Формирование информации для текущего оперативного руководства

В этой статье мы разберемся, кто осуществляет управленческий учет на предприятии, как это правильно делать и для чего. Только благодаря использованию этой системы удается анализировать текущее финансовое состояние компании и спрогнозировать будущее, верно распределить ресурсы, оптимизировать затраты. Все это делается с определенными целями — улучшить экономику фирмы, вывести ее на новый уровень и научиться ставить корректные задачи. Это одинаково нужно маленькому бизнесу и огромным корпорациям, ведь с первого взгляда невозможно выявить проблемы развития и устранить параметры, тормозящие увеличение прибыли.

Что это такое

Обязательный управленческий учет на предприятии в системе бухгалтерского и финансового — это форма сбора, фиксации, представления и изучения деятельности организации с целью всесторонне увеличивать эффективность и решать различные сложности предпринимательства.

Чтобы постоянно улучшать компанию, необходимо следить за положением дел в динамике, активно действовать и принимать решения, которые помогут справиться с нуждами, избавиться от недостатков или минимизировать их, оптимизировать затраты на разные сектора.

С его помощью руководство видит реальную картину происходящего, внутреннее и внешнее состояние предприятия и всех объектов, ставит цели и прописывает план мероприятий по его достижению. Поэтому важно, чтобы он был регулярным, а не одноразовым.

Ведение финансового и бухгалтерского учета обязательно в отличие от управленческого. Но желательно этим заниматься несмотря на отсутствие государственного регулирования, ведь это отличный способ увеличить прибыль и решить препятствующие развитию нюансы.

Так как нет госконтроля, то не разработана структура и функции. Все приходится продумывать самостоятельно и сопрягать с другими системами. В разных компаниях они похожи, поэтому можно воспользоваться многолетним опытом и сложившейся практикой. С их помощью можно создавать автоматизированные решения для организации и оптимизации бизнеса.

Ведение задается учетной политикой и специальным сводом правил. Согласно ему сотрудники регулярно фиксируют все хозяйственные операции для создания и будущего анализа отчетности, а затем — для подготовки мероприятий по повышению эффективности.

При правильной реализации формируется системность координат и ценностей. Если она будет формализованной и периодически обновляемой, то пользоваться ею можно годами, а также использовать в качестве основы для принятия стратегических решений.

Задача управленческого учета состоит в том, чтобы выбирать корректны вектор движения для предприятия. Без него все действия будут предприниматься по факту свершившихся событий. Без планово-предупредительных мер компания обречена оставаться позади всех конкурентов.

Что можно рассчитать:

• распределение маржинальной прибыли по видам;
• деление накладных расходов;
• изменения рентабельности по типам выпускаемой продукции;
• точку безубыточности и рычаг.

Формирование основных задач управленческого учета: в чем состоят и что ими не является, способы их реализации

Если ввести и регулярно использовать этот метод изучения состояния фирмы, можно упростить принятие самых разных решений:

• ведение хозяйственной деятельности через бюджетирование;
• контроль и оптимизация всех расходов, так как информация поступает оперативно;
• проверка целевых показателей и анализ причин отклонения от них на основании отчетности.

Все начинается с изучения 3 видов документов:

• бюджет по доходам и расходам;
• отчет по движению денежных средств;
• плановый прогноз.

Они составляются по окончании каждого периода. Важно их правильно составить, а затем разобраться в значениях.

Давайте разберемся в схеме.

Как строится политика

Организация всегда основывается на определенных принципах. Среди них можно отметить:

• внедрение бюджетирования;
• длина цикла, его периодичность и повторяемость;
• постоянное и многократное применение информации;
• достоверность полученных сведений и их полнота;
• использование основных показателей управленческого учета предприятия;
• оперативность доставки данных и возможность их анализа;
• общепринятые единицы для измерения.

Требования к системности

Чтобы успешно автоматизировать часть бизнеса и начать исследовать состояние компании, необходимо, чтобы все соответствовало правилам:

• одинаково понятно всем пользователям;
• все факты деятельности отражены полно и объективно;
• значения релевантны;
• комплекс целостный;
• информация своевременно фиксируется, определяется и отправляется руководству;
• мероприятия выполняются регулярно, через равные промежутки времени.

Объекты учета в системе управления

Отслеживание, фиксация и оптимизация затрат относится к одной из наиболее важных задач. От того, насколько быстро и корректно передаются руководителям сведения по расходам, а также от их объективности, зависит, насколько эффективны будут принятые решения, особенно в части издержек.

