
акт ожидания результата+
52. Рациональный подход представляет собой принятие решения …
*на прошлом опыте и простых рассуждениях
*на основе анализа уникальных ситуаций
*на основе беспристрастного аналитического процесса+
53. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
*высокой стоимостью+
*капиталоемкостью+
*близостью районов реализации
54. Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
по видам+
по содержанию+
по времени
55. Контент маркетинг – это …
*поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах
*газетные объявлений + объявления на avito
*написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок+
56. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…
*финансовые ограничения
*информационные ограничения+
*временные ограничения
57. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.
*выявленными
*исполняемыми+
*запланированными
58. Эффективность лидерства зависит от…
*организационной культуры+
*системы мотивации, планирования, контроля
*стиля руководства+
Подборка по базе: Тема 5 ТЕОРИЯ.docx, Экономическая теория Асафова.docx, реферат экономическая теория.docx, Методичка Теория вероятностей+к.р..pdf, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ.docx, Прогнозирование валютных курсов_ теория и финансовая практика.pd, Марксистская(материалистическая) теория права.pptx, Ответы Теория систем и системный анализ Синергия МОИ — 76 вопрос, Мастер натюрморта Пётр Кончаловский в своей работе.docx, Еремина Л.И. Теория обучения — Стр 5.pdf
Ситуационная теория лидерства нашла свое отражение в работах …
Тип ответа: Одиночный выбор
 У. Бенниса 
Д. МакКлелланда 
П. Херси и К. Бланшара ✅
 Д. Макгрегора
Расставьте теории лидерства в последовательности их возникновения (по Р. Дафту):
Тип ответа: Сортировка
2теории великого человека
1теории влияния
5теории личностных качеств
4поведенческие теории
3вероятностные (ситуационные) теории
6теории взаимоотношений (системные)
выше верный порядок уже стоит ✅
В качестве дополнительной компетенции наставника …
Тип ответа: Одиночный выбор
 выступает экспертное владение передаваемыми профессиональными навыками
 выступают отличные коммуникативные навыки
 выступает самообучаемость +
 выступают хорошие административные навык
Одна из форм обучения на рабочем месте, акцент в которой делается на практическую составляющую, называется …
✅ наставничеством
Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Моутон включает … стили руководства
Тип ответа: Одиночный выбор
 демократический, авторитарный и либеральный
 диктаторский, попустительский и коллегиальный
 диктаторский, демократический, пессимистический, организаторский и манипулятивный ✅
 диктаторский, коллективный, пессимистический и организационный
По мнению представителей …, лидером является тот, кто лучше организует группу для решения конкретной задачи
Тип ответа: Одиночный выбор
 ситуационной
 теории
 трансформационной
 теории лидерских качеств
 системной теории лидерства ✅
Эмоционально окрашенное отношение к себе в разных конкретных ситуациях и различных видах деятельности называется …
Тип ответа: Одиночный выбор
 установкой
 Я-концепцией
 самооценкой ✅
 динамической характеристикой личности
 самосознанием
Состояние обоюдной готовности к приему и передаче сообщений характеризует … функцию общения
Тип ответа: Одиночный выбор
 информативную
 коммуникативную
 координационную
 контактную ✅
 побудительную
Волновые характеристики деятельности мозга, показывающие расслабление на фоне бодрствования, называются …
Тип ответа: Одиночный выбор
 альфа-волнами ✅
 бета-волнами
 тета-волнами
 дельта-волнами
В конце XIX – начале ХХ в. возникают такие концепции лидерства, как …
Тип ответа: Множественный выбор
 теории великого человека +
 теории личностных качеств
 поведенческие теории
 вероятностные (ситуационные) теории
 теории влияния✅
 теории взаимоотношений (системные)
Для того чтобы сообщение звучало убедительно, оно должно …
Тип ответа: Одиночный выбор
 не слишком отличаться от мнения реципиента ✅
 часто повторяться
 часто видоизменяться
 взывать главным образом к страху
Обмен информацией становится возможен, если коммуникатор и реципиент используют … систему кодирования и декодирования информации
✅ различную
Код идеального лидера (по И. Адизесу) – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
 РАЕi
 РаЕI
 paei
 РАЕI ✅
 РАеI
Установите соответствие аспектов лидерства и их содержания:
Тип ответа: Сопоставление
A. Лидерство как черта
B. Лидерство как деятельность
C. Лидерство как статус
D. способность влиять на группы людей, чтобы побудить их работать для достижения поставленных целей
E. один из механизмов социальной интеграции, управленческого воздействия
F. ведущее положение отдельной личности, социальной группы, класса, государства, обусловленное более эффективными результатами деятельности
Ответ ✅ ДЕФ
Расставьте в правильной последовательности этапы развития группы (команды):
Тип ответа: Сортировка
4этап формирования°
2бурления°
5нормирование
1 этап функционирования°
3распад°
Область применения, как основание классификации, позволяет выделять такие виды коучинга, как …
Тип ответа: Множественный выбор
 индивидуальный коучинг
 бизнес-коучинг✅
 интернет-коучинг
 фотокоучинг
 лайф-коучинг ✅
Правила, вырабатываемые и принятые группой, которые обязаны соблюдать ее члены, называются групповыми …
Тип ответа: Одиночный выбор
 нормами ✅
 ценностями
 мнениями
 целями
Одним из условий образования малой группы является …
Тип ответа: Одиночный выбор
 наличие общей территории ✅
 дифференциация
 групповая открытость
 изолированность членов группы друг от друга
Коммуникация между индивидами без использования слов, представленных в прямой или какой-либо знаковой форме, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
 вербальное общение
 директивное общение
 невербальное общение ✅
 внушение
… – это феномен воздействия или влияния индивида на мнения, оценки, отношения и поведение группы в целом или отдельных ее членов
Тип ответа: Одиночный выбор
 Конформизм в малой группе
 Лидерство в малой группе ✅
 Влияние меньшинства
 Автокинетический феномен
Форма наставничества, к которой относится высказывание «Делай, как я», – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
 прямая передача личного опыта ✅
 сопровождение
 формирование опыта через короткую обратную связь
 коучинг
Форма наставничества, к которой относится высказывание «Посмотри, что получается», – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
 прямая передача личного опыта
 сопровождение ученика
 формирование опыта через короткую обратную связь ✅
Такое проявление невербального лидерства, как мобилизация, представляет собой …
Тип ответа: Множественный выбор
 впечатление от нашего вида (восприятие нашей внешности)
 рабочее состояние тела, приспособление его к затрате усилий и относительно широкому выбору действий✅
 готовность человека к предстоящему действию, характеризуемая общей собранностью внимания ✅
 непроизвольное приспосабливание человеком положения своего тела для воздействия на внешний объект, с тем чтобы приспособить объект к своим нуждам
Метод, направленный на изучение социально-психологического климата, характера отношений и структуры коллектива, позволяющий выявить лидера, называется … социометрией ✅
Личностные качества и навыки пристально изучались в рамках…
- Теории черт
Власть, построенная на традиции и силе личных качеств и особенностей лидера, – это … Тип ответа: Одиночный выбор
 примера
 власть вознаграждения
 традиционная власть
 харизматическая власть✅
 власть информации
Управление собственными психическими состояниями и поведением в рамках сложившихся ситуаций называется …
Тип ответа: Одиночный выбор
 самоуправлением
 саморегуляцией ✅
 самосознанием
 самодисциплиной
 самоограничением
Автором теоретических положений о «Я-концепции» является …
Тип ответа: Одиночный выбор
 У. Джемс
 Р. Бернс
 У. Шутц
 Э. Берн
Одним из условий образования малой группы является …
Тип ответа: Одиночный выбор
 наличие общей территории ✅
 дифференциация
 групповая открытость
 изолированность членов группы друг от друга
Обмен информацией становится возможен, если коммуникатор и реципиент используют … систему кодирования и декодирования информации различную ✅
Согласно …, тот, кто лучше организует группу для решения конкретной задачи, является лидером
- Системной теории лидерства
Сущность эффекта… заключается в формировании нереалистичного восприятия другого
- Ореола
Теория, в которой лидерство рассматривается как процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер – как субъект управления этим процессом, является…
- системная теория лидерства
Установите соответствие между источниками власти и механизмами их влияния
- Принуждение — страх наказания
- Информация — знание
- Пример — харизма
- Компетенции — умения и навыки
- Должность — традиции
- Вознаграждение — удовлетворение потребностей
Устойчивый способ поведения для побуждения последователей к достижению поставленной цели — это …
- стиль лидерства
Члены коммуникационной сети …чаще всего бывают удовлетворены взаимодействием друг с другом
- колесо
Основой власти … выступает возможность руководителя наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей
Тип ответа: Одиночный выбор
 эталона
 принуждения ✅
 традиций
 «харизмы»
Конформизм особенно сильно развивается в тех случаях, когда велико … группы, а человек испытывает большую потребность в одобрении
✅ влияние +
Эмоционально окрашенное отношение к себе в разных конкретных ситуациях и различных видах деятельности называется …
Тип ответа: Одиночный выбор
 установкой
 Я-концепцией
 самооценкой ✅
 динамической характеристикой личности
 самосознанием
Власть, построенная на традиции и силе личных качеств и особенностей лидера, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
 примера
 власть вознаграждения
 традиционная власть
 харизматическая власть ✅
 власть информации
Вопрос «Что нужно сделать?» в индивидуальном коучинге относится к этапу
- наработки вариантов
Основные системные требования, предъявляемые к лидеру группы: …
Тип ответа: Одиночный выбор
 координация активности группы, обеспечение безопасности членов, поддержание веры в будущее ✅
 координация активности группы, определение целей деятельности, контроль соблюдения групповых норм
 координация деятельности группы, организация ее функционирования, мотивация членов на достижение выс
… — это микродвижение лицевых мышц, создающее смену эмоциональных
выражений лица
✅ мимика
… — это свойство группы, связанное с ценностно-ориентационным единством и
предметно-ценностным единством
Сплоченность✅
член группы наиболее болезненно переживает изменения, происходящие в
коллективе отвергнутый
В качестве … выступают: выделение лидера из толпы, подчеркивание его
исключительности, сплочение последователей и обеспечение преданности масс
вождю
 результатов работы команды
 условий формирования лидера
 факторов проявления харизм✅
В трудах Роберта Розенталя описан .
