Мособлпожспас руководство фото

В руководство приходят одни отставные военные ( в основном не по профилю ) и из за этого весь сыр Бор начинается ….

1) начальники территориальных управлений катаются по частям и проводят беседы по политически-патриотическому воспитанию «мол спасибо , что работаете за такую крохотную зарплату , но надо быть патриотами своей страны и т.д. , но как жить на эту зп не понятно у низшего звена (25000р)

2) когда устраиваешься на работу рассказывают как ты будешь спасать людей , ликвидировать последствия ЧС, и проводить аварийно спасательные работы…. Что на самом деле творится : по мимо этого Постоянный ремонт машин своими силами за нищенскую премию 1000р-2000р ( причём тот ремонт который водители вообще не должны делать) , вечное бегание с тряпками и уборками как в армии ( хотя это гражданская организация )

3)Работа за инспекторов Госпожнадзора:

А)Проведение агитации с населением с фото отсчетом

Б) скрытие фактического проишествия ( например горит трава, или ещё какая то постройка заставляют начальника смены передавать что горит мусор ( через личные звонки на мобильные телефоны) , а так же реальное скрытие площади горения.

В данной организации работают в основном люди в возрасте, которые в силу своих возможностей уже не могут работать как раньше и набравшись знаний в области регламентирующих документов , становятся не удобными для вышестоящих начальников ( ибо работать никто не хочет , цель одна : свалить по максимуму свои обязанности на нижестоящих подчинённых , а если те в свою очередь совершат какой то косяк ещё и лишить денег) , но поскольку молодежи нет , то их пока держат , с оговорками : «не нравится увольняйся , кому ты старый ещё нужен»

4)сокращение личного состава в боевом расчете : на выезд выезжают 4 человек максимум из них 1 водитель…

В итоге получается : водитель работает у насоса , старший смены передаёт информацию по рации /телефону ( если он не будет этого делать начинается проблемы личного характера ) и он не является участником тушения пожара, остаются 2 человека , которые непосредственно ликвидируют возгорание …. А если горит частный дом и требуется эвакуация людей, а работают 2 человека , обычно уже в возрасте -комментарии излишни.

5) в организации как наверное и во всех такого типа обильно процветает кумовство , сватовство , родство и т.п. поэтому все друг друга прикрывают в различных хищениях, нарушениях и т.д.

Так же продвижение по карьерной лестнице ( приходит человек работает 2-3 года и уже начальник или заместитель начальника Части ) И так далее …

6)всевозможное отмывание денег : раз в 2 года ремонт Части косметический силами личного состава с последующим проведением по бумагам сами знаете как ….

7) если начальник смены или начальНик Части не работает по выработанной системе , то начинаются постоянные проверки личного состава пока бунт не угаснет , с дальнейшим выяснением зачинщика и его выживанием из организации .

не всегда компенсируют затраты на психа и нарколога мотивируя это тем что в конце года в к выплатим , а потом-суп с котом.

9) сокращение в частях уборщиц и диспетчеров с дальнейшим переложением их обязанностей на сотрудников , без повышения зп.

10) полное нарушение ТК РФ , когда надо руководству : работают по несколько суток подряд , переписывание графиков работы смен, двойная книга службы, передвижение графика отпусков и т.д.

11) про одежду уже писали выше

12)Ставят машины в резерв , если она технически не исправна ( при обнаружении во время проверок договариваются с проверяющими)

Выслуга на военной службе у меня составляет 42 календарных года. С учетом льготного исчисления — более 50 лет. 18 лет прослужил в Центре по проведению специальных спасательных операций особого риска, на командных должностях — 14 лет. До октября прошлого года простоял в строю. Покинул военную службу и перешел на гражданскую в звании генерал-майора. 

Службу в армейских пожарных подразделениях я начал в 1972 году под Москвой. С первых дней тушил лесные пожары. Можно сказать, как взял в руки пожарный ствол и лопату, так и не выпускаю их по сей день. 

Мне 60 лет. И все они прошли ярко, динамично. То прыжки с парашютом, то операции в экстремальных условиях, то командировки в регионы, которых нет ни в одном туристическом справочнике. 

«Ад» на службе может быть от количества работы, но не от личных взаимоотношений с руководством, коллективом. Я всегда ставил себе в пример управленческую школу Сергея Шойгу: спрашивать за конкретный результат, создавать «никулинскую» атмосферу на службе — чтобы людям хотелось идти на работу как на праздник, каждое совещание проводить как первое. 

Нерадивость подчиненных — это в 90% случаев неправильно поставленная задача, организованная служба и контроль. Крайне важно правильно и доступно ставить задачи. Командир, который, отчитываясь перед вышестоящим начальством, обвиняет в невыполнении задач собственных подчиненных или жалуется на их нерадивость, не управленец и занимает не свое место.

Шойгу? Не дай бог с таким работать! Догнать невозможно, убежать нельзя, обмануть не получится. Всегда объективен. Воспитан старой советской школой. Живет и служит по принципу: «Раньше думай о Родине, потом — о себе». Если ты не разделяешь этих принципов, не сработаешься с Шойгу никогда. Зато вся наша старая гвардия была им подобрана — и никто еще на эффективность МЧС не жаловался.

Московская область — сложный регион. Общая площадь земель лесного фонда составляет 1940,4 тысячи га, из них свыше 40% занимают леса. Около 35% территории Московской области — торфяники. Добавьте к ним десятки предприятий общероссийского значения, легкой и химической промышленности, предприятия оборонного комплекса, пищевой промышленности, производства мебели и строительных материалов, машиностроительные заводы. Выстроить эффективную систему пожарной безопасности — задача еще та. Но это и есть моя обязанность. 

У меня 8,5 тысяч подчиненных. И всех нужно сплотить, заставить действовать как единый организм. Основой сплоченности коллектива считаю воспитательную работу. Крайне важны идеология и психология команды. 

Права на ошибку у меня, у моей команды нет. Мы обязаны не допустить возникновения пожаров, возникновения угроз гибели людей и имущества. 

В компетенцию управления входит материально-техническое, финансовое и кадровое обеспечение противопожарно-спасательной службы Московской области. По государственным контрактам было приобретено только пожарной техники основного и специального назначения: в 201  году — 103 единицы, в 2012 году — 62 единицы, в 2013 году — 23 единицы, в 2014 году — 16 единиц. На вооружении подразделений противопожарно-спасательной службы Подмосковья находится более 500 единиц пожарной техники основного и специального назначения, в том числе 432 пожарные автоцистерны, 16 лесопатрульных автомобилей, 4 пожарных автомобиля первой помощи, 15 пожарных насосных станций, 29 автолестниц пожарных с высотой подъема от 30 до 50 м, 15 автомобилей рукавных, 3 автомобиля газодымозащитной службы, 3 автомобиля связи и освещения, а также 55 авторазливочных станций АРС-14, приспособленных для пожаротушения. Техника находится в исправном состоянии и готова к пожароопасному сезону 2015 года.

В состав управления входит специализированный авиационный поисково-спасательный отряд. В пожароопасный период 2014 года отряд совершил 279 вылетов в целях воздушной разведки и патрулирования пожароопасных районов. В результате был обнаружен 51 очаг пожаров и спасены десять человек. Кроме того, на 2015 год разработано и утверждено семь маршрутов авиационного патрулирования: пять основных и два дополнительных маршрута лесов с учетом высокой пожарной опасности. Мы работаем на результат.

Требования к поставщикам товаров и услуг скорректировали непростые современные условия. Помимо соблюдения требований 44-ФЗ, целесообразность использования денежных средств для закупок того или иного вида товаров и услуг управление обсуждает на заседании межведомственной комиссии Московской области. Конечно, приоритет по возможности отдается отечественному производителю. 

В рамках реформы МЧС ни одного пожарного мы не уволили, ни одного военнослужащего боевого подразделения не сократили. И не сократим. Расчет пожарной машины — четыре человека. У каждого своя задача при пожаре, свои отработанные действия. Убери одного — и подвергнешь страшной опасности оставшихся в расчете. Рисковать жизнью людей недопустимо. А вот внутри управления штат сокращен до 29 человек! И мы справляемся. Правда, на территорию выезжаю по субботам и воскресеньям. Надо — значит, надо.

Большинство наших бед — от технического невежества людей. Все думают, что вот их несчастье минует. И все последние трагедии, крупнейшие пожары происходят на фоне отсутствия необходимых средств сигнализации, несоответствия нормам и ГОСТам. Хотя если просто соблюдать действующие нормы, риск возникновения пожаров можно сократить на 99,9%.

Я бы ужесточил ответственность за попытки жульничать с сертифицикацией. Сажать надо тех, кто сертифицирует некачественные пожарные сигнализации, готовит по ним техническое задание, осуществляет приемку такого оборудования. Одна из моих задач — донести до сознания собственников и руководителей объектов, что проверять технические средства они не просто могут, а должны!

Горжусь Орденом Мужества. В Московской области шла плановая утилизация авиационных боеприпасов с истекшим сроком годности. Ракеты класса «земля-воздух». В процессе утилизации у одной из ракет сработали пусковые части — она стартовала. Погибли три человека, ракета ударилась в деревянные ворота бокса и там осталась. Рядом были уложены для утилизации десятки таких же ракет. Все воинские подразделения, дислоцированные в области, были приведены в режим боевой готовности. На место ЧП приехали взрывотехники МВД, но сразу отказались от разминирования. Затем прибыли специалисты вооруженных сил — и тоже не решились. Их примеру последовали и специалисты ФСБ. И тогда генерал-лейтенант Александр Вертухин, военный прокурор округа, позвонил мне. «Надо, так надо», — сказал я, и мы выехали на место. Пока добирались, мой заместитель, Максим Черемисов, связался с НИИ, разработавшим этот класс ракет, вышел на специалистов и конструкторов, узнал, как обезвредить, какие провода следует перекусить, какие дополнительные меры предосторожности надо соблюдать. К 22:00 мы были уже у ракеты. Позвонил Сергей Шойгу, спросил, готов ли я и смогу ли. Он всегда крайне переживает за подчиненных и лишний раз риску их не подвергает. Я ответил, что готов приступить. К 23:30 мы утилизировали ракету. За это и получил орден. 

Мои дети пошли по моим стопам. Оба сына с честью носят офицерские погоны. Старший выбрал МЧС и дослужился до воинского звания полковника. Причем без малейшей протекции с моей стороны. Крайне рад, что вырастил принципиально честных, бесстрашных и порядочных офицеров, мужчин. 

Физическую форму держу до сих пор. В честь Дня войск гражданской обороны МЧС и своего дня рождения 7 октября 2014 года собрал группу из 54 энтузиастов для проведения забега на 20 км. 13 человек сошли на середине дистанции. Я пришел к финишу 24-м. Мой личный рекорд забега — 1 ч. 58 мин. Эти показатели считаю удовлетворительными, надо бы улучшить результат.

В 2021 году в связи с оптимизацией ГКУ «Мособлпожспас» планирует сокращения 445 человек в том числе пожарных, диспетчеров пожарных частей и водителей пожарных автомобилей. Затронет сокращение и наш округ Пушкинский. На одном из интернет-ресурсов размещен крик о помощи пожарных. Мы решили поддержать их публикацией:

   В ГУ «Мособлпожспас»- пожарной охране Подмосковья, в ближайшее время планируется уволить 455 человек — пожарных, диспетчеров, водителей пожарных автомобилей и спасателей. Новое штатное расписание готово и находится в открытом доступе. Часть пожарных частей будет закрыта, в других подразделениях штат планируют сократить вдвое.

   Составлен документ, в котором нас пытаются убедить что эффективность пожарной службы не уменьшится. Но реальность такова, что сегодня на пожар на машине выезжают 3—4 пожарных, после сокращения их будет выезжать по 2!!!! человека. И это в самом большом и густонаселенном после столицы регионе страны! Сотни населенных пунктов, деревень, поселков, сотни СНТ, где половина домов с круглогодичным проживанием, заводы и предприятия, сотни тысяч квадратных метров складов и логистических центров, огромные торговые центры и комплексы, целые подмосковные города со всеми домами прошлого века и новостройками, всей инфраструктурой останутся без защиты!

   Даже в самые голодные 90-е годы, когда творилось невообразимое, даже тогда не допустили сокращений в пожарной охране! А сегодня, когда в Подмосковье выросли не только плотно застроенные кварталы, а целые новые города, количество пожарных частей Московской областной пожарной охраны не просто не увеличивается, оно планируется к сокращению. Сокращения идут везде — оптимизация, нет средств и т.д. Пусть не в таком огромном масштабе, как планируется в пожарной охране Подмосковья, оптимизация коснулась, например, медицины. События 2020 года отлично показали, во что это обходится людям и государству. Но если в случае болезни человек в крайнем случае может обратиться в платный медцентр, если нужна защита и охрана — обратиться не в полицию, а в частное охранное предприятие, альтернативы в случае пожара, кроме пожарного со стволом, нет и не будет никогда!

   После трагедии кемеровской «Зимней вишни» под суд отдали начальника караула Сергея Генина, профессионала, который тушил пожары 22 года, пожарного, который был на месте через 7 минут после сообщения, с себя снял в дыму кислородную маску и надел на пострадавшего, тащил его на себе с четвертого этажа в дыму и темноте, в итоге спас человеку жизнь. Этого пожарного судили. Потому что спасли только одного. А 60 погибли. Из них 41 ребенок. У начкара Генина и его двух бойцов была возможность хотя бы войти в задымленное здание, по правилам звено с аппаратами по защите дыхания должно состоять из трех человек. После сокращений 455 человек в пожарной охране «Мособлпожспаса» не будет и этого.

   Опыт показывает, что рассчитывать на работу добровольцев на пожарах, как предлагается теми, кто планирует эти сокращения, это полная утопия. Чрезвычайная ситуация, а любой пожар это всегда именно такая ситуация, всегда требует работы ответственных профессионалов. Доброволец — это помощь по минимуму, хорошо если вообще не вред. Кого будут судить в Подмосковье, где таких «Зимних вишен» по периметру МКАДА стоят сотни? Пожарных, которые за зарплату кассира в «Пятерочке» карабкаются по горящим крышам, ползают по задымленным подвалам, оврагам, торфяным болотам, тушат гектары травы, склады, здания, дома в любое время года и суток?

   К этому обращению мы приложим таблицу с новым штатным расписанием. Оцените не только содержание (хотя оно просто ужасает), но и дизайн. Очень интересно сколько человек и за какую зарплату ее создавали : разрисовывали во все цвета радуги пункты и подпункты, не забыли и картинки тематические вставить и жирность и размер шрифта по несколько раз менять.

   Этим людям вместо такой таблицы дать бы в руки пожарный рукав и отправить тушить, ладно, не торговый центр, а пусть самый простой сарай или гараж. Только предупредить, чтобы если что, ни на чью помощь не рассчитывали — при штатном расписании, которое они составили и утвердили, вызвать дополнительную машину будет невозможно — не к кому по рации обратиться будет, так как диспетчеров в пожарных частях уберут. Так что придется одной рукой на крышу лезть, второй рукавную линию прокладывать, третьей тушить, четвертой рукой по карте ближайший водоисточник искать, пятой скорую для пострадавших вызывать, шестой искать контакты в телефоне, чтоб если совсем туго придется, кто-то еще приехал, а седьмой не забыть вовремя в журнал строгой отчетности записывать время, когда прибыл, как тушение проходит, локализация, ликвидация пожара и т.п. А то если застраховано имущество или не дай Бог пострадавшие, а тем более погибшие, по суду отвечать придется. Если до сокращения в каждом подразделении диспетчер каждый выезд ведет, всю информацию принимает,, доводит, контролирует и фиксирует, обзвоном, оповещением занимается, привлечением дополнительных сил и средств,, то в соответствии с новым штатным расписанием диспетчеров в частях просто не будет! Оставят по одному диспетчеру на 6-8 частей, до него по рации элементарно из за расстояний не докричишься, да и по телефону из-за перегрузки линии вряд ли дозвонишься. Да, еще такой момент – когда вызов поступит, надо будет за минуту не только его грамотно принять и обработать, за эти 60 секунд, положенных на принятие вызова и выезд подразделения, нужно будет еще вопрос с транспортом решать — до места пожара или такси вызывать или на личной машине добираться, плюс не забыть все оборудование пожарное прихватить. Уже сегодня, особенно когда людей болеет много, бывает некому за руль пожарной техники садиться, водители через сутки ходят, перерабатывают. А по чудесным планам оптимизации «Мособлпожспаса» численность водителей еще на 220 человек будет сокращена.

   Оклад пожарного диспетчера 10 050р. Оклад пожарного 10 300. Если эти должности будут сокращены хорошо подумайте во что обойдется эта экономия Подмосковью и его жителям.

   Сокращение диспетчеров в пожарных частях, водителей, пожарных, спасателей подмосковной пожарной охраны «Мособлпожспас» — это настоящее преступление, последствия которого будут однозначно стоить не только потерей многих материальных ценностей, но и что особенно важно — человеческих жизней. Мы, работники этой организации, в основном жители Подмосковья, знаем и видим эту ситуацию изнутри, нам элементарно страшно жить в таком регионе, страшно за свои дома, своих детей, внуков, близких, за их жизнь, если планы по сокращению такой жизненно важной службы как пожарная охрана будут осуществлены.

   Прочитав это обращение просим — не оставайтесь равнодушными! Чей дом и имущество может пострадать завтра ? Чьи близкие будут ждать помощи, задыхаясь и погибая в огне и дыму? Придет ли к ним эта помощь? Или сидя в теплых кабинетах и любуясь на разноцветные проекты по сокращению простых пожарных, кто-то росчерком пера отчитается о выполненной оптимизации, зачеркнув своей подписью веру, надежду и право людей на безопасность и саму жизнь?…

Пушкинский округ Московской области
   На территории Пушкинского округа помимо заводов, предприятий, объектов промзон, находятся несколько действующих санаториев, лагерей и домов отдыха.
За последние годы в Пушкинском округе открыты два крупных торгово-развлекательных комплекса — «Пушкино парк» площадью 45 000 кв м с парковкой на 1500 автомобилей и огромный торгово-развлекательный центр «Акварель» с парковкой на 2800 машин, а также самый крупный, единственный в России логистический центр « Глобус».

   На территории г. Пушкино идет строительство микрорайона Новое Пушкино, в котором будет 44 высотных жилых дома, детские сады, школы, торговые центры и т.д. ( часть домов уже введены в эксплуатацию и заселены). Плюс огромное количество населенных пунктов.

Сейчас в пожарной охране Пушкинского округа ежедневно заступают:
Пожарная охрана «Мособлпожспаса» — 26 пожарных 1 пожарная лестница 7 автомобилей ( 5 пожарных частей).
Федеральные пожарные части МЧС 4 автомобиля ( 2 пожарные части).

В 2021 году в связи с оптимизацией ГУ «Мособлпожспас» планирует сокращения 445 человек в том числе пожарных, диспетчеров пожарных частей и водителей пожарных автомобилей.

***

Непрофессионалам сложно судить, где здесь правда. Но жизнь научила нас, что то, что скрывается под красивым словом «оптимизация», происходит не от хорошей жизни и зачастую приводит к ухудшению состояния дел в оптимизируемой отрасли. Цель нашей публикации — привлечь внимание к проблеме не только узкого круга специалистов, но и местных властей, правительства Московской области, депутатов местного и регионального уровня. Вопросы, связанные с жизнью и безопасностью граждан, должны быть под их пристальным вниманием. 

Александр Ноздровский
___________________________

Спонсор раздела «Происшествия»

Телефоны: 8-916-246-64-08; 8-916-246-53-20
— Единая Служба Охраны