Поэтому процесс необходимо наладить так, чтобы все актуальные параметры быстро доходили до руководства и было реально проанализировать их. Для налаживания системы в текущем состоянии предприятия нужны специальные программы.

Чтобы ускорить пересчеты, наладить e-commerce и производство, обращайтесь в «Клеверенс». Наши сотрудники помогут подобрать софт, который справится с вашими задачами, эффективно автоматизирует часть бизнес-процессов и исключит лишние затраты.

Бюджетирование

Это один из разделов управленческого учета и отчетности в компании, который охватывает все направления деятельности. С его помощью удается систематизировать процесс, распланировать траты и доходы, конкретизировать показатели по всем сферам и подразделениям.

Вся организация заключается в оформлении центров ответственности, распределении функционала и полномочий, выявления отдельных видов с максимумом деталей и возможностью формирования разновидностей планов.

С таким подходом становится возможным:

• достичь запланированных целей;
• разобраться в затратах и сократить те, что возможно;
• пользоваться имеющимися ресурсами рационально;
• распределять деньги фирмы оптимально и вдумчиво;
• повышать результаты хозяйственного функционала в общем.

Давайте рассмотрим примерную схему бюджетирования.

Прогнозы в компании

Чтобы правильно построить бюджетную модель развития организации, необходимо учесть специфику и виды работы предприятия.

Планирование — это инструмент для учета управленческой деятельности, в создании которого используют одинаковые принципы:

• Интеграция. Чтобы обеспечить эффективное прогнозирование, следует готовить несколько бюджетов, оперативных и финансовых. Их можно составлять для структурных подразделений и для фирмы в целом. Все они взаимосвязаны и представляют собой комплекс. Главным среди них стоит считать генеральный.
• Последовательность. Каждый составляется в соответствии с регламентом, увязывается и согласовывается с остальными планами. Первичные — операционные, они сводятся в основной бюджет по доходам и расходам. А на его основе формируют бюджетирование — по движению средств, прогнозам, капиталу.
• Нормативность. Все реализуется на фоне регламентов и норм.
• Сквозная аналитика. Существует сводный баланс, который объединяет в себе все.
• Сопоставимость. При формировании всех разновидностей бюджетирования задействуют одни и те же методологии и подходы. Это требуется, чтобы анализ был качественным, а также чтобы можно было проследить за исполнением планов.

Что позволяет делать организация современной системы процессов управленческого учета

Все подвиды отчетов относятся к источникам для проведения анализа. Все это считается основой, которую используют для:

• определения слабых звеньев и продумывания мероприятий для исправления ситуации;
• подготовки и принятия решений;
• корректирования планов;
• выявления финансового и экономического состояния, а также ее ликвидности;
• определение будущей динамики развития предприятия;
• оптимизирования всех расходов;
• выяснения, насколько рационально распределяются доходы;
• запрет на кассовые разрывы;
• насколько системно руководство управляет ресурсами;
• контроля наличия финансов для участия в инвестиционных проектах;
• готова ли компания к внедрению новых технологий и основных фондов;
• изучения перспективных направлений для будущего развития;
• реализация мероприятий, которые направлены на улучшение результатов хозяйственной деятельности фирмы.

Главная цель всего комплекса — найти резервы и денежные средства на развитие и оптимизацию функционирования. Все данные, которые удается зафиксировать и подготовить к анализу, необходимо передавать руководителям всех звеньев. Информация должна быть экономически обоснованной и важной. Все мероприятия ориентированы на позитивное развитие предприятия во всех направлениях.

Примерная схема, как может готовиться отчет.

Виды систем отчетности управленческого учета

Задача всех разновидностей в устранении неопределенности и выделении четких мероприятий для развития компании. Поэтому автоматизация представляется как комплекс связанных показателей с большим набором характеристик. Все они требуются, чтобы дальнейшие решения были объективными и стоящими.

Основных подвидов 3:

• баланс — помогает разобраться, соотносятся ли затраты и доходность;
• отчет о движении денежных средств — легче понять, куда тратится большая часть денег;
• отчетность о прибыли фирмы и ее убытках — чтобы разобраться, сколько добывает предприятие, а в каких направлениях деятельности у него сплошные минусы.

Как формируется

Управленческий учет — это подсистема другого, бухгалтерского, которая самостоятельно ведется компанией в соответствии с установленными в организации нормами.

Чтобы корректно составить все это, необходимо сгруппировать все данные в 3 блока:

• положение, перемены и результативность;
• основные показатели функционирования;
• исполняемость бюджетов.

Чаще всего на объектах, где хотят внедрить грамотное управление, используют разные форматы отчетов — по закупкам, о ГП, задолженностях, продажах или запасах.

Чтобы однозначно истолковывать полученную информацию, на нее смотрят с различных сторон, включают разнообразные классификаторы. Сколько и каких именно — определяется исходя из направления деятельности компании, ее объемов и сложности. Можно поделить все по разновидностям потребителей, товарам, ответственности или активам.

В чем похожи и чем отличаются финансовая и управленческая отчетность

Первый — рекомендован для использования всеми фирмами на территории РФ, которые функционируют легально. Его задача — предоставлять сведения внешним пользователям, например, в ФНС. Цель — формирование и демонстрация объективных данных, которые помогут принимать эффективные решения для оптимизации. Это база для анализа, основной предмет коммерческой тайны.

Обязательные отчеты нужны для показа инвесторам и кредиторам, а также всем лицам, которые заинтересованы во вложении капитала. Управленческий учет нужен для внутреннего корректного менеджмента. Он помогает разобраться в текущем состоянии, оперативно решать, что требуется, чтобы организация активно развивалась. С его помощью руководство своевременно реагирует на перемены во внешней ситуации и корректирует мероприятия, чтобы удалось достигнуть стратегических целей.

Формат финансового отчета стандартизирован и одинаков для всех компаний. Отчетность же разнообразна и утверждается каждой фирмой отдельно, в соответствии со своими требованиями. После того как они будут унифицированы, то оформление будет всегда одинаковым для каждого структурного подразделения.

Что общего:

• один и тот же объект;
• первичные данные вводятся однократно;
• похожие принципы составления;
• одинаковые методики;
• общий подход к выявлению целей и способу их достижения.

Существенные различия:

Главные этапы, по которым ставят и внедряют управленческий учет

Основные вехи включают в себя:

• разрабатывается и согласовывается техническое задание;
• определяется стратегия компании, цели и направления;
• анализируется текущее состояние;
• создается информационная база для внедрения новой системы;
• готовится финансовая структура, выделяют центры ответственности;
• формируется план, по которому будут управлять затратами, вводят классификаторы;
• продумывается системность, по которой будут отслеживать все важные показатели;
• строится примерная структура бюджетирования, а потом и более подробная;
• вводится административный учет;
• автоматизируется большая часть процессов.

На каждом выполняемом этапе будут формироваться собственные нормы и регламенты, в том числе и для проверки деятельности.

Какие правила способствуют эффективному внедрению

Автоматизация всегда должна быть системной. Нельзя всего один раз заняться этим, а потом никогда не повторять. Чтобы избежать ошибок, добиться оптимизации затрат и других целей, рекомендуется учитывать следующие советы:

• в отчетности должна быть только необходимая информация и форма, в которой она воспринимается;
• оценивать элементы можно лишь на основании финансовых методик;
• внедрение стоит начинать только после анализа и детальной диагностики;
• в формирование желательно вовлечь сразу много людей, так как измененными правилами будет пользоваться большое количество сотрудников;
• во время подготовки автоматизации следует точно определить последовательность бизнес-процессов, чтобы не было дублирования разных должностных обязанностей;
• нельзя забывать о совершенствовании целей и мероприятий.

Как это реализовано в «WA: Финансист»

В программном обеспечении есть сразу несколько возможностей:

• множество инструментов, которые помогают контролировать и учитывать все показатели;
• оперативное получение сведений и передача их руководству;
• все модули легко настраиваются по политике деятельности организации;
• средства отлажены таким образом, что можно мгновенно обрабатывать большие объемы информации.

Как оптимизировать

Так как управленческий учет не обязателен, но желателен для каждой фирмы, стоит пользоваться специальными программами, которые помогут в этом вопросе. Такие, что справятся с различной спецификой и большими объемами документооборота.

Если вы не знаете, какой софт вам потребуется, обратитесь в «Клеверенс». Наши специалисты помогут подобрать то ПО, которое справится с оптимизацией и повышением эффективности бизнеса.

Удобные модули

Если необходимо обеспечить непрерывную работу казначейства и создания БДДС, стоит воспользоваться частью «Управление денежными средствами».

В случаях, когда требуется следить за бюджетами прибыли и расходов, рекомендуем включить уровень «Бюджетирование».

Если сложности с управлением и корпоративными стандартами, то подойдет «УпрУчет/МСФО».

Методика бюджетов

Если требуется постоянно решать задачи, связанные с выделением средств на разные сегменты, и полным комплексом контроля потраченного, стоит пользоваться модулем «Бюджетирование».

Для фирм, где достаточно легко следить за деньгами, можно использовать просто часть «УДС».

Как организовать оперативный учет

Чтобы быстро наладить управленческие инструменты и автоматизировать их, можно задействовать такие подпрограммы, как «УДС» или «УпрУчет/МСФО».

Что делать с отчетностью

Отлично подойдут для формирования отчетов такие программы, как «Управление денежными средствами» и «УпрУчет». Они подойдут для создания внутренних и внешних отчетных данных.

Как реализовать все это в компании

Чтобы добиться результатов, каждому предприятию придется действовать последовательно.

Сначала нужна база — основа для будущих анализов. Обычно его строят на уже существующей системе финансов.

Затем проводится внимательное и детальное изучение всех факторов. После — прогнозируются будущие перемены и результаты. Назначаются лица, которые будут ответственны за изменения.

Готовится эскиз и примерная структура в общем, потом по отдельным подразделениям. Обрабатываются получаемые сведения. Внедрять автоматизацию можно только после выполнения всех шагов, о которых мы говорили выше.

Используемые методы

Одна из основных задач учета — распределение всех имеющихся трат по объектам. Введению присуща следующая методология действия:

• по процессам, делить в зависимости от группы продукции;
• попередельно, удобно для массового производства;
• позаказно, в соответствии с тем, что было заказано, нетиповые спецификации;
• нормативно, учитываются все затраты, составляются планы, контролируется перерасход;
• по видам деятельности, подходит для организаций, где много крупных и разных направлений и сфер.

Какой из них выбрать — зависит от предприятия, его внутренних условий и возможностей. Важно использовать для составления не только количественные, но и качественные показатели.

Выводы

Мы разобрались в том, что является особенностью требования, предъявляемым к формируемой в системе управленческого учета информации. Рассмотрели, как наладить автоматизацию и через какие модули это удобнее сделать. Поговорили о том, чем отличается от него финансовая отчетность и как организовать процесс в любой компании. Но главное — не просто его проводить, но и грамотно задействовать для развития фирмы.

Количество показов: 16836

ВОПРОСЫ  ДЛЯ  ТРЕНИНГА  ПО  ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРИЯ  БУХГАЛТЕРСКОГО  УЧЕТА» (подборка 1)

1.   Бухгалтерский учет осуществляется в рамках

        государства

        отдельного региона

        министерств и ведомств

   (+)  отдельной организации

2.   В соответствии с законом о бухгалтерском учете, бухгалтерский учет в организациях выполняет задачи

   (+)  формирование достоверной информации об имущественном положении

        формирование информации для текущего оперативного руководства

   (+)  обеспечение информацией пользователей бухгалтерской отчетности

        обобщение данных для изучения тенденции развития отдельных отраслей экономических районов, областей

   (+)  предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности

3.   В системе управления бухгалтерский учет выполняет функции

        планирования

   (+)  обеспечения сохранности имущества

        регулирования

   (+)  обратной связи

   (+)  аналитическую

4.   В системе управления бухгалтерский учет выполняет функции

   (+)  контрольную

   (+)  информационную

        планирования

   (+)  обеспечения сохранности имущества

        регулирования

5.   К особенностям бухгалтерского учета относят

        быстроту получения информации

   (+)  использование специальных методов сбора и обработки информации

        отсутствие специальной службы

   (+)  применение денежного измерителя

   (+)  документирование всех хозяйственных операций

        применение его в рамках отрасли

6.   Натуральные измерители информацию об имуществе хозяйства представляют

        в единицах времени

   (+)  счетом, мерой, весом

        в стоимостной оценке

7.   Трудовые измерители информацию об имуществе организации представляют

   (+)  в единицах времени

        счетом, мерой, весом

        в стоимостной оценке

8.   С помощью трудовых измерителей рассчитывают

        количество материальных ценностей

   (+)  производительность труда

        обобщающие показатели

   (+)  оплату труда

   (+)  норму выработки

        оценочные показатели

9.   С помощью денежного измерителя

   (+)  осуществляют контроль за деятельностью организации

   (+)  осуществляют контроль за деятельностью подразделений организации

        рассчитывают норму выработки

   (+)  рассчитывают оценочные показатели

        определяют количество затраченного труда

10.   С помощью денежного измерителя

   (+)  рассчитывают обобщающие показатели разнородных видов имущества

        исчисляют количество материальных ценностей

   (+)  осуществляют контроль за деятельностью организации

   (+)  осуществляют контроль за деятельностью подразделений организации

        рассчитывают норму выработки

…

Всего 360 ответов на тесты

БУХ.УЧЕТ, ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА!!!
1. Выберите правильный ответ.
1. Бухгалтерский учет в организации выполняет следующие задачи:
а) формирование полной и достоверной информации об имущественном положении;
б) формирование информации для текущего оперативного руководства;
в) обобщение данных для изучения и развития отдельных отраслей, экономических районов, областей;
г) выявление внешней экономической ситуации.
2. Натуральные измерители представляют информацию об имуществе:
а) в единицах времени; б) в стоимостной оценке; в) счетом, мерой, весом; г) в денежной оценке.
3. Бухгалтерский баланс – это обобщенное отражение и экономическая группировка активов организации:
а) в натурально-вещественной форме; б) на определенную дату в натурально-стоимостных показателях;
в) в денежной оценке по их видам и источникам образования за определенный период времени;
г) в денежной оценке по их видам и источникам образования на определенную дату.
4. Первый тип балансовых изменений отражает:
а) увеличение актива и пассива баланса; б) увеличение и уменьшение актива баланса;
в) уменьшение актива и пассива баланса; г) увеличение и уменьшение пассива баланса.
5. На операцию «С заработной платы работника удержан налог на доходы с физических лиц» делается запись:
а) Дт 68 Кт 70; б) Дт 68 Кт 51; в) Дт 50 Кт 68; г) Дт 70 Кт 68
6. К пассивным счетам относится:
а) счет 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению»; б) счет 57 «Переводы в пути»;
в) счет 51 «Расчетный счет»; г) счет 20 «Основное производство».
7. Простая проводка – это запись, когда счета:
а) один кредитуется, другие дебетуются; б) один дебетуется, другие кредитуются;
в) один дебетуется, другой кредитуется; г) два дебетуются, два кредитуются.
8. Ввод в эксплуатацию объектов основных средств отражается записью:
а) Дт 01 Кт 60; б) Дт 01 Кт 08; в) Дт 08 Кт 60; г) Дт 20 Кт 08
9. Амортизационные отчисления по приобретенному объекту основных средств начисляются:
а) с первого числа месяца, следующего за месяцем принятия объекта к учету.
б) со дня, следующего за днем принятия объекта к учету;
в) с первого числа месяца, следующего за месяцем оформления акта приемки-передачи;
г) с первого числа месяца, следующего за месяцем заполнения инвентаризационной карточки.
10. Стоимость излишков материально-производственных запасов, выявленных при инвентаризации на складе, отражается:
а) Дт 10 Кт 26; б) Дт 10 Кт 20; в) Дт 10 Кт 91; г) Дт 20 Кт 10
11. Как называется разницу между ценой реализации и ценой приобретения:
а) скидка; б) инфляция; в) наценка; г) надбавка.
12. В расчете на какое количество блюд в калькуляционной карточке отражаются все изменения в стоимости сырья:
а) 200 блюд; б) 150 блюд; в) 100 блюд; г) 50 блюд.

2. На основании предложенных данных заполните накладную № 12 на передачу товара от зав. складом Сорокиной Л.И., администратору зала Малаховой Н.А.
1. столовые приборы 30 x 2528-00
2. скатерти 10 x 1758-00
3. салфетки 20 x 1060-00
Сдал товар зав. складом Сорокина Л.И.
Принял товар администратор зала Малахова Н.А.

Тест по теме «Понятие бухгалтерского учёта»

Укажите правильные ответы

1. К коммерческим организациям относятся:

а) хозяйственные товарищества;

б) хозяйственные общества;

в) общественные и религиозные организации;

г) производственные кооперативы;

д) фонды;

е) унитарные предприятия.

2. К некоммерческим организациям относятся:

а) производственные кооперативы;

б) потребительские кооперативы;

в) фонды;

г) общества с ограниченной ответственностью;

д) общественные и религиозные организации;

е) учреждения.

3. К особенностям бухгалтерского учета относят:

а) оперативность;

б) сплошное и непрерывное отражение хозяйственных процессов;

в) строгое документирование;

г) быстроту получения информации;

д) специфические приемы и способы обработки данных.

4. Бухгалтерский учет на предприятии выполняет следующие задачи:

а) формирование достоверной информации об имущественном положении;

б) формирование информации для текущего оперативного руководства;

в) обеспечение информацией пользователей бухгалтерской отчетности;

г) обобщение данных для изучения развития отдельных отраслей, экономических районов, областей;

д) предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности.

5. Отличