Кто руководство мираторг

Сложившаяся политическая и экономическая ситуация в стране для некоторых отраслей бизнеса оказалась невыгодна, но положение других игроков продуктового рынка доказывает обратное. Яркий пример тому Мираторг, название которого вызывает неоднозначные эмоции, но главный вопрос кроется, кому принадлежит Мираторг?

История создания и развития компании

История ее создания начинается с начала 90-х годов прошлого столетия. Инженеры по образованию два брата Александр и Виктор решили наладить свои финансы и занялись туристическим бизнесом.

Один из туристов порекомендовал братьям привезти из Нидерландов машину с сухим молоком, и реализовать его в России. Он же профинансировал Виктора и Александра в виде выдачи кредита. В результате, братья Линники неплохо на этом заработали продолжили ввоз импортных продуктов, включая мясо, в страну. Бизнес оказался прибыльным и в 1995 году они основали компанию Мираторг.

Получать кредиты на товар со стороны производителей Запада было в то время гораздо проще, ведь огромная страна была масштабным неосвоенным рынком. Однако через три года – кризис, после чего многие импортеры просто не смогли выплачивать кредиты своим западным коллегам, объясняя сложившиеся ситуации форс-мажорными обстоятельствами.

Тем не менее братья вышли из этой ситуации и с этого момента на Западе сложилась о них репутация, как о надежных и достойных партнерах. Имея аналитический склад ума и слаженную работу в тандеме, Линники приходят к выводу, перспективнее завозить на территорию не окорочка, а другие сорта мяса.

Риск заключался в том, что в отличие от других, они завозили мясо не с Запада или США, а с Бразилии. Чуть позже они заключили договор на очень выгодных условиях с одним из крупнейших производителей говядины Sadia, чуть позже они стали сотрудничать с другим крупным бразильским концерном.

Это сотрудничество позволило Линникам одним из первых завозить в страну мясо хорошего качество по доступной цене. Чуть позже, совместно со своими латиноамериканскими партнерами, при финансовой поддержке Внешэкономбанка был открыт комбинат «Конкордия». Четвертая часть продукции шла на удовлетворение потребностей в мясной продукции сети Макдональдсов. Чуть позже Мираторг стал обладателем 60 процентов предприятия.

Развитие деятельности и производственной базы

Риск завоза бразильского мяса в страну оправдался, а введение в 2003 году квот на ввоз мясной продукции из зарубежья стало еще одним бонусом. Норма допускаемой продукции регламентировалась на каждую страну отдельно. Привезти куриное мясо свыше ограниченной нормы не считалось возможным, а говядину и свинину можно было ввезти, но уже по высоким таможенным тарифам.

Мираторг изначально поставлял свинину и говядину свыше нормы, чтобы на следующий привозить такой же объем, но уже в пределах квот. В приоритете у основателей были бесперебойные большие объемы, обеспечивающие дальнейшее длительное сотрудничество со своими зарубежными партнерами. В отличие от своих конкурентов, продававших партию в течение недели, они реализовывали товар всего за несколько дней.

Россельхознадзор предоставил компании полномочия на поставку мяса перерабатывающим предприятиям. Несмотря на деятельность ввоза (импорта), Линники понимали, что дальнейшее развитие их компании зависит от производства собственной мясной продукции.

Импортирование позволило им стать владельцами собственных свиноферм. Они продумали глобальную стратегию развития бизнеса:

• Была создана транспортно-логистическая структура (транспортная компания, включающая транспорт и склады для хранения);
• Производство свинины, а также комбикормов;
• Создание агропромышленного холдинга, контролирующего все этапы начиная с поставки сырья, его производства и до реализации готовой продукции.

В 2005 году руководство страны взяло направление на развитие собственного сельскохозяйственного производства.

Была выделена финансовая поддержка в виде субсидий по кредитам, взятым на развитие сельхоз производства. В этом же году Мираторг приобрел 40 процентов двух свиноферм, расположенных в Белгородской области, большая часть которых принадлежала французской компании. Спустя два года братья стали единоличными владельцами предприятия.

В 2006 году совместно с компанией заместителя губернатора области на тот момент, был возведен объект по убою и первичной обработке мяса «Короча». Однако партнерство продлилось недолго и, с наступившим очередным кризисом (2008 год) «Короча» была выкуплена у партнеров.

Производство практически было готово, но не хватало инвестиций на его завершение. В 2009 году после визита премьер-министра и вице-премьера, вопрос о финансировании со стороны Внешэкономбанка был решен. ВЭБ выдал братьям кредит.

• Государство поддержало холдинг в связи с его возможностью обеспечить страну достойной продукцией;
• Жесткий контроль всех отделов производственно-сбытовой схемы;
• Наращивание собственной производственной базы;
• Снижение импорта мясной продукции;
• Развитие розничной сети.

Все это привело агрохолдинг на первые позиции в своем сегменте.

Направление деятельности холдинга

Выбрав стратегию развития полного цикла, от выращивания и до реализации продукции, собственник обязан осуществлять свою деятельность сразу по нескольким направлениям.