 механизм самореализующегося пророчества
 эффект Пигмалиона ++
 прием «лифт-тест»
Говоря об эффективности общения, следует учитывать, что на этапе «высказал услышал-раскодировал-понял» теряется или искажается до … информации
 10%
 70%++
 30%
 50%
Одна из форм обучения на рабочем месте, акцент в которой делается на практическую составляющую, называется … ✅ наставничеством
Установите последовательность этапов осуществления наставничества: Тип ответа: Сортировка
рассказ
4показ
✅ 1практика
2обратная связь
выше правильная расстановка
Вспомнив мультфильм «Маугли», можно утверждать, что теория лидерства, последователями которой были инициированы перевыборы вожака стаи, после того как Акелла промахнулся, называется …
Тип ответа: Одиночный выбор
 теорией великого человека
 теорией личностных качеств
 поведенческой теорией
 ситуационной теорией
 теорией влияния
 теорией взаимоотношений✅ (системной, синтетическо
Расставьте в правильной последовательности этапы развития группы (команды): Тип ответа: Сортировка
4этап формирования
2бурления
5нормирование
1этап функционирования
3распад
(выше верная расстановка) порядок верный :✅ 12345
Наибольшую известность получила типология трех стилей лидерства, автором которой является
✅ Курт Левин
Свойства общей моторики различных частей тела изучает …
Тип ответа: Одиночный выбор
 лингвистика
 проксемика
 просодика
 такесика
 кинесика ✅
Член группы, который направляет группу к ее целям, подводит итог того, что в ней уже произошло, выявляет отклонения от намеченного курса, действует исходя из роли …
Тип ответа: Одиночный выбор
 инициатора
 вдохновителя
 оценщика
 погонщика
 контролера ✅
Принцип лидерского поведения, отражающий важность самосознания, – это принцип … и оптимизма ✅ эмоциональной зрелости
Способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения в реальность – это … лидерство ✅+


1.— это феномен воздействия или влияния индивида на мнения, оценки, отношения и поведение группы в целом или отдельных ее членов
•Лидерство в малой группе
•Конформизм в малой группе
•Влияние меньшинства
•Автокинетический феномен
2. … — это микродвижение лицевых мышц, создающее смену эмоциональных выражений лица
•Мимика
3. … — это свойство группы, связанное с ценностно-ориентационным единством и предметно-ценностным единством
•Сплоченность
•Коллективизм
•Привязанность
•Конформизм
•Идентификация
4.… – это характеристика единства, прочности и устойчивости взаимодействий в группе
•Привязанность
•Конформизм
•Коллективизм
•Сплоченность
•Идентификация
5.…член группы наиболее болезненно переживает изменения, происходящие в коллективе
•Отвергнутый
6.Автором теоретических положений о «Я-концепции» является …
•У. Джемс
•Р. Бернс
•У. Шутц
•Э. Берн
7.В качестве … выступают: выделение лидера из толпы, подчеркивание его исключительности, сплочение последователей и обеспечение преданности масс вождю
•результатов работы команды
•условий формирования лидера
•факторов проявления харизм
8.В качестве … составляющей любого поведения выступает язык тела (жесты, взгляд походка)
•имиджевой
•вербальной
•невербальной
9.В просоциальных ассоциациях формируется … стиль лидерства
•попустительский
•анархический
•авторитарный
•демократический



10.В трудах Роберта Розенталя описан .
•механизм самореализующегося пророчества
•эффект Пигмалиона
•прием «лифт-тест»
11.Ваша студенческая группа является разновидностью … группы
•официальной
•неформальной
•лабораторной
•условной
12.Власть, построенная на традиции и силе личных качеств и особенностей лидера,
– это …
•власть вознаграждения
•харизматическая власть
•власть информации
•традиционная власть
•власть примера
13.Волновые характеристики деятельности мозга, показывающие расслабление на фоне бодрствования, называются …
•альфа-волнами
•бета-волнами
•тета-волнами
•дельта-волнами
14.Вопрос «Что для этого нужно сделать?» в индивидуальном коучинге относится к этапу ..
•анализа текущей ситуации
•постановки целей
•наработке вариантов возможных действий
•реализации и контроля
15.Вопрос «Что нужно сделать?» в индивидуальном коучинге относится к этапу…
•наработки вариантов
16.Вопрос «Что ты будешь делать?» в индивидуальном коучинге относится к этапу
…
•постановки целей
•наработки вариантов
•анализа текущей ситуации
•реализации и контроля
17.Вспомнив мультфильм «Маугли», можно утверждать, что теория лидерства, последователями которой были инициированы перевыборы вожака стаи, после того как Акелла промахнулся, называется …
•теорией великого человека
•теорией личностных качеств
•поведенческой теорией
•ситуационной теорией
•теорией влияния
•теорией взаимоотношений (системной, синтетической)



18.Говоря об эффективности общения, следует учитывать, что на этапе «высказал- услышал-раскодировал-понял» теряется или искажается до … информации
•10%
•70%
•30%
•50%
19.Для обеспечения отсутствия незаменимых людей, создания командного взаимодействия и сотрудничества в команде лидеров необходим человек, реализующий лидерскую роль … (по И. Адизесу)
•Интегратора
•предпринимателя
•управляющего
•производителя
20.Для того чтобы сообщение звучало убедительно оно должно
•не слишком отличаться от мнения реципиента;
21.Достижение эффекта личного притяжения является … управления впечатлением
•Задачей
•Целью
•предметом
•инструментом
22.К предпосылкам сплоченности можно отнести …
•срабатываемость
•совместимость
•враждебные отношения
•совместную деятельность членов группы
•наличие общей территории
23.К ценностным функциям имиджа относят
•затенения внешних недостатков
•межличностную адаптацию
•комфортизацию межличностных отношений
•преодоление возрастных рубежей
•психотерапевтическую функцию
24.Код идеального лидера (по И. Адизесу) — это…
•PAEi
•PaEI
•paei
•PAEI
•PAel
25.Коммуникация между индивидами без использования слов, представленных в прямой или какой-либо знаковой форме, называется…
•невербальное общение
26.Коммуникация между индивидами без использования слов, представленных в прямой или какой-либо знаковой форме, называется…
•невербальное общение
•директивное общение
•вербальное общение



•внушение
27.Лидеры, принадлежающие к типу «Соединяющие точки».
•способны быстро оценить большое количество переменных, иногда из совершенно разных областей, чтобы решить проблему или подать идею усовершенствования
•считают первоочередными вопросы ценности и пользы для бизнеса
•увлечены своей работой и «воспламеняются», когда речь заходит об их роли или конкретном проекте, над которым они работают
•являются, как правило, прирожденными системными мыслителями, образно говоря, они видят весь лес, а не одно дерево или только кору на дереве
28.Личностные качества и навыки пристально изучались в рамках…
•Теории черт
29.Метод направленный на изучение социально-психологического климата, характера отношений и структуры коллектива, позволяющий выявить лидера. называется …
•проективным
•наблюдением в создаваемых ситуациях
•социометрией
•самооценочным опросником
30.Наибольшую известность получила типология трёх стилей лидерства, автором которой является…
•Курт Левин
•Ренсис Лайкерт
•Поль Херси
•Врум-Йеттон-Яго
•Манфред Кете де Врис
•Кен Бланшар
31.Наличие таких базовых навыков, развитие которых позволит стать эффективным лидером с наименьшими усилиями или в более короткий срок, называют …
•лидерскими умениями
•лидерским потенциалом
•лидерскими способностями
32.Неверно.. что к методам самоуправления относится …
•анализ
•самообладание
•самоприказ
•самовнушение
•целеполагание
•самокритика
•рефлексия
33.Непосредственное или преднамеренно создаваемое визуальное впечатление о личности или социальной структуре называется …
•деловой репутацией
•имиджем
•харизмой



34.Неточность высказывания, неуместное использование профессиональных терминов, чрезмерное использование иностранных могут являться причинами возникновения … барьера в общении
•психологического
•стилистического
•семантического
•фонетического
•логического
35.Область применения, как основание классификации, позволяет выделять такие виды коучинга, как …
•индивидуальный коучинг
•бизнес-коучинг
•интернет-коучинг
•фотокоучинг
•лайф-коучинг
36.Обмен информацией становится возможен, если коммуникатор и реципиент используют…систему кодирования и декодирования информации
•различную
37.Одна из форм обучения на рабочем месте акцент которой делается на практическую составляющую называется
•Наставничеством
38.Одним из условий образования малой группы является …
•изолированность членов группы друг от друга
•групповая открытость
•наличие общей территории
•дифференциация
39.Определите порядок прохождения ступеней лидерского роста, предложенных М. Кете де Врисом:
•Внутреннее лидерство
•Ситуативное (или контекстуальное) лидерство
•Командное (или тактическое) лидерство
•Системное (или стратегическое) лидерство
40.Основанием для выделения карьерного коучинга, бизнес-коучинга, коучинга личной эффективности и лайф-коучинга служит …
•характеристика клиента
•формат проведения
•область применения
41.Основой власти … выступает возможность руководителя наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей
•харизмы
•эталона
•принуждения
•традиций
•вознаграждения
42.По мнению представителей ….. лидером является тот. кто лучше организует группу для решения конкретной задачи
•Ситуационной теории



•Трансформационной теории лидерских качеств
•системной теории лидерства
43.Повышение эффективности деятельности, а также скорости ее выполнения в присутствии других людей, называется …
•Эфектом социальной ингибиции
•гирперактивностью
•эффектом социальной фасилитации
•эффектом установки
44.Поза человека, отраженная на рисунке свидетельствует..
•О занятости собственными мыслями
•Об отвлеченности от разговора
45.Поза человека, отраженная на рисунке свидетельствует…
•О наступившей готовности к активности
46.Правила, вырабатываемые и принятые группой, которые обязаны соблюдать ее члены, называются групповыми …
•мнениями
•целями
•нормами
•ценностями
47.Принцип лидерского поведения, отражающий важность самосознания, — это принцип … и оптимизма
•эмоциональной зрелости
48.Расположите в порядке следования этапы осуществления наставничества
•Рассказ, показ, практика, обратная связь
49.Расположите степени мобилизационной готовности организма в последовательности их возникновения:
•напряжение организма таково, как будто именно сейчас решается вопрос жизни и смерти
•человек спит, все мышцы расслаблены и находятся в состоянии покоя
•оптимальная готовность к любому действию, точка отсчета вашей готе вноси чтото сделать
•«а ведь я устал»
•лихорадочные действия
•неготовность, нежелание что-то делать
•Расставлено верно
50.Расставьте теории лидерства в последовательности их возникновения (по Р. Дафту):
•теории влияния
•теории великого человека
•вероятностные (ситуационные) теории
•поведенческие теории
•теории личностных качеств
•теории взаимоотношений (системные)
•Расставлено верно
51.Свойства общей моторики различных частей тела изучает …
•кинесика



•просодика
•лингвистика
•проксемика
•такесика
52.Ситуационная теория лидерства нашла свое отражение в работах ..
•Дугласа Макгрегора
•Дэвида Макклелланда
•Поля Херси и Кеннета Бланшара
•Уоррена Бенниса
53.Ситуационная теория лидерства нашла свое отражение в работах ..
•Дугласа Макгрегора
•Дэвида Макклелланда
•Поля Херси и Кеннета Бланшара
•Уоррена Бенниса
54.Согласно …, тот, кто лучше организует группу для решения конкретной задачи, является лидером
•Системной теории лидерства
55.Согласно системной теории лидерства, основные системные требования, предъявляемые к лидеру группы:…
•координация активности группы, обеспечение безопасности членов, поддержание веры в будущее
•координация активности группы, определение целей деятельности, контроль соблюдения групповых норм
•координация деятельности группы, организация ее функционирования, мотивация членов на достижение высоких результатов, контроль исполнения
56.Состояние обоюдной готовности к приему и передаче сообщений характеризует функцию общения
•информативную
•коммуникативную
•координационную
•контактную
•побудительную
57.Способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения в реальность называется
•Лидерством
•Руководством
•Мотивацией
•Стимулированием
58.Стратегия принятия решения, связанная с ведущей репрезентативной системой, относится к такой метопрограмме,
•как…
•мотивация
•способ организации информации
•направленность
•«врата сортировки»
•Время



59.Сущность эффекта… заключается в формировании нереалистичного восприятия другого
•Ореола
60.Такое проявление невербального лидерства, как мобилизация, представляет собой …
•впечатление от нашего вида (восприятие нашей внешности)
•рабочее состояние тела, приспособление его к затрате усилий и относительно широкому выбору действий
•готовность человека к предстоящему действию, характеризуемая общей собранностью внимания
•непроизвольное приспосабливание человеком положения своего тела для воздействия на внешний объект, с тем чтобы приспособить объект к своим нуждам
61.Теория, в которой лидерство рассматривается как процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер – как субъект управления этим процессом, является…
•системная теория лидерства
62.Управление собственными психическими состояниями и поведением в рамках сложившихся ситуаций называется
•самоуправлением
•саморегуляцией
•самовнушением
•самоубеждением
•самоограничением
63.Управленческая решетка Р Блейка и Дж Моутон включает …стили руководства
•демократический, авторитарный и либеральный
•диктаторский, попустительский и коллегиальный
•диктаторский, демократический, пессимистический, организаторский и манипулятивный
•диктаторский, коллективный, пессимистический и организационный
64.Установите последовательность этапов осуществления наставничества:
•Практика
•Обратная связь
•Рассказ
•Показ
•Расставлено верно
65.Установите соответствие аспектов лидерства и их содержания:
•А Лидерство как черта
•B Лидерство как деятельность
•C Лидерство как статус
•D способность влиять на группы людей, чтобы побудить их работать для достижения поставленных целей
•E один из механизмов социальной интеграции, управленческого воздействия
•F ведущее положение отдельной личности, социальной группы, класса, государства, обусловленное белее эффективными результатами деятельности



•A=D, B=E, C=F
66.Установите соответствие между источниками власти и механизмами их влияния
•Принуждение — страх наказания
•Информация — знание
•Пример — харизма
•Компетенции — умения и навыки
•Должность — традиции
•Вознаграждение — удовлетворение потребностей
67.Установите соответствие между механизмами влияния и источником власти
•A Знание — информация
•B Харизма — пример
•C Традиции -должность
•D Умения и навыки — компетенции
•E компетенции
•F информация
•G должность
•H пример
68.Устойчивый способ поведения для побуждения последователей к достижению поставленной цели — это …
•стиль лидерства
69.Форма наставничества, к которой относится высказывание посмотри что получается называется
•Пряма передача личного опыта
•Формирование опыта через короткую обратную связь
•Сопровождение ученика
70.Форма наставничества, которая связана с инструктажем и показом (по принципу «Делай, как я»), — это ..
•формирование опыта через короткую обратную связь
•сопровождение ученика
•прямая передача личного опыта
71.Характерные способы организации информации и концентрации нашего внимания в окружающем и внутреннем
•мире называются …
•метапрограммами
•привычками восприятия
•целевыми установками
•фильтрами ощущения
72.Член группы, который направляет группу к ее целям, подводит итог того, что в ней уже произошло, выявляет отклонения от намеченного курса, действует исходя из роли
•инициатора
•вдохновителя
•оценщика
•погонщика
•контролера



73.Члены коммуникационной сети …чаще всего бывают удовлетворены взаимодействием друг с другом
•колесо
74.Эмоционально окрашенное отношение к себе в разных конкретных ситуациях и различных видах деятельности называется…
•установкой
•Я-концепцией
•самооценкой
•динамической характеристикой личности
•самосознанием
75.Этап развития команды, на котором возникает конфронтация между ее членами, называется стадией …
•зарождения
•функционирования
•бурления
•равновесия

Соседние файлы в папке Тесты
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Тестовые вопросы по предмету Лидерство
Правильный вариант ответа отмечен знаком +
1. Что такое лидерство?
1) Управление;
+2) Тип управленческого взаимодействия;
3) Метод управления;
4) Способ воздействия на подчиненных.
2. На чем концентрирует внимание лидерство?
+1) Чтобы люди совершали правильные поступки;
2) Чтобы люди правильно поступали;
3) Чтобы «правильные» люди правильно поступали;
4) Чтобы «правильные» люди делали правильные вещи.
3. Кого можно назвать лидером?
1) Администратора;
2) Профессионала;
+3) Инноватора;
4) Уважаемую личность.
4. Основа действий лидера:
1) План;
+2) Видение;
3) Подсказки;
4) Все вышеперечисленное.
5. Лидер:
+1) Даёт импульс движению;
2) Поддерживает движение;
3) Препятствует движению;
4) Не влияет на движение.
6. Найди ошибочное утверждение:
1) Большая часть управленцев обладает лидерскими качествами;
+2) Зачастую лидер не является менеджером;
3) Редко встречается лидер, не являющийся руководителем;
4) Часто лидер – обожаемый человек, которого любят, принимают на веру все им сказанное.
7. Какой стиль лидерства используется в управлении чаще всего?
1) Авторитарный;
2) Демократический;
3) Либеральный;
+4) Смешанный.
8. Как звучит лозунг демократического стиля управления?
+1) Будем все решать вместе!
2) Жду вклад и инициативу со стороны подчиненных!
3) Коллега – это партнер, или тот, кто возьмет все на себя!
4) Будем делать то, что прикажет начальство!
9. Синоним «авторитарному» стилю –
+1) Директивный;
2) Коллегиальный;
3) Формальный;
4) Анархический.
тест 10. Либеральный стиль руководства:
1) Мотивирует подчиненных на плодотворную работу;
+2) Стимулирует профессиональный рост, способствует приобретению опыта и творческих умений;
3) Негативно воспринимается опытными работниками;
4) Не может поддержать долгое время производительность труда.
11. Что не характерно для авторитарного стиля?
1) Эффективность и своевременность;
2) Возможность роста профессионализма у неопытных работников;
3) Большая вероятность принятия верного решения;
+4) Способствует профессиональному росту всех работников.
12. Одно из преимуществ демократического стиля –
1) Все работники вовлечены в трудовой процесс, нет саботирующих цели организации, в которой работают;
+2) Создаются условия для профессионального роста подчиненных;
3) Отсутствуют конфликты в связи с нововведениями;
4) Решение большинства (что характерно для демократов) всегда наилучше отвечает интересам организации.
13. Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении?
+1) Когда работник нуждается в помощи, в управлении;
2) Только при наличии высококвалифицированного персонала;
3) Если работник может взять на себя ответственность за выполнение работы и принятия всех решений;
4) Когда работник хочет взять ответственность на себя и принимать все решения относительно взятых обязательств.
14. Существует ли иерархия среди лидеров? Если да, то какая?
1) Да, традиционная (лидер-начальник – лидер-подчиненный);
2) Да, межклассовая;
+3) Да, заданная системой ответственности;
4) Нет.
15. На каком рисунке изображен демократический стиль руководства?
16. Что можно сказать о компетентности вышестоящего руководства, которое напрямую дает указания сотруднику, минуя его непосредственного начальника?
1) Это право главного управленца, ведь он главнее.
+2) Это некомпетентно, так как статус лидера должен поддерживаться неукоснительно. Воздействовать на сотрудников нужно только через их непосредственных начальников.
3) В исключительных случаях такое поведение позволительно.
4) Вышестоящее руководство не имеет прав и полномочий так поступать.
17. Перед вами известные политические лидеры. Кто из них использовал демократический стиль в управлении государством?
1) Наполеон Бонапарт;
2) Иосиф Сталин;
+3) Михаил Горбачев;
4) Адольф Гитлер.
18. Какой стиль управления наиболее характерен для этих политиков?
1) Демократический;
+2) Смешанный;
3) Авторитарный;
4) Либеральный.
19. Что является главным мотиватором идей лидера?
1) Цели руководства;
2) Забота о подчиненных;
+3) Собственные желания и потребности;
4) Успешное завершение дела.
тест-20. Что такое власть с точки зрения лидера?
+1) Средство достижения цели.
2) Допуск к безграничным ресурсам.
3) Работа на благо общества.
4) Возможность модернизации и развития предприятия.
21. Эффективность лидерства зависит от:
1) Знаний и опыта;
+2) Объема и типа власти;
3) Личностных характеристик;
4) Стечения обстоятельств.
22. Пример формального лидерства наиболее ярко выражен в ситуации:
1) Сотрудник набирает группу для решения какой-либо задачи;
2) Работник высказывает недовольство условиями на предприятии, собирая вокруг себя единомышленников;
3) Менеджер предлагает подчиненным увеличить объем работ, чтобы уменьшить число убытков.
+4) Руководитель требует от подчиненных выполнения определенных обязанностей.
23. Оцените ситуацию, определите вид лидерства (позитивное или негативное).
Ситуация: Профсоюзный лидер организации, стремясь улучшить условия на предприятии, вступает в конфликт с начальством.
1) Позитивное;
2) Негативное;
+3) Позитивное на горизонтальном уровне иерархии, негативное – на вертикальном;
4) Негативное на горизонтальном уровне, позитивное – на вертикальном.
24. Какими качествами должен обладать лидер, согласно теории лидерских черт?
1) Инициативность и уверенность в собственных силах;
2) Честность и интеллект;
3) Все вышеперечисленное;
+4) Нет однозначного ответа.
25. Чем не определяется стиль руководства?
1) Характером задач, стоящих перед коллективом;
+2) Требованиями со стороны правительства;
3) Уровнем развития коллектива;
4) Личностью лидера.
26. Дуглас Макгрегор в своих исследованиях говорит:
+1) Подчиненные ведут себя так, как их вынуждает вести себя руководство;
2) Поведение руководства напрямую зависит от поведения подчиненных;
3) На поведение подчиненных никак не влияет руководитель;
4) От начальника не зависит, что и как будет делать подчиненный.
27. Какая пословица подходит для описания исследований Макгрегора на тему взаимоотношения подчиненных и руководства?
+1) Рыба гниет с головы.
2) И вашим, и нашим.
3) Без труда не вытащишь рыбку из пруда.
4) Делу время, потехе час.
28. С какими традиционными стилями руководства можно соотнести две противоположные позиции X и Y, описанные Макгрегором?
1) Теория X – авторитарный стиль, теория Y – либеральный;
2) Теория X – демократический стиль, теория Y – авторитарный;
3) Теория X – либеральный стиль, теория Y – демократический;
+4) Теория X – авторитарный стиль, теория Y – демократический.
29. В каких условиях возможно становление лидера – автократа?
1) Если личностные свойства руководителя ниже, чем у подчиненных;
2) Если ему предстоит руководить низкоквалифицированными работниками, имеющими низкий культурный уровень;
3) Если сам руководитель не обладает нужным уровнем знаний и профессиональной подготовки;
+4) Верны все варианты.
тест_30. Какой лидер должен уметь менять свое поведение в зависимости от ситуации и быть эмоционально устойчивым?
1) Автократ;
+2) Демократ;
3) Либерал;
4) Неформал.
31. В какой ситуации уместен либеральный метод управления?
+1) В сфере научных исследований;
2) В промышленности;
3) В военной сфере;
4) В сфере машиностроения.
32. Роберт Блэйк и Джейн Мутон представили классификацию стилей лидерства в виде управленческой решетки. Что на рисунке изображает ось x?
1) Степени заботы о человеке;
+2) Степени заботы о производстве;
3) Уровни требований со стороны руководства;
4) Уровни удовлетворенности подчиненных условиями труда.
33. Какой фактор, по мнению Фидлера, не влияет на поведение руководителя?
1) Взаимоотношения с подчиненными;
+2) Внешняя политика;
3) Должностные полномочия;
4) Структура задачи.
34. Человека, ощущающего себя лидером, можно сравнить с универсальным автомобилем, который может двигаться очень долго, поворачивать в нужный момент без топлива. С каким видом транспорта можно провести аналогию от исполнителя?
35. На каком месте бы расположился руководитель с авторитарным стилем во время совещания?
Перечень вопросов:
1. Анализ – это …
2.Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является …
3. В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …
4. В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор
5. В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …
6. Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …
7. Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
8. В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …
9. В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
10. Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
11. Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
12. Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
13. Выражение философии и смысла существования организации называется …
14. Внутренний контроль осуществляется …
15. Минцберг выделил … ролей менеджеров
16. Генеральный директор компании относится к категории …
17. Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
18. Для … ОСУ характерны: высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области; эффективное достижение функциональных целей; удобство производства малой номенклатуры товаров; слабая координация работы подразделений; медленная реакция на изменения внешней среды
19. Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании
20. Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …
21. Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …
22. Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …
23. Задачи контроля …
24. Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции
25. К внутренним переменным организации относят …
26. Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте?
27. К числу факторов внешней среды косвенного воздействия относится …
28. Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения
29. К невербальным сигналам относится …
30. Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения
31. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …
32. Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
33. Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …
34. Кто является продолжателем теоретической работы Тейлора о менеджменте?
35. К стадиям типового процесса принятия рационального решения не относится …
36. Какие приемы используются при психологических методах управления?
37. К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
38. К социально-психологическим методам управления относится …
39. К технической информации относятся …
40. Латинское выражение manus age означает «…»
41. Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …
42. Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями
43. Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню
44. Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
45. Менеджмент – это …
46. Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …
47. Методы прямого воздействия, носящие директивный (руководящий), обязательный характер, относятся к … методам управления
48. Мотивация – это …
49. … нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность
50. Неверно, что к материальным ресурсам относятся …
51. Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
52. Неверно, что к тезисам теории «Х» Дугласа Мак-Грегора относится – …
53. Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
54. Назовите социальные методы управления …
55. Назовите психологические методы управления:
56. Назовите форму влияния, которая может побудить человека к более тесному сотрудничеству…
57. … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
58. Обладание властью всегда влечет за собой …
59. Одной из наиболее значительных особенностей японского менеджмента долгое время считался неписаный закон, называемый …
60. Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера
61. Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …
62. Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …
63. Основная цель коммуникационного процесса заключается в …
64. Основоположником административной школы управления считается …
65. Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
66. Основоположником школы научного менеджмента считается …
67. Обратная связь в коммуникациях – это …
68. Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры
69. Объектом менеджмента является …
70. Организация в менеджменте – это:
71. Обмен информацией между людьми называется …
72. Организационные коммуникации – это …
73. Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль
74. Основная цель предпринимателя – …
75. Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:
76. … относится к функциональным видам менеджмента
77. … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.
78. … полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
79. … полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
80. Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п., называются …
81. Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются … властью
82. Полномочия, состоящие в том, что их обладатели обязаны выразить свое отношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных или координационных полномочий, называются …
83. Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, называются …
84. Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее …
85. По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …
86. Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
87. Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …
88. Понятие «функции управления» было впервые предложено …
89. Принятие управленческих решений является составной частью …
90. Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …
91. Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
92. Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …
93. Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …
94. Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
95. Процессный подход относится к … направлению менеджмента
96. Поведенческий подход к пониманию лидерства предусматривает оценку…
97. Принцип … предполагает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности
98. Простотой, наличием только вертикальных связей и относительной автономностью подразделений характеризуется … организационная структура
99. Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется
100. Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …
101. Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
102. Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
103. Разделение труда в организации на компоненты по профессиональному (функциональному) признаку называется…
104. Ролевая установка, предполагающая ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и за выполнение связанных с этим обязанностей, соответствует роли …
105. Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем
106. Сложность механизмов контроля должна быть …
107. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента
108. Совокупность всех подразделений компании и всех взаимосвязей между ними в соответствии с иерархией, называется ее …
109. Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …
110. Согласно исследованиям, В. Зигерта и Л. Ланга благодаря … появляются такие позитивные явления, как: выявление не столько ошибок, сколько успехов; возможность предвидеть кризисные ситуации; устранение неопределенности
111. Соответствие информации запросам потребителя называется ее …
112. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
113. Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
114. Субъектом менеджмента является …
115. Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»
116. Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …
117. Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …
118. Согласно модели Портера-Лоулера достигнутые результаты зависят от …
119. Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …
120. Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …
121. Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …
122. Тезис «Эффективность руководителя зависит от черт его характера, внешности, знаний и т.п.» относится к …
123. Тезис «Эффективность лидера определяется не личными качествами, а манерой его поведения по отношению к подчиненным» относится к …
124. Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу
125. Тезис «Способы руководства должны выбираться исходя их особенностей конкретной ситуации» относится к …
126. Управленческое решение, принимаемое на основе изучения предшествующего опыта, называется …
127. Управленческое решение, принимаемое на основе неосознанного ощущения его правильности, называется …
128. Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее …
129. Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль
130. Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации … характера
131. Управленческое решение, предполагающее выбор критерия, оценку ограничений и анализ альтернатив, называется …
132. Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …
133. Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …
134. Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:
135. Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:
136. Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
137. Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …
138. Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …
139. Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …
140. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …
141. Формулировка мисси организации, выбор стратегии развития и организационных мероприятий, стратегический контроль и т.п. являются признаками … менеджмента
142. Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
143. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …
144. Целью школы научного управления было …
145. Частота контрольных замеров должна быть …
146. Экспертная власть появляется в том случае, когда …

03.11.2020.
Тест. Прочее, Прочее
Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного
использования.
Администрация сайта не
проверяет возможные ошибки,
которые могут встретиться в тестах.
Тест по теме 1.9 Стили руководства в управлении по МДК 04.01 Основы менеджмента, управление персоналом предназначен для обучающихся 4-го курса специальности 54.02.01 Дизайн (по отраслям)
Список вопросов теста
Вопрос 1
Набор способов и методов воздействия на подчинённых, партнёров, поставщиков, клиентов, который напрямую зависит от мировоззрения, характера и темперамента руководителя это:
Варианты ответов
- стиль управления
- метод управления
- способ управления
Вопрос 2
Такой критерий преимущественной ориентации. как управление по среднему пути это:
Варианты ответов
- нет давления на сотрудников, нет заботы о них, также низкое проявление интереса о решении задач менеджмента
- с сотрудниками обращаются, как с исполнительными механизмами, при этом можно добиться высокой эффективности, но страдают человеческие отношения
- господствует дружеская атмосфера, но работники пренебрегают решением задач
- достигается компромисс между требованиями по работе и интересами сотрудников, что приводит к средней производительности труда
- идеальный стиль
Вопрос 3
Такой критерий преимущественной ориентации. как слабое управление это:
Варианты ответов
- нет давления на сотрудников, нет заботы о них, также низкое проявление интереса о решении задач менеджмента
- с сотрудниками обращаются, как с исполнительными механизмами, при этом можно добиться высокой эффективности, но страдают человеческие отношения
- господствует дружеская атмосфера, но работники пренебрегают решением задач
- достигается компромисс между требованиями по работе и интересами сотрудников, что приводит к средней производительности труда
- идеальный стиль
Вопрос 4
Такой критерий преимущественной ориентации. как клубное управление это:
Варианты ответов
- нет давления на сотрудников, нет заботы о них, также низкое проявление интереса о решении задач менеджмента
- с сотрудниками обращаются, как с исполнительными механизмами, при этом можно добиться высокой эффективности, но страдают человеческие отношения
- господствует дружеская атмосфера, но работники пренебрегают решением задач
- достигается компромисс между требованиями по работе и интересами сотрудников, что приводит к средней производительности труда
- идеальный стиль
Вопрос 5
Такой критерий преимущественной ориентации. как сильное управление это:
Варианты ответов
- нет давления на сотрудников, нет заботы о них, также низкое проявление интереса о решении задач менеджмента
- с сотрудниками обращаются, как с исполнительными механизмами, при этом можно добиться высокой эффективности, но страдают человеческие отношения
- господствует дружеская атмосфера, но работники пренебрегают решением задач
- достигается компромисс между требованиями по работе и интересами сотрудников, что приводит к средней производительности труда
- идеальный стиль
Вопрос 6
Такой критерий преимущественной ориентации. как управление по задачам это:
Варианты ответов
- нет давления на сотрудников, нет заботы о них, также низкое проявление интереса о решении задач менеджмента
- с сотрудниками обращаются, как с исполнительными механизмами, при этом можно добиться высокой эффективности, но страдают человеческие отношения
- господствует дружеская атмосфера, но работники пренебрегают решением задач
- достигается компромисс между требованиями по работе и интересами сотрудников, что приводит к средней производительности труда
- идеальный стиль
Вопрос 7
Данный стиль управления характеризуется тем, что подчиненные имеют свободу принимать собственные решения
Варианты ответов
- авторитарный стиль
- демократический стиль
- либеральный стиль
Вопрос 8
Данный стиль управления характеризуется высокой степенью централизации власти руководителя и подразумевает жесткое руководство посредством распоряжений, инструкций, которые требуют от группы неукоснительного выполнения:
Варианты ответов
- авторитарный стиль
- демократический стиль
- либеральный стиль
Вопрос 9
Данный стиль управления характеризуется тем, что подчиненным предоставляется самостоятельность в пределах выполняемых ими функций и их квалификации:
Варианты ответов
- авторитарный стиль
- демократический стиль
- либеральный стиль
Вопрос 10
В авторитарном стиле управления нет такого подтипа:
Варианты ответов
- жесткий
- хозяйский
- мягкий
- непоследовательный
![Бесплатный тест по менеджменту с ответами [02.12.09]](https://studrb.ru/files/works_screen/14/54.png)
Тема: Бесплатный тест по менеджменту с ответами
Раздел: Бесплатные рефераты по менеджменту
Тип: Тест | Размер: 13.25K | Скачано: 339 | Добавлен 02.12.09 в 17:38 | Рейтинг: +5 | Еще Тесты
1. Аппаратные полномочия, в отличие от линейных:
-не делегируются
-передают ограниченную ответственность
-не дают право единолично принимать решения
2. Бизнес-планирование осуществляется для:
-привлечения инвесторов
-выпуска конкурентоспособной продукции
3. В матричной структуре квалификационные требования к руководителям:
-менее высокие.
4. В качестве объединяющего и управляющего фактора производства выступают:
-предпринимательские способности
-капитал
5. В зависимости от экономического результата принятого решения, риски подразделяются на чистые и спекулятивные?
-да
6. Внешняя среда организации изучается маркетинговыми:
-исследованиями
7. В практике менеджмента большинство решений является:
-корректируемыми
-стратегическими
-документированными
-формализованными
8. В какой структуре в наибольшей степени соблюдается принцип единоначалия?
-линейной
9. Влияние величины нормы управляемости на структуру организации:
-следствие: чем больше норма управляемости, тем меньше уровней иерархии.
10. В линейной структуре ориентация на продукт:
-слабая
11. В линейной структуре специализация:
-отсутствует
12. В линейной структуре квалификационные требования к руководителям:
-высокие
13. Власть руководителя-это:
-сумма полномочий, которыми он обладает
14. Внутренняя среда организации- это:
-информационные связи,
-исполнители и руководители
15. Выберите категории, по которым осуществляется разделение труда в управлении:
-технология управления
-функции управления
-профессиональная подготовка управления
-иерархическое управление
16. Вероятным решением соответствующего условия являются:
-неопределенности риска
17. Выбор организационной культуры зависит от формы собственности организации
-да
18. Вертикальные коммуникации характеризуются
-отношением руководства и подчиненных
19. В матричной структуре специализация
-высокая
20. Горизонтальные коммуникации-это коммуникации между
-подразделениями или работниками, находящимися на одном уровне иерархии
21. Главная задача информирования целей организации
-построение совершенной структуры управления
22. Для какой структуры характерно преобладание вертикальных связей
-линейной
23. Детерминированным решениям соответствуют условия
-определенности
-полноты и достоверности информации
24. Для осуществления коммуникаций необходимы следующие элементы
-канал связи
-получатель
-отправитель
-сообщение
25. Дерево целей позволяет
-довести цели до каждого подразделения
-довести цели до каждого сотрудника
26. Декомпозиция систем характеризуется разделением систем по способам
-целей
27. Динамику системы управления определяют
-функции управления
-управленческая решетка
-цели управления
28. Интеграция управления-это
-объединение всех усилий подразделений организации
29. Имидж руководителя-это
-правильный выбор модели социального поведения
30. Имидж руководителя – это
-мысленный образ
31. Количественные цели могут быть измерены
-в единицах времени
-в денежном выражении
-в натуральном выражении
32. Контроль- это
-управленческая функция
33. Критерии оценки успеха интеграции- это
-повышение прибыли
-минимизация экономических потерь
34. Количественные показатели деятельности включают в себя показатели
-экономии времени
-экономии труда
-финансовые
35. Ключевыми компонентами стратегического планирования является
-цели планирования
-разработка этапов планирования
36. Какие вы знаете механизмы реализации интегрированных процессов
-планирование
-инвестиционная деятельность
-социальная ответственность организации
37. Качественные цели определяются с помощью метода
-экспертных оценок
38. Культура организации зависит от
-стиля управления
-руководства организации
39. Какие виды интеграции выделяют
-внутрифирменную
-интеграцию приоритетного предприятия
-корпорационную (вертикальную и горизонтальную)
40. Коммуникации необходимы организации, т. к. они позволяют
-достичь взаимопонимания и согласования действий подразделений и работы органов
41. К основным функциям в процессе интеграции относятся
-интеграция
-координация
-организация
42. Какими причинами вызваны проблемы в процессах делегирования организационных полномочий
-организационный
-психологический
-экономический
43. Качественные показатели эффективности включают
-уровень культуры в организации
-повышение квалификации менеджеров
44. Корректировка целей производится
-в процессе выявления степени достижения целей
45. Какие риски относят к группе инвестиционных
-инновационный
-производственный
46. К факторам внешней среды относятся
-политические
-экономические
-социальные
-потребительские
47. Какие виды внутрифирменной интеграции существуют
-организационная
-информационная
-экономическая
48. К информационным шумам относятся
-любые помехи и искажения, способные изменить смысл сообщения
49. Какому типу полномочий соответствует право отклонять решения линейной…
-линейному
50. К управленческим решениям предъявляются требования
-директивность
-препятствует злоупотреблениям
-повышает обоснованность
51. Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте
-деятельность по управлению техническими средствами
-управленческая деятельность по координации действий людей
-управленческая деятельность по организации действий на рынке товаров и услуг
52. Какие из нижеперечисленных функций управления относится к общим?
-мотивация
-контроль
53. Какие из указанных видов деятельности не относятся к общим функциям управления
-обмен информацией
-анализ внешней среды
-нормирование
54. Корректировка целей производится
-в процессе выявления степени достижения целей
55. Какой стиль управления является наиболее эффективным
-в зависимости от ситуации
56. Лидерство предполагает
-способность формировать цели организации и эффективно использовать…
57. Мотивация-это
-функция управления
58. Мотивация относится к управлению
-трудовыми ресурсами
59. Миссия организации-это
-предназначение фирмы, системы ценностей, традиций и подход менеджера к принятию решений.
60. Менеджером-руководителем называется тот, который управляет
-людьми
61. Мотивация- это функция
-специфическая
62. Норма управляемости
-это количество работников, непосредственно подчиненных одному руководителю
63. Норма управления- это число
-подчиненных, приходящихся на одного руководителя
64. На процесс планирования влияют
-внутренняя среда
-внешняя среда
65. Наличие полномочий обязательного согласования означает право
-давать советы руководителю
-добиваться внесения изменений в проекты решений
-корректировать принятие решений
66. На этапе долгосрочного планирования вырабатывается стратегия фирмы
-по всем ее направлениям
67. Необходимость принятия решения возникает в ситуации выбора
-да
68. Необходимо ли считаться с наличием неформальных групп?
-да
69. На эффективность управления влияют
-культура организации
-средства производства
-потенциал сотрудников
70. Неформальные группы создаются на основе взаимных интересов, симпатий?
-да
71. Назовите признаки сложных систем
-наличие прямых и обратных связей
-признак целостности
-иерархическое расположение элементов системы
-наличие внешней среды
72. Необходимость делегирования полномочий вызвана
-ростом масштабов организации
73. Общие функции присущи
-предприятиям непроизводственной сферы
74. Ответы на какие вопросы включает экономический выбор?
-для кого производить?
-что производить?
-как производить?
75. Организационные коммуникации-это
-процессы обмена информацией между людьми
76. Организационные полномочия – это
-ограниченное право распоряжаться ресурсами
-право определять действия работников
77. Организационные полномочия связаны с
-должностью
78. Основой существования организации является
-миссия организации
79. Организация в системе управления представляет
-конкретную форму объединения людей для достижения поставленных целей
80. Основными инструментами (механизмами) интеграции выступают
-деятельность руководства
-инвестиционная деятельность
81. Организация в менеджменте –это
-процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей
82. Основные требования, предъявляемы к целям
-конкретность
-достижимость
-измеримость
83. Основу любой организации составляет
-структура управления
84. Организация, как система управления характеризуется
-наличием признаков, присущих системам управления
85. Ответственность в результате делегирования полномочий
-делегируется вместе с полномочиями
86. Организационная структура отражает
-строение системы управления
87. Общие функции управления включают
-контроль
-организацию
-планирование
-мотивацию
88. Общие функции организации включают
-финансовую
-персонала
-административную
-маркетинговую
89. Принцип единоначалия означает, что
-работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
90. Показателями достижения целей могут быть
-уровень прибыли
-общий объем продаж
91. Процесс коммуникации с обратной связью более эффективен, потому что обратная связь
-ускоряет процесс обмена информацией
-позволяет компенсировать искажения информацией
92. Планирование –это
-объект управления
93. Понятие «эффективность управления» относится к
-субъекту управления
94. При создании структурного управления учитывают
-норму управляемости
-прямые и обратные связи
-численность управленческого аппарата
95. Полномочия и ответственность связаны между собой прямой зависимостью
-чем больше объем полномочий, тем больше и ответственность
96. Процесс управления включает
-переработку информации
-сбор информации
-передачу информации
97. Принятие управленических решений в организации по отношению к выбору частного человека
-существенно отличается
98. Предметами рассмотрения теории управления является
-организационно-экономические отношения
-организационно-управленческие отношения
99. Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий, подчиненным называется
-делегирование полномочий
100. Предмет науки управления-это
-природа управленчески отношений
101. Процедура подготовки и принятия управленческих решений показывает
-перечень документов
-состав исполнителей
-последовательность этапов выполнения управленческих операций
102. Принятие решений связано с изменением целей управления
-да
103. Процесс планирования предполагает разработку
-планов организации
104. Причинами существовании в организации неформальных коммуникаций являются
-низкая дисциплина в коллективе
-неформальная структуризация организации
-отсутствие авторитета у руководителя
105. Понятие категории управления включает
-принципы,
-функции
-методы управления
-цели управления
106. Принятие решений вызывается необходимостью устранить к. -л. Отклонения нормального состояния управляемого объекта
-да
107. Принимая решение, менеджер должен избегать риска
-менеджер не должен избегать риска, та управлять им
108. Предметом управленческого труда является
-информация
109. Регулирование-это
-управляющая (управленческая) функция
110. Руководителя автократ «подобен устаревшей системе отопление, выдел. энергию, не заботясь об окружающем климате»
-да
111. Риск при принятии управленческих решений заключается в
-вероятности потери ресурсов
112. Реализация целей подразумевает
-закрепление целей за каждым исполнителем
-установление графика выполнения работы
113. Решения, принимаемые по заранее определенному алгоритму, называются
-формализованными
114. Структура управления- это количество
-уровней и подразделений в пределах каждого уровня
115. Стратегические планы разрабатываются
-на высших уровнях
116. Система характеризуется следующим образом
-процессом
-выходом
117. Структура управления должна быть
-адаптивной
-простой
-обозримой
118. Современные организации, как правило
-многоцелевые
119. Системный подход-это метод
-исследования систем
120. Систему управления характеризуют
-обратные связи
-прямые связи
-объект управления
-субъект управления
121. Сочетание авторитарного и демократического стилей руководства допустимы
-в зависимости от управленческой ситуации
122. Спекулятивный риск – это
-риск, возникающий при торговых операциях.
123. Социальная ответственность организации- это
-добровольная ответственность пред обществом
124. Статику системного управления определяет ее
-структура
125. Стиль руководства –это
-методы и приемы руководства
126. Соответствие объекта и субъекта управления
-принцип построения организаций
127. Система управления
-совокупность взаимосвязанных элементов в пространстве, расположено иерархически
128. Специфическая функция присуща
-производственным объединениям
-промышленным предприятиям
129. Тактические планы разрабатываются на срок
-один год
130. Технология принятия решений
-состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений
131. Управлять рисками можно методами
-предупреждения и ограничения риска
-возмещения потерь
132. Укажите, что относится к характеристикам процесса управления
-структуризация управления
-управленческие решения
-цель управления
Функция управления
133. Укажите наиболее важные качества руководителя
-порядочность
-профессионализм
-волевой характер
-организаторские способности
134. Укажите основные элементы стратегии завоевания общественного доверия
-инновационное поведение
-ответственное поведение
-повышение прибыли
135. Установите последовательность, в которой приведенные задачи решаются организацией
-совершенные структуры управления
-производство продукции и услуг
-увеличение прибыли
-внедрение инноваций
136. Установите последовательность проведения экспертизы при формировании качественных целей организации
-формирование качественных целей
-оценка (ранжирование) качественных целей
-построение дерева целей
-определение конечных целей
137. Управленческое решение – это выбор альтернативы?
-да
138. Укажите возможные способы адаптации организации при ее изменении
-дифференциация
-обсуждение
-воспроизводство
139. Учет- это
-управленческая функция
140. Укажите, какие виды деятельности различают в управлении
-подготовку и принятие управленческих решений
-деятельность по координации людей
-деятельность организации на рынке товаров и услуг
141. Укажите, какие уровни выделяют в организации
-высший
-средний
-низший
142. Факторы, влияющие на процесс формирования структуры управления
-внутренняя среда организации
-внешняя среда организации
143. Функции управления подразделяются на
-специфические
-общие
144. Функция управления- это
-одна из характеристик процесса управления
145. Формальные группы создаются на основании законодательства , инструкции, положений
-да
146. Цели бывают
-достижимыми
-краткосрочными
-долгосрочными
147. Цели организации устанавливают
-руководители
148. Цели в системе управления подразделяются на
-качественные
-количественные
149. Целевое управление предполагает разработку
-долгосрочных целей
-краткосрочных целей
150. Цели организации – это
-мысленно представление результата деятельности организации
151. Что можно отнести к основным принципам интеграции?
-единство методов
-многоаспектность
-децентрализованность
152. Чистый риск означает получение
-убытка или нулевого результата
153. Что является источником власти управления
-собственность
154. Чем определяется необходимость интегрирования процессов управления
-усложнением технологической составляющей производства
-усложнением структуры целей
155. Человек в управлении рассматривается, как самое сильное…преимущество
-конкурентное
156. Что выступает в качестве объединяющего и управляющего фактора производства
-предпринимательские способности
157. Что определяет статику системы управления
-структура
158. Что является предметом управленческого труда
-информация
159. Эффективность управления неформальной группой предполагает
-умелую работу с группой для достижения поставленных целей
160. Эффективность управления – это
-эффект действий людей в процессе реализации интересов в достижении определенных целей
161. Эффективность управления – это
-сопоставление затрат и результатов
162. Эффективное управление неформальной группой предполагает
-умелую работу с группой для достижения поставленных целей
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Бесплатная оценка
+5
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Тесты на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Тесты для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Добавить работу
Если Тест, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.
Похожие работы
- Копры для самоконтроля по менеджменту
- Бесплатные ответы на тест по менеджменту
- Тест по менеджменту с правильными ответами
- Контрольные тесты по менеджменту с ответами
- Ответы на тест по Менеджменту
- Тест с ответами по менеджменту
Тест направлен на
оценку преобладающего стиля руководства:
директивного, коллегиального или
либерального.
Инструкция
Вам будет предложено
27 характеристик деятельности руководителя
и к каждой характеристике — по 5 вариантов
ее проявления.
Выберите, пожалуйста,
один или несколько из 5 вариантов,
которые
Вам подходят, и отметьте их. Просим быть
искренним.
Можно протестировать
не себя, а другого руководителя,
тогда
выбирайте варианты, подходящие ему,
характерные для его поведения.
Желаем успехи.
Тест для определения
СТИЛЯ РУКОВОДСТВА
КОЛЛЕКТИВОМ
1. Распределение
полномочий между руководителями и
подчиненными:
а) централизует
руководство, требует, чтобы о всех
деталях докладывали именно ему;
б) руководитель
пассивен в выполнении управленческих
функций;
в) четко распределяет
функции между собой, своими заместителями
и подчиненными;
г) ожидает указаний
сверху или даже требует их;
д) централизует
руководство только в трудных ситуациях.
2. Действия
руководителя в критических (напряженных)
случаях:
а) в критических
ситуациях руководитель, как правило,
переходит на более жесткие методы
руководства;
б) критические
ситуации не изменяют его способов
руководства;
в) в критических
ситуациях он не обходится без помощи
вышестоящих руководителей;
г) сталкиваясь с
трудностями, руководитель начинает
более тесно взаимодействовать с
подчиненными;
д) в критических
ситуациях руководитель плохо справляется
со своими обязанностями.
3. Контакты
руководителя с подчиненными:
а) недостаточно
общительный человек, с людьми разговаривает
мало;
б) регулярно
общается с подчиненными, говорит о
положении дел в коллективе, о
трудностях, которые предстоит
преодолеть;
в) умеет общаться,
но специально ограничивает общение
с подчиненными, держится от них на
расстоянии;
г) старается
общаться с подчиненными, но при этом
испытывает трудности в общении;
д) общается в
основное с активом коллектива.
4. Продуктивность
работы коллектива в отсутствии
руководителя:
а) в отсутствие
руководителя исполнители работают
хуже;
б) коллектив не
снижает продуктивности, если руководитель
временно покидает его;
в) исполнители
постоянно работают не в полную силу,
при другом руководителе могли бы сделать
больше;
г) продуктивность
работы повышается в отсутствие
руководителя;
д) в отсутствие
руководителя коллектив работает с
переменным успехом.
5. Отношение
руководителя к советам и возражениям
со стороны коллектива:
а) сам обращается
за советом к подчиненным;
б) не допускает,
чтобы руководимые ему советовали и тем
более возражали;
в) подчиненные не
только советуют, но могут давать указания
своему руководителю;
г) руководитель
советуется даже тогда, когда обстоятельства
не особенно требуют этого;
д) если исполнители
знают, как лучше выполнить работу,
они говорят об этом своему руководителю.
6. Контроль
деятельности подчиненных:
а) контролирует
работу от случая к случаю;
б) всегда очень
строго контролирует работу руководимых
и коллектива в целом;
в) контролируя
работу, всегда замечает положительные
результаты,
хвалит исполнителей;
г) контролируя,
обязательно выискивает недостатки в
работе;
д) нередко вмешивается
в работу исполнителей.
7. Соотношение
решений производственных и
социально-психологических задач в
процессе руководства коллективом:
а) его интересует
только выполнение плана, а не отношения
людей друг к другу;
б) решая
производственные задачи, старается
создать хорошие отношения между
людьми в коллективе;
в) в работе не
заинтересован, подходит к делу формально;
г) больше внимания
уделяет налаживанию взаимоотношений
в коллективе, а не выполнению
производственных заданий;
д) когда нужно,
защищает интересы своих подчиненных.
8. Характер приказов
руководителя:
а) приказывает
так, что хочется выполнять;
б) приказывать
руководитель не умеет;
в) просьба
руководителя не отличается от приказа;
г) приказы
принимаются, но выполняются недостаточно
хорошо и быстро;
д) его приказы
вызывают у руководимых недовольство.
9. Отношение
руководителя к критике со стороны
подчиненных:
а) на критику
руководитель обычно не обижается,
прислушивается к ней;
б) критику
выслушивает, даже обещает принять меры,
но ничего не делает;
в) не любит, когда
его критикуют, и не старается скрыть
это;
г) принимает критику
только со стороны вышестоящих
руководителей;
д) не реагирует на
критику.
10. Поведение
руководителя при недостатке знаний:
а) сам решает даже
те вопросы, с которыми не совсем хорошо
знаком;
б) если чего-то не
знает, то не боится это показать и
обращается за помощью к другим;
в) можно сказать,
что руководитель не стремится пополнить
свои недостатки в знаниях;
г) когда чего-то
не знает, то скрывает это и старается
самостоятельно восполнить недостатки
в знаниях;
д) если руководитель
не знает, как решить вопрос или выполнить
работу, то поручает это своим подчиненным.
11. Распределение
ответственности между руководителем
и подчиненными:
а) складывается
впечатление, что он боится отвечать за
свои действия, хочет уменьшить свою
ответственность;
б) ответственность
распределяет между собой и своими
подчиненными;
в) всю ответственность
возлагает только на себя;
г) нередко
подчеркивает ответственность вышестоящих
руководителей, старается свою
ответственность переложить на них;
д) бывает, что
руководитель, являясь ответственным
за какое-то дело, пытается переложить
его на своих замов или нижестоящих
руководителей.
12. Отношение
руководителя к своим заместителям и
помощникам:
а) старается, чтобы
его заместители были квалифицированными
специалистами;
б) он добивается
безотказного подчинения заместителей
и помощников;
в) руководителю
безразлично, кто у него работает
заместителем (помощником);
г) осторожен по
отношению к заместителям, потому что
боится за свое положение;
д) не желает иметь
рядом очень квалифицированных
специалистов.
13. Эмоциональная
удовлетворенность исполнителя в
отсутствие руководителя:
а) исполнители
довольны, когда отсутствует руководитель,
они чувствуют некоторое облегчение;
б) с руководителем
работать интересно, поэтому ожидают
его возвращения;
в) отсутствие
руководителя не замечается исполнителями;
г) вначале исполнители
довольны, что отсутствует руководитель,
а потом скучают;
д) сначала отсутствие
руководителя чувствуется исполнителями,
а затем быстро забывается.
14. Преобладающие
методы воздействия на подчиненных:
а) для выполнения
какой-то работы ему нередко приходится
уговаривать своих подчиненных;
б) всегда что-нибудь
приказывает, распоряжается, наставляет,
но никогда не проект;
в) часто обращается
к подчиненным с поручениями, просьбами,
советами;
г) часто делает
руководимым замечания и выговоры;
д) его замечания
всегда справедливы.
15. Характер обращения
руководителя с подчиненными:
а) всегда обращается
к подчиненным вежливо и доброжелательно;
б) по отношению к
подчиненным бывает нетактичным и даже
грубым;
в) в обращении к
подчиненным часто проявляет равнодушие;
г) создается
впечатление, что вежливость руководителя
неискренняя;
д) характер обращения
к подчиненным у него часто меняется.
16. Участие членов
коллектива в управлений:
а) руководитель
привлекает к управлению членов коллектива;
б) нередко
руководитель перекладывает свои функции
на других;
в) управленческие
функции не закрепляются стабильно, их
распределение может меняться;
г) бывает, что
управленческие функции фактически
принимает на себя не руководитель,
а другие члены коллектива.
17. Поддержание
руководителем трудовой дисциплины;
а) руководитель
стремится к формальной дисциплине и
идеальному подчинению;
б) не может влиять
на дисциплину;
в) руководитель
умеет поддерживать дисциплину и порядок;
г) дисциплина
выглядит хорошей, так как подчиненные
боятся руководителя;
д) руководитель
недостаточно пресекает нарушения
дисциплины.
18. Характер общения
руководителя с исполнителями:
а) общается с
подчиненными только по деловым вопросам;
б) заговаривая с
подчиненными о деле, руководитель
спрашивает и о личном, о семье;
в) часто общается
по личным вопросам, не касаясь дела;
г) инициатива
общения исходит от исполнителей,
руководитель редко заговаривает
сам;
д) нередко
руководителя трудно понять в общении
с ними.
19. Характер принятия
решений по руководству коллективно:
а) руководитель
единолично вырабатывает решения или
отменяет их;
б) редко берется
за выполнение сложного дела, а скорее
уходит от этого;
в) старается решать
вместе с подчиненными, единолично
решает только самые срочные и оперативные
вопросы;
г) решает только
те вопросы, которые сами возникают, не
старается заранее предусмотреть их
решения;
д) берется за
решение в основном мелких вопросов.
20. Взаимоотношения
между людьми в коллективе:
а) в руководимом
коллективе недостаточно развиты
взаимопомощь и взаимное доверие;
б) старается, чтобы
у подчиненных на работе было хорошее
настроение;
в) в его коллективе
наблюдается повышенная текучесть
кадров,
люди нередко уходят из коллектива и не
жалеют об этом;
г) люди, которыми
он руководит, относятся друг к другу
чутко, по-дружески;
д) в присутствии
руководителя исполнителям постоянно
приходится работать в напряжении.
21. Предоставление
самостоятельности подчиненным:
а) способствует
тому, чтобы подчиненные работали
самостоятельно;
б) иногда руководитель
навязывает свое мнение, а говорит,
что это мнение большинства;
в) исполнители
работают большее по указаниям руководителя,
нежели самостоятельно;
г) исполнители
предоставлены самим себе;
д) предоставляет
подчиненным самостоятельность лишь
время от времени.
22. Отношение
руководителя к советам других:
а) регулярно
советуется с исполнителями, особенно
с опытными работниками;
б) советуется с
подчиненными только в сложной ситуации;
в) обычно советуется
с заместителями и нижестоящими
руководителями, но не с рядовыми
исполнителями;
г) с удовольствием
прислушивается к мнению коллег;
д) советуется
только с вышестоящими руководителями.
23. Соотношение
инициативы руководителя и подчиненных:
а) инициатива
подчиненных руководителем не принимается;
б) считает, что
лучше сделать меньше (тогда меньше
спросят);
в) руководитель
поддерживает инициативу подчиненных;
г) но не может
действовать сам, а ждет «подталкивания»
со стороны;
д) инициативы не
проявляет ни сам, ни его подчиненные.
24. Характер
требовательности руководителя:
а) его любимый
лозунг: «Давай, давай!»;
б) он требователен,
но одновременно и справедлив;
в) о нем можно
сказать, что он бывает слишком строгим
и даже придирчивым;
г) пожалуй, он не
очень требовательный человек;
д) руководитель
требователен и к себе и к другим.
25. Отношение
руководителя к нововведениям:
а) наверное, он
консервативен, потому что боится нового;
б) охотно поддерживает
целесообразные нововведения;
в) поддерживая
нововведения в сфере производства, с
большим трудом меняет характер общения
с людьми;
г) у него лучше
получается с нововведениями в
непроизводственной сфере (в быту, на
отдыхе, в межличностных отношениях);
д) нововведения
проходят мимо руководителя.
26. Привлечение
членов коллектива в выработке решений:
а) в своей работе
широко опирается на общественные
организации;
б) многие вопросы
решаются коллективом на общем собрании;
в) некоторые важные
дела решаются фактически без участия
руководителя, его функции выполняют
другие;
г) большинство
вопросов решает за коллектив сам
руководитель;
д) руководитель
способствует внедрению различных форм
самоуправления в коллективе.
27. Отношение
руководителя к самому себе:
а) руководителю
безразлично, что о нем думают подчиненные;
б) никогда и ни в
чем не проявляет своего превосходства
над исполнителями;
в) считает себя
незаменимым в коллективе;
г) увлеченно
занимается своим делом и не думает о
том, как его оценивают;
д) руководитель
излишне критичен по отношению к
исполнителям.
КЛЮЧ
Подсчитайте сумму
баллов по каждому из 3-х стилей руководства
(Д — директивный, К — коллегиальный, П —
попустительский) в соответствии с
данной таблицей.
Цифра в таблице
означат балл данного ответа, буква —
стиль руководства.
|
Вариант |
А |
Б |
В |
Г |
Д |
|
1. |
Д-3 |
П-2 |
К-3 |
П-3 |
К-2 |
|
2. |
Д-3 |
К2 |
П-1 |
К-3 |
П-3 |
|
3. |
П-1 |
К-2 |
Д-2 |
К!; п-2 |
К-2 |
|
4. |
Д-1 |
К-2 |
П-2 |
П-1 |
К-2 |
|
5. |
К-3 |
Д-2 |
П-2 |
П-2; к-1 |
К-2 |
|
6. |
П-3 |
Д-3 |
К-3 |
Д-3 |
Д-2 |
|
7. |
Д-1 |
К-1 |
П-2 |
П-1; К-1 |
К-1 |
|
8. |
К-3 |
П-3 |
Д-2 |
П-2 |
Д-3 |
|
9. |
К-2 |
П-2 |
Д-2 |
Д-2; П-2 |
П-2 |
|
10. |
Д-2 |
К-2 |
П-1 |
Д-2; К-2 |
К-1; К-2 |
|
11. |
П-2 |
К-2 |
Д-2 |
Д-1; п-2 |
Д-2; П-1 |
|
12. |
К-1 |
Д-1 |
П-1 |
Д-2 |
Д-3 |
|
13. |
Д-2 |
К-2 |
П-2 |
К-1 |
Д-1; П-2 |
|
14. |
П-3 |
Д-3 |
К-3 |
Д-2 |
К-3 |
|
15. |
К-2 |
Д-2 |
П-2 |
Д-2 |
Д-2; П-2 |
|
16. |
К-2 |
Д-1; П-1 |
Д-1; П-2 |
П-3 |
— |
|
17. |
Д-2 |
П-2 |
К-2 |
Д-2 |
П-3 |
|
18. |
Д-3 |
К-3 |
П-2; к-1 |
П-2; д-1 |
П-1 |
|
19. |
Д-3 |
П-2 |
К-3 |
П-3 |
П-3 |
|
20. |
Д-1 |
К-1 |
П-1 |
К-2 |
Д-2 |
|
21. |
К-2 |
Д-2 |
Д-2 |
П-2 |
Д-2 |
|
22. |
К-2 |
Д-1; К-2 |
Д-2; к-1 |
К-2 |
Д-2 |
|
23. |
Д-2 |
П-2 |
К-2 |
П-2 |
П-3 |
|
24. |
Д-3 |
К-3 |
Д-2 |
П-3 |
К-2 |
|
25. |
П-1 |
К-1 |
Д-2 |
К-2 |
П-2 |
|
26. |
К-2 |
К-3 |
П-3 |
Д-3 |
К-3 |
|
27. |
П-1 |
К-2 |
Д-1 |
К-2 |
Д-3 |
Д = К = П =
Сумму баллов по
каждому стилю руководства приведите к
цифре, удобной для дальнейшего анализа:
разделите на 10 и округлите до целого
значения.
Результат
Результат выражается
тремя цифрами, каждая из которых до 10
баллов.
Во-первых, определите,
доминирующий стиль руководства. За
количественный показатель доминирования
того или иного типа принята разница в
3 и более баллов.
Возможные соотношения
3-х крайних типов в стиле руководства:
1) Д-1-1: директивный
стиль (например, 10-2-4, 6-3-4, 9-5-4 и т. д.);
2) 1-К-1: коллегиальный
стиль (например, 4-9-4, 3-8-4, 5-10-4);
3) 1-1-Л: либеральный
стиль (например, 3-2-10, 4-3-9 и т. д.).
Если приблизительно
одинаковая выраженность двух стилей
доминирует над третьим, то стиль
руководства смешанный:
4) Д-К-1:
директивно-коллегиальный (например,
7-8-4, 6-7-3 и т. д.);
5) 1-K-Л:
коллегиально-либеральный (например,
4-7-9, 4-7-7, 3-6-7 и т, д.)
6) Д-1-Л:
директивно-либеральный (например, 8-1-6,
8-3-8, 7-2-9);
7) Д-К-Л: смешанный
(например, 2-3-3, 3-3-3, 5-6-6, 10-8-8).
При этом результаты
смешанного типа соответствуют разным
характеристикам руководства:
а) одинаково низкая
выраженность стилей (2-3-3, 3-3-3 и т. д.)
характерна для неопытных руководителей;
б) одинаково средняя
выраженность стилей (5-6-6,6-6-4 и т. д.)
характеризует оперативно меняющегося
руководителя;
в) одинаково высокая
выраженность стилей (10-8-8, 9-9-8 и т. д.)
характеризует противоречивый,
непредсказуемый тип.
Интерпретация
результатов
Любое сочетание
стилей приемлемо, если директивный
имеет значение от 5 до 7 баллов (лучше
6-10-5 или 5-9-4, чем 3-9-4 Или 3-8-3).
Исследования
показали следующее соответствие
профессионально-важных качеств со
стилем руководства
|
Профессиональные Стиль руководства |
Профессиональная |
Организаторские |
Воспитание коллектива |
Морально-
психологические |
|
Директивный |
низкая |
средние |
низкое |
низкое |
|
Коллегиальный |
высокая |
высокие |
высокое |
высокое |
|
Либеральный |
низкая |
низкие |
низкое |
среднее |
|
Директивно- коллегиальный |
низкая |
средние |
среднее |
среднее |
|
Директивно-либеральный (Д-1-Л) |
низкая |
высокие |
среднее |
среднее |
|
Коллегиально- либеральный |
низкая |
низкие |
высокое |
высокое |
|
Смешанный |
средняя |
высокие |
высокое |
высокое |
Наиболее сильное
влияние на стиль руководства оказывает
профессиональная компетентность, затем
организаторские, воспитательные и
морально-психологические характеристики
деятельности руководителя.