1. Компания выращивает культуры с целью их дальнейшего использования. Она скупает у владельцев земли и развивает сектор. Приблизительный объем вложений составляет 165 млрд рублей.
2. Изготовление собственных высококачественных кормов. Основные предприятия находятся в Белгородской и Брянской области.
3. Свинокомплексы полностью автоматизированы и оборудованы современными технологиями. Это позволяет выводить и содержать огромное племя свиноматок.
4. Производство говядины обеспечивает наличие собственных ферм и предприятий по убою, соответственно оснащенных передовым оборудованием.
5. Собственные птицефермы, на которых производится около 75 тысяч тонн курятины.
6. Возведение завода по производству полуфабрикатов позволяет выпускать около двухсот наименований самой различной продукции.
7. Примерно столько же производит завод замороженных фруктов, ягод и овощей. Благодаря шоковому способу заморозки, все они сохраняют свои свойства.
8. Собственная логистика, грузооборот которой составляет около трех миллионов тонн. В наличие парк, состоящий из специализированного транспорта для транспортировки товара.
9. Розничная сеть. Изначально было около 50 магазинов, расположенных в семи регионах страны, но в связи с нерентабельностью, некоторые магазины пришлось закрыть. Те же точки, которые остались, специализируются на продаже товаров холдинга, включающих около трехсот наименований продукции.

Конкурентные преимущества

Производство Мираторг обладает высокой производительностью, которую обеспечивают следующие критерии:

• Контроль качества продукции на всех этапах производства достигнут за счет полного цикла;
• Все производства холдинга автоматизированы благодаря установки только современного оборудования;
• Штат сотрудников холдинга состоит только из квалифицированных специалистов. Руководители принимают на работу персонал, прошедший обучение и подготовку. Мираторг сотрудничает с 30 высшими учебными заведениями сельскохозяйственной и технической направленности;
• Качество продукции обусловлено строжайшим соблюдением экологических нормативов;
• Хорошее соотношение цены и качества товара, плюс широкий ассортимент.

Активы и показатели выручки

Активы агрохолдинга впечатляют. Это данные, указанные в Википедии:

1. Компании по выращиванию и обработке зерна в количестве двух объектов занимают общую площадь порядка 400 тысяч гектар.
2. Четыре завода по производству комбикормов, в среднем в год, производят около 1,5 миллиона кормов.
3. 33 фермы по выращиванию крупного рогатого скота.
4. 27 свинокомплексов.
5. 19 птицеферм.
6. 14 полностью автоматизированных складов для хранения продукции.

В активы можно занести элеваторы, комбинаты по убою и первичной переработки мяса, производства по изготовлению продукции, логистическую и дистрибьютерскую компанию, сеть розничных магазинов.

С прошлого года была запущена сеть по продаже бургеров собственного производства. По рейтингу журнала Forbes, в 2016 году холдинг занимал 70 место по размеру выручки, которая составила 108 миллиардов рублей.

Мираторг и Дмитрий Медведев: связь

И все же, большую часть чиновников волнует вопрос, кто же настоящий владелец Мираторга. И это резонно, учитывая глобальную помощь холдингу со стороны Правительства РФ. Собирая компромат на компанию и его основателей, эксперты выявили интересную особенность. Жена Дмитрия Анатольевича Медведева в девичестве была Линник, но генеральный директор холдинга это родство отрицает и считает это лишь совпадением.

3 мая 2019 года пресс служба Правительства РФ выступила с официальным опровержением родственных связей между братьями Линник и Светланой Медведевой.

Учредители и владельцы

И все же, Мираторг, чья фирма? Владельцами агрохолдинга числятся оба брата. Пост президента компании занимает Виктор Линник, а его брат Александр – Председателя совета директоров.

Небывалому успеху простых инженеров многие не верят в связи с тем, что Мираторг получал кредиты в государственных банках ВТБ и Внешэкономбанк.

С другой стороны Россия находится продолжительное время под санкциями и ввела контрсанкции на поставку европейской продукции. Таким образом был взят курс на импотртозамещение и развитие собственных производств в целях продовольственной безопасности и подобное кредитование объяснимо.

Сейчас холдинг осваивает новое направление, разводит особу мясную породу коров, чье мясо известно, как мраморное. Цена за каждую голову скота немаленькая и на начальном этапе руководители наняли на работу настоящих ковбоев из Соединенных штатов.

Агрохолдинг «Мираторг», имеющий офшорные корни, угодил в новый скандал

«Мираторг» принадлежит кипрским ООО «Агромир» и «Саудейд Энетрепрайзис Лимитед», бенефициарами которых считаются братья Линники. Долгое время разные источники называли их родственниками супруги экс-премьера Дмитрия Медведева. В девичестве она имела фамилию Линник.

В мае 2019 г., пресс-служба правительства РФ опровергла какое-либо родство между Светланой Медведевой и Виктором и Александром Линниками. И кто еще кроме «мясных братьев» может скрываться за офшорами – тайна за семью печатями.

Слухи о возможном родстве владельцев «Мираторга» в бывшим премьером появились не только из-за офшорных корней. Доли многих компаний агрохолдинга находятся в залоге у государственных банков. Откуда у них такая любовь к частной конторе?

Экономистам известна такая схема, когда один актив закладывается в банке для инвестирования в другой. Потом он закладывается, полученные деньги инвестируются в следующий актив. Такая деятельность напоминает пирамиду, которая рано или поздно рухнет.

Естественно, что нет доказательств подобной деятельности «Мираторга», так как отсутствует доступ к финансовым документам холдинга. А братья Линники очень ревностно защищают свою деловую репутацию от негативных предположений. И даже подают иски к изданиям, посмевшим дать негативную оценку работе компаний, входящих в холдинг.

Возбуждение уголовных дел против структур «Мираторга» — небывалый случай! При Дмитрии Медведеве, который никак не связан с холдингом, о таком и мечтать было нельзя. У братьев Линников и их агрохолдинга могут настать тяжелые времена?

Дмитрий Медведев знает о «тучах» над «Мираторгом»?

В новый скандал угодило ООО «Мираторг Белгород», которое сбросом навозных стоков свинокомплекса нанесло вред лесу и почве. Чиновники управления лесами региона оценили ущерб в сумму более 73 млн руб.

Основания для возбуждения уголовного дело нашлось поле того, как прокуратура Белгородской области проанализировала в январе-феврале исполнение законодательства об охране окружающей среды.

Сброс стоков произошел еще в декабре 2019 г. В феврале следующего года управление лесами оштрафовало «Мираторг-Белгород» на 250 тыс. руб. В компании уверяли, что не причастны к сбросу и даже добились нового рассмотрения дела. Но суды встали на сторону чиновников.

Ущерб в 73 млн руб., «Мираторг — Белгород» тоже не собирался компенсировать добровольно. В сентябре этого года было возбуждено уголовное дело по признакам порчи земли, а новое – за порчу лесных насаждений. Управлению лесами понадобилось время, чтобы оценить причиненный им ущерб.

Один сброс – два уголовных дела. Первое предусматривает наказание до двух лет исполнительных работ, второе – штраф или лишение свободы до 10-ти лет. Удастся ли братьям Линникам выкрутиться из этой ситуации? Надежды на Дмитрия Медведева нет никакой. Он через пресс-службу публично открестился от агрохолдинга.

Отвечать, скорее всего, придется гендиректору ООО «Мираторг-Белгород» Владимиру Прохорову, который занимает эту должность с 2015 г. Готов он встать грудью за братьев Линников? У них была возможность погасить штраф в добровольном порядке еще до возбуждения уголовного дела.

Как работает «Мираторг»?

Учредителем ООО «Мираторг-Белгород» является головная структура ООО АПХ «Мираторг», принадлежащая офшорам. Доля компании находится в залоге у Сбера до 2029 г.

Первый раз доля была передана в залог в 2013 г. второй раз – в 2019 г. Это можно посмотреть на сайте проверки контрагентов «

Руспрофайл

».

ООО «Мираторг-Белгород» управляет 6-ю действующими компаниями, выручка и прибыль большинства которых исчисляется миллиардами рублей. Доля ООО «Мираторг-Белгород» почти во всех компаниях находится в залоге у разных государственных банков.

ООО «Возрождение» с 2014 г., у «Россельхозбанка» (РСХБ), ООО «Свинокомплекс «Пристенский» — с 2013 и 2016 г., до 2029 г., у Сбера, ООО «Свинокомплекс «Курасовский» с 2010 г, залогодержатель не указан, ООО «Белго Ген» с 2014 г., у Сбера.

Во всех компаниях кроме ООО Свинокомплекс Пристенский» срок обременения – залог прекращается при прекращении обеспечиваемых залогом обязательств, а также по иным основаниям, предусмотренным гражданским законодательством РФ.

С такой же формулировкой с 2017 г., находится доля ООО «АПХ «Мираторг» в ООО «Мираторг-Курск» в залоге, у Газпромбанка.

Один из самых крупных активов «Мираторга» — ООО «Брянская мясная компания», принадлежащая ООО «Мираторг-Брянск» и ООО «АПХ «Мираторг». Их доли находятся в залоге у ВЭБ.РФ. Похоже, они могли перезакладываться, та как существуют отметки о 2012 г., 2015 г., и 2017 г.

В ООО «Брянский бройлер» доля ООО «АПХ «Мираторг» находится в залоге у Газпромбанка. Отметки о залоге 2017 г., 2018 г. и последняя 2020 г.

Под обременением находятся доли 17 (!) компаний «Мираторга» из трех десятков. Но ни о какой пирамиде и речи быть не может.

Ну, закладывает и перезакладывает свои активы в разных госбанках «Мираторг». Это же не является свидетельством, что бизнес ведется за государственный счет. Просто у братьев Линников такая стратегия. Поучиться бы у них другим, если, конечно, удастся договориться с госбанками. Почему-то, получается это далеко не у всех.

Несколько странно выглядят и финансовые показатели некоторых компаний, входящих в холдинг «Мираторг».

ООО «Брянская мясная компания», чья выручка с 2013 г., по 2019 г., постоянно росла и увеличилась с 322 млн руб., до 30 млрд руб., (почти в 100 раз!), получала прибыль всего 2 раза – в 2016 г., и 2019 г. В 2014 г., ее убыток был 17 млрд руб., в 2018 г. – 14 млрд руб. Как бы объяснили такую работу компании братья Линники студентам экономических вузов?

ООО «Прохоровский комбикормовый завод» с 2017г., по 2019 г., увеличил свою выручку с 7,8 млрд руб., до 11 млрд руб. Но все эти три года показывал убытки 66 млн руб., 920 млн руб. и 36 млн руб.

Недоброжелатели братьев Линников среди трех десятков структур «Мираторга», наверняка, смогут найти еще компании со странными финансовыми результатами.

Об этом писали некоторые СМИ и даже делали смелые предположения о возможном выводе денег братьями Линниками из своих структур в офшоры. Доказательств этому не было, а догадки к делу не пришьешь. Но даже за предположения «Мираторг» решил судиться. Исход этой тяжбы пока неизвестен.

Сдается, что теперь «Мираторгу» будет не до суда с изданиями. Теперь бы с уголовными делами разобраться. А вдруг директор ООО «Мираторг-Белгород» Владимир Прохоров не захочет отвечать один и превратится в свидетеля деятельности братьев Линников?

Скандальные Линники?

Удивительно, но, именно после ухода со своего поста Дмитрия Медведева в январе прошлого года, СМИ все больше и больше стали обращать внимания на деятельность агрохолдинга «Мираторг».

Летом 2020 г., скандал грянул в Белгородской области. Сотрудники ЗАО «Свинокомплекс «Короча» отказались работать сверхурочно без повышения зарплаты. Об этом писал «

Коммерсант

». После этого прокуратура начала проверку.

Предприятие в прошлом году получило выручку 50 млрд руб., в предыдущем 52 млрд руб. Поэтому логично было предположить, что дело вовсе не в отсутствии денег. По информации издания, руководство ЗАО якобы пригрозило уволить 200 человек. Решило сэкономить на фонде заработной платы?

Сотрудники не захотели работать по 15 часов в день. Отказались 200 человек, которых на следующий день не пустили на работу. Они решили, что нарушены их трудовые права. Интересно, что по этому поводу думали братья Линники? Они сами пробовали работать на производстве по 15 часов?

По информации «

Новых известей

», летом прошлого года жители четырех районов Орловщины потребовали выдворить «Мираторг» с территории области. По мнению протестующих, агрохолдинг незаконно строил 17 (!) свиноводческих комплексов, готовность которых оценивалась в 60-95%.

«Мираторг» плодит «свинские регионы»?

Негодование жителей Орловщины ярко высказал депутат областного совета Владимир Рыбаков, который заявил, что Орловщина станет «свинским регионом», где на каждого жителя будет приходиться по три свиньи. После этого все, кто не успеют убежать, утонут в навозе.

Губернатор Андрей Клычков проговорился, что «Мираторг» не обращался за разрешением на строительство. И почему же оно велось несмотря на негативную реакцию жителей региона?

Похоже, братья Линники каким-то образом умеют обходить российские законы. Может им кто-то помогать из представителей верхушки российской власти?

В Курской области в 2018 г., разгорелся подобный скандал, о котором писало PASMI. Прокуратура обнаружила, что местные власти незаконно дали разрешение на строительство свинокомплекса. Покровительство братьям Линникам оказывал тогда еще губернатор Александр Михайлов. С чего бы это главе региона идти против своих избирателей?
История успеха агрохолдинга «Мираторг» началась в Белгородской области. Сейчас он превратился в мясного монополиста с земельным банком 1 млн га. Это очень много даже по мировым меркам.

А если все дело вовсе не в мясе? Агрохолдинг «Мираторг» с офшорными корнями и звучной фамилией Линник может являться своеобразным банком со специфическими функциями «освоения» бюджетных средств? Это, конечно, лишь предположение, не подкрепленное никакими доказательствами, но в жизни всякое может быть.

Наверное, символично, что уголовные дела заведены именно в Белгородской области, где начинали свой бизнес братья Линники. Это конечно, его не прикроет, но задуматься владельцам «Мираторга» надо бы. Похоже, что удача от них уже отвернулась.

Агропромышленный холдинг «Мираторг» — системообразующая российская агропромышленная компания, один из крупнейших производителей мяса в России. Компания производит говядину, корма, полуфабрикаты и готовые блюда, а также занимается свиноводством, птицеводством, растениеводством. Весь цикл «Мираторг» осуществляет самостоятельно. Предприятия холдинга расположены в основном в Белгородской и Брянской областях. Высокие показатели компании достигнуты благодаря передовым технологиям, высокой квалификации сотрудников и правильно выстроенным бизнес-процессам. «Мираторг» является одним из крупнейших работодателей в аграрном секторе экономики. Ежегодно создаются новые рабочие места, в первую очередь в селе.

Совет директоров агропромышленного холдинга «Мираторг»

3 сентября 2019 года компания «Мираторг» открыла в деревне Хмелево Брянской области новый завод по производству кожевенной продукции. Ежемесячно линия будет перерабатывать 1,5 тысячи тонн сырья. Кожа будет весьма высокого качества и найдет применение в отделке салонов автомобилей, мебели и прочего. Рабочие места смогут получить более 200 человек.

2 мая 2017 года компания запустила собственную сеть ресторанов «Бургер & Фрайс». Заведения размещаются в помещениях супермаркетов, гипермаркетов и мясных лавок холдинга и будут открываться по ходу развития розницы. Меню включает несколько видов бургеров, стейк, картофель фри, салаты, слабоалкогольные и безалкогольные напитки.

5 февраля 2015 года холдинг «Мираторг» был включен в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации.

В 2014 году компания запустила мясоперерабатывающий комплекс мощностью 40 000 тонн в год у деревни Хмелево в Брянской области.

В 2011 году «Мираторг» открывает в качестве пилотного проекта собственный фирменный супермаркет в подмосковном Домодедово.

В 2007 году «Мираторг» разместил первые облигации на сумму 2,5 млрд рублей, направив более трети средств в строительство свиноферм.

1 декабря 2007 года «Мираторг» и бразильская корпорация Sadia открыли предприятие по производству полуфабрикатов завод «Конкордия» в Калининграде. Производственные мощности являются одними из крупнейших в стране, на предприятии используются передовые технологии и международные системы контроля качества, не имеющие аналогов в России.

В 1995 году братья-близнецы Виктор и Александр Линник основали компанию «Мираторг». Изначально она занималась импортом говядины и свинины из Латинской Америки.

История создания и развития компании

История ее создания начинается с начала 90-х годов прошлого столетия. Инженеры по образованию два брата Александр и Виктор решили наладить свои финансы и занялись туристическим бизнесом.

Один из туристов порекомендовал братьям привезти из Нидерландов машину с сухим молоком, и реализовать его в России. Он же профинансировал Виктора и Александра в виде выдачи кредита. В результате, братья Линники неплохо на этом заработали продолжили ввоз импортных продуктов, включая мясо, в страну. Бизнес оказался прибыльным и в 1995 году они основали компанию Мираторг.

Получать кредиты на товар со стороны производителей Запада было в то время гораздо проще, ведь огромная страна была масштабным неосвоенным рынком. Однако через три года – кризис, после чего многие импортеры просто не смогли выплачивать кредиты своим западным коллегам, объясняя сложившиеся ситуации форс-мажорными обстоятельствами.

Тем не менее братья вышли из этой ситуации и с этого момента на Западе сложилась о них репутация, как о надежных и достойных партнерах. Имея аналитический склад ума и слаженную работу в тандеме, Линники приходят к выводу, перспективнее завозить на территорию не окорочка, а другие сорта мяса.

Риск заключался в том, что в отличие от других, они завозили мясо не с Запада или США, а с Бразилии. Чуть позже они заключили договор на очень выгодных условиях с одним из крупнейших производителей говядины Sadia, чуть позже они стали сотрудничать с другим крупным бразильским концерном.

Это сотрудничество позволило Линникам одним из первых завозить в страну мясо хорошего качество по доступной цене. Чуть позже, совместно со своими латиноамериканскими партнерами, при финансовой поддержке Внешэкономбанка был открыт комбинат «Конкордия». Четвертая часть продукции шла на удовлетворение потребностей в мясной продукции сети Макдональдсов. Чуть позже Мираторг стал обладателем 60 процентов предприятия.

Развитие деятельности и производственной базы

Риск завоза бразильского мяса в страну оправдался, а введение в 2003 году квот на ввоз мясной продукции из зарубежья стало еще одним бонусом. Норма допускаемой продукции регламентировалась на каждую страну отдельно. Привезти куриное мясо свыше ограниченной нормы не считалось возможным, а говядину и свинину можно было ввезти, но уже по высоким таможенным тарифам.

Мираторг изначально поставлял свинину и говядину свыше нормы, чтобы на следующий привозить такой же объем, но уже в пределах квот. В приоритете у основателей были бесперебойные большие объемы, обеспечивающие дальнейшее длительное сотрудничество со своими зарубежными партнерами. В отличие от своих конкурентов, продававших партию в течение недели, они реализовывали товар всего за несколько дней.

Россельхознадзор предоставил компании полномочия на поставку мяса перерабатывающим предприятиям. Несмотря на деятельность ввоза (импорта), Линники понимали, что дальнейшее развитие их компании зависит от производства собственной мясной продукции.

Импортирование позволило им стать владельцами собственных свиноферм. Они продумали глобальную стратегию развития бизнеса:

• Была создана транспортно-логистическая структура (транспортная компания, включающая транспорт и склады для хранения);
• Производство свинины, а также комбикормов;
• Создание агропромышленного холдинга, контролирующего все этапы начиная с поставки сырья, его производства и до реализации готовой продукции.

В 2005 году руководство страны взяло направление на развитие собственного сельскохозяйственного производства.

Была выделена финансовая поддержка в виде субсидий по кредитам, взятым на развитие сельхоз производства. В этом же году Мираторг приобрел 40 процентов двух свиноферм, расположенных в Белгородской области, большая часть которых принадлежала французской компании. Спустя два года братья стали единоличными владельцами предприятия.

В 2006 году совместно с компанией заместителя губернатора области на тот момент, был возведен объект по убою и первичной обработке мяса «Короча». Однако партнерство продлилось недолго и, с наступившим очередным кризисом (2008 год) «Короча» была выкуплена у партнеров.

Производство практически было готово, но не хватало инвестиций на его завершение. В 2009 году после визита премьер-министра и вице-премьера, вопрос о финансировании со стороны Внешэкономбанка был решен. ВЭБ выдал братьям кредит.

• Государство поддержало холдинг в связи с его возможностью обеспечить страну достойной продукцией;
• Жесткий контроль всех отделов производственно-сбытовой схемы;
• Наращивание собственной производственной базы;
• Снижение импорта мясной продукции;
• Развитие розничной сети.

Все это привело агрохолдинг на первые позиции в своем сегменте.

Мираторг и Дмитрий Медведев: связь

И все же, большую часть чиновников волнует вопрос, кто же настоящий владелец Мираторга. И это резонно, учитывая глобальную помощь холдингу со стороны Правительства РФ. Собирая компромат на компанию и его основателей, эксперты выявили интересную особенность. Жена Дмитрия Анатольевича Медведева в девичестве была Линник, но генеральный директор холдинга это родство отрицает и считает это лишь совпадением.

3 мая 2019 года пресс служба Правительства РФ выступила с официальным опровержением родственных связей между братьями Линник и Светланой Медведевой.

Учредители и владельцы

И все же, Мираторг, чья фирма? Владельцами агрохолдинга числятся оба брата. Пост президента компании занимает Виктор Линник, а его брат Александр – Председателя совета директоров.

Небывалому успеху простых инженеров многие не верят в связи с тем, что Мираторг получал кредиты в государственных банках ВТБ и Внешэкономбанк.

С другой стороны Россия находится продолжительное время под санкциями и ввела контрсанкции на поставку европейской продукции. Таким образом был взят курс на импотртозамещение и развитие собственных производств в целях продовольственной безопасности и подобное кредитование объяснимо.

Сейчас холдинг осваивает новое направление, разводит особу мясную породу коров, чье мясо известно, как мраморное. Цена за каждую голову скота немаленькая и на начальном этапе руководители наняли на работу настоящих ковбоев из Соединенных штатов.

Биография

Линник Виктор Вячеславович родился 28 октября 1967 года в Москве. Есть брат-близнец Александр, его партнер по бизнесу и сооснователь «Мираторга».

Образование

В 1987 году окончил Московский энергетический техникум по специальности «инженер-энергетик».

Трудовая деятельность

С 1989 года по 1992 год работал инженером-конструктором в ИВТ «Особое конструкторское бюро» АН СССР и на малом предприятии «Плазменные процессы».

Как рассказывал в интервью сам бизнесмен, они с братом в 1991—1992 годах занимались туристическим бизнесом: самостоятельно вели экскурсии заграничным туристам. Среди последних были и предприниматели, которые делились с ними идеями создания бизнеса. Вскоре братья получили частичный товарный кредит, добавили собственные сбережения и открыли свое дело. Начали с торговли сухим молоком, привезенным из Голландии, затем привозили другие продукты питания, позднее перешли на мясо. Изначально все делали сами — от растаможивания до дистрибуции.

В 1995-м братья-предприниматели основали компанию «Мираторг». В 2003-м, когда правительство РФ ввело квоты на поставки мяса из-за рубежа, бизнесмены сосредоточились на наращивании объемов торговли импортом. Позднее, когда среди национальных приоритетов объявили развитие аграрного сектора, они вложились в строительство свинокомплексов.

С 2008 года Виктор Вячеславович занимает пост президента АПХ «Мираторг». В кругу его задач стратегическое развитие, планирование деятельности предприятий холдинга, развития новых направлений бизнеса, взаимодействие с государственными структурами и общественными организациями. В 2016 году выручка компании выросла на 25% и составила 120 млрд рублей.

В 2021 году издание Forbes оценило состояние в $850 млн.

Детство и родители Виктора Линника

Родился Виктор вместе с братом-близнецом 28 октября 1967 года в Москве. Факты из биографий о родителях бизнесменов нигде не упоминаются. Также нет информации и о том, в какую именно московскую школу ходил Виктор вместе с братом.

Близкие к бизнесмену люди отмечают, что близнецы всегда были дружны между собой и очень похожи по характеру, вместе учились, проходили военную службу, работали и развивали бизнес.

Образование бизнесмена и первая работа

По образованию Виктор инженер – энергетик, специальность была получена в московском энергетическом техникуме в одна тысяча восемьдесят седьмом году. Через два года Виктор становится инженером – конструктором в институте вычислительной техники. Владельцами этого института выступает малое предприятие – Плазменные процессы. Проработал инженером Виктор три года, а в одна тысяча девятьсот девяносто втором году принял решение покинуть институт.

Карьера и бизнес

Она началась, если верить официальным данным, с 1989 года работой в Институте высоких температур при академии наук СССР в «Особом конструкторском бюро» и одновременно на малом предприятии «Плазменные процессы». Эти предприятия занимались разработкой плазменных панелей и относились к оборонной промышленности. Такая работа подразумевала то, что наш герой подписал соответствующий приказ о неразглашении, поэтому о том периоде жизни Линника так мало информации.

С 1991 года в его жизни наступила новая эпоха – предпринимательство, а точнее туристический бизнес. Вот как объясняет такой резкий поворот в своей жизни сам Виктор Вячеславович: «инженер тогда в среднем получал порядка 160 рублей в месяц. Что в пересчете на доллары составляло примерно 50-60 баксов. А туристическом бизнесе мы с братом могли получать до 100 долларов, но уже в день. Разница, как видите существенная».

Его работа заключалась в том, что он вместе с братом встречал иностранных туристов, бизнесменов в московских аэропортах, далее размещал их в гостиницах и пожеланию клиента проводили экскурсии по столице. В те времена многие занимались аналогичным бизнесом, ведь помимо заработка многие заводили полезные знакомства на будущее. Вот и братья Линники с успехом это делали.

Однажды один из тех иностранцев, кого они обслуживали, подкинул им идею нового им бизнеса, с большей прибыльностью. Суть идеи заключалось в том, что нужно было закупить в Голландии машину сухого молока и продать ее в России. Этот же иностранец предложил Линникам товарный кредит. Братья подумали, обсудили и решились. Первая же поездка принесла довольно хорошую прибыль. С которой они рассчитались со всеми кредитами. Сумма прибыли подвигла братьев сменить род занятий, и они занялись импортом продуктов питания, в частности мясопродуктов.

Благо стать импортером в России в те времена не составляло особого труда, как говориться были бы деньги и мозги. И с тем и с другим у Линников было в порядке.

И в 1995 году братья учредили собственную компанию Мираторг. Братья решили несколько отличиться, и отказаться от импорта курятины – люди постарше вспомнят пресловутые «ножки Буша». Ведь их ввозом занималось большинство импортеров мяса в страну.

Линники решили сделать ставку на поставки говядины и свинины, причем поставки мяса должны были идти из Латинской Америки. В те времена этот регион был практически не охвачен российскими бизнесменами. К примеру, бразильское мясо продавалось по более низкой цене, чем то, которое предлагали производители мяса в Европе и США.

Бизнес братьев развивался успешно, но перевальной точкой стал кризис 1998 года, когда многие их конкуренты на этом поприще не смогли его пережить. Мираторг под руководством Линников не только смог, но и заявил как надежный партнер на международном рынке.

Поворот на производство

К 2005 году оборот компании, а значит, и прибыль братьев достигла миллионных значений. Но Линника это не устраивало, и тут как специально Путин издал указ о господдержке инвесторов в российское сельское хозяйство. Выражалось поддержка государства в том, что оно субсидировало кредит на две трети той фирме, которая брала его на строительство новых и реконструкцию старых животноводческих комплексов с дальнейшим его развитием.

И тут Мираторг опять отличился, ведь большинство инвесторов старались вкладываться в птицеводство, так как отдача от этой отрасли, происходит буквально через несколько месяцев. Тогда как в свиноводстве это занимает как минимум полгода и то не факт, а при разведении крупнорогатого скота на мясо отдача будет в лучшем случае только через два года.

Но Виктор принял во внимание, что именно на рынке импорта свинины существовали государственные ограничения на поставку иностранной свинины. И с иностранными импортерами можно было реально конкурировать.

На данный момент Мираторг является крупнейшим производителем свиного мяса и продуктов из него в России. Компании принадлежит более 11 процентов означенного рынка.

Дмитрий Медведев знает о «тучах» над «Мираторгом»?

В новый скандал угодило ООО «Мираторг Белгород», которое сбросом навозных стоков свинокомплекса нанесло вред лесу и почве. Чиновники управления лесами региона оценили ущерб в сумму более 73 млн руб.
Основания для возбуждения уголовного дело нашлось поле того, как прокуратура Белгородской области проанализировала в январе-феврале исполнение законодательства об охране окружающей среды.
Сброс стоков произошел еще в декабре 2019 г. В феврале следующего года управление лесами оштрафовало «Мираторг-Белгород» на 250 тыс. руб. В компании уверяли, что не причастны к сбросу и даже добились нового рассмотрения дела. Но суды встали на сторону чиновников.
Ущерб в 73 млн руб., «Мираторг — Белгород» тоже не собирался компенсировать добровольно. В сентябре этого года было возбуждено уголовное дело по признакам порчи земли, а новое – за порчу лесных насаждений. Управлению лесами понадобилось время, чтобы оценить причиненный им ущерб.
Один сброс – два уголовных дела. Первое предусматривает наказание до двух лет исполнительных работ, второе – штраф или лишение свободы до 10-ти лет. Удастся ли братьям Линникам выкрутиться из этой ситуации? Надежды на Дмитрия Медведева нет никакой. Он через пресс-службу публично открестился от агрохолдинга.
Отвечать, скорее всего, придется гендиректору ООО «Мираторг-Белгород» Владимиру Прохорову, который занимает эту должность с 2015 г. Готов он встать грудью за братьев Линников? У них была возможность погасить штраф в добровольном порядке еще до возбуждения уголовного дела.

Как работает «Мираторг»?

Учредителем ООО «Мираторг-Белгород» является головная структура ООО АПХ «Мираторг», принадлежащая офшорам. Доля компании находится в залоге у Сбера до 2029 г.
Первый раз доля была передана в залог в 2013 г. второй раз – в 2019 г. Это можно посмотреть на сайте проверки контрагентов « Руспрофайл ».
ООО «Мираторг-Белгород» управляет 6-ю действующими компаниями, выручка и прибыль большинства которых исчисляется миллиардами рублей. Доля ООО «Мираторг-Белгород» почти во всех компаниях находится в залоге у разных государственных банков.

ООО «Возрождение» с 2014 г., у «Россельхозбанка» (РСХБ), ООО «Свинокомплекс «Пристенский» — с 2013 и 2016 г., до 2029 г., у Сбера, ООО «Свинокомплекс «Курасовский» с 2010 г, залогодержатель не указан, ООО «Белго Ген» с 2014 г., у Сбера.
Во всех компаниях кроме ООО Свинокомплекс Пристенский» срок обременения – залог прекращается при прекращении обеспечиваемых залогом обязательств, а также по иным основаниям, предусмотренным гражданским законодательством РФ.
С такой же формулировкой с 2017 г., находится доля ООО «АПХ «Мираторг» в ООО «Мираторг-Курск» в залоге, у Газпромбанка.
Один из самых крупных активов «Мираторга» — ООО «Брянская мясная компания», принадлежащая ООО «Мираторг-Брянск» и ООО «АПХ «Мираторг». Их доли находятся в залоге у ВЭБ.РФ. Похоже, они могли перезакладываться, та как существуют отметки о 2012 г., 2015 г., и 2017 г.
В ООО «Брянский бройлер» доля ООО «АПХ «Мираторг» находится в залоге у Газпромбанка. Отметки о залоге 2017 г., 2018 г. и последняя 2020 г.
Под обременением находятся доли 17 (!) компаний «Мираторга» из трех десятков. Но ни о какой пирамиде и речи быть не может.
Ну, закладывает и перезакладывает свои активы в разных госбанках «Мираторг». Это же не является свидетельством, что бизнес ведется за государственный счет. Просто у братьев Линников такая стратегия. Поучиться бы у них другим, если, конечно, удастся договориться с госбанками. Почему-то, получается это далеко не у всех.
Несколько странно выглядят и финансовые показатели некоторых компаний, входящих в холдинг «Мираторг».
ООО «Брянская мясная компания», чья выручка с 2013 г., по 2019 г., постоянно росла и увеличилась с 322 млн руб., до 30 млрд руб., (почти в 100 раз!), получала прибыль всего 2 раза – в 2016 г., и 2019 г. В 2014 г., ее убыток был 17 млрд руб., в 2018 г. – 14 млрд руб. Как бы объяснили такую работу компании братья Линники студентам экономических вузов?

ООО «Прохоровский комбикормовый завод» с 2017г., по 2019 г., увеличил свою выручку с 7,8 млрд руб., до 11 млрд руб. Но все эти три года показывал убытки 66 млн руб., 920 млн руб. и 36 млн руб.
Недоброжелатели братьев Линников среди трех десятков структур «Мираторга», наверняка, смогут найти еще компании со странными финансовыми результатами.
Об этом писали некоторые СМИ и даже делали смелые предположения о возможном выводе денег братьями Линниками из своих структур в офшоры. Доказательств этому не было, а догадки к делу не пришьешь. Но даже за предположения «Мираторг» решил судиться. Исход этой тяжбы пока неизвестен.
Сдается, что теперь «Мираторгу» будет не до суда с изданиями. Теперь бы с уголовными делами разобраться. А вдруг директор ООО «Мираторг-Белгород» Владимир Прохоров не захочет отвечать один и превратится в свидетеля деятельности братьев Линников?

Скандальные Линники?

Удивительно, но, именно после ухода со своего поста Дмитрия Медведева в январе прошлого года, СМИ все больше и больше стали обращать внимания на деятельность агрохолдинга «Мираторг».
Летом 2020 г., скандал грянул в Белгородской области. Сотрудники ЗАО «Свинокомплекс «Короча» отказались работать сверхурочно без повышения зарплаты. Об этом писал « Коммерсант ». После этого прокуратура начала проверку.
Предприятие в прошлом году получило выручку 50 млрд руб., в предыдущем 52 млрд руб. Поэтому логично было предположить, что дело вовсе не в отсутствии денег. По информации издания, руководство ЗАО якобы пригрозило уволить 200 человек. Решило сэкономить на фонде заработной платы?
Сотрудники не захотели работать по 15 часов в день. Отказались 200 человек, которых на следующий день не пустили на работу. Они решили, что нарушены их трудовые права. Интересно, что по этому поводу думали братья Линники? Они сами пробовали работать на производстве по 15 часов?
По информации « Новых известей », летом прошлого года жители четырех районов Орловщины потребовали выдворить «Мираторг» с территории области. По мнению протестующих, агрохолдинг незаконно строил 17 (!) свиноводческих комплексов, готовность которых оценивалась в 60-95%.

Состояние Виктора Линника

Кто следит за биографией и жизнью Виктора Линника, знает, сколько он зарабатывает и какое его финансовое состояние сейчас. По рейтингам журнала «Форбс», Виктор Вячеславович занимал 130-ю позицию с капиталом в 750 млн рублей.

Так же его компания «Мираторг» входит в список 200 крупнейших непубличных компаний на территории России.

Частная жизнь Виктора Линника

О личной жизни бизнесмена имеется очень мало информации. Известно только, что он женат и имеет дочь. В интернете фото Виктора Вячеславовича вместе с женой и с дочерью найти невозможно. Брат Виктора имеет сына, и оба наследника работают в холдинге.
Как утверждают Линники, они не планируют продавать свое производство. В одном из интервью Виктор Вячеславович говорил, что для него деньги не являются главной вещью, а свой бизнес считает стилем жизни и любимым делом, с помощью которого он приносит пользу многим гражданам России. А полученная прибыль является эквивалентом полезности их общего с братом дела.

В России ходят слухи, что Светлана Линник, жена Дмитрия Медведева, является родственницей братьев Линников. Однако они эту информацию не подтверждают. Но видя, как бизнесмены постоянно легко получают различные разрешения и спонсорскую помощь на развитие своей деятельности, многие граждане все же считают Светлану Медведеву их двоюродной сестрой.

Также вокруг Виктора и Александра Линников ходят слухи и возникало много скандалов. Их публично обвиняют во многих незаконных сделках, но эта информация остается неподтвержденной, и братья дальше успешно развивают свой бизнес и планируют в будущем начать экспортировать свои продукты в европейские страны.

Немного о братьях

Компания Мираторг является одним из самых крупных агропромышленных холдингов нашей страны, в связи с этим Виктор и Александр Линники знакомы многим. Если брать во внимание рейтинг форбс, то братья находятся на сто тридцать шестом и сто тридцать седьмом месте среди двухсот самых богатых бизнесменов Российской Федерации. Состояние каждого из братьев оценивают в кругленькую сумму, а если быть точнее, то в семьсот пятьдесят миллионов долларов США.

Если брать во внимание данные, которые указаны на официальном сайте компании Мираторг, то можно сделать выводы, что братья разделили между собой зону ответственности. Первая зона – это стратегия развития компании, а вторая зона – это реализация целей, которые были поставлены.

На посту президента холдинга находится Виктор, он занимается стратегией развития компании и планирует его работу, так же в его компетенцию входит освоение других различных направлений деятельности, которые еще не были затронуты холдингом, а также работа с государственными структурами и различными общественными организациями. Второй брат Александр является председателем совета директоров холдинга, именно он контролирует работу по реализации составленных бизнес – планов, так же следит за работой подразделений холдинга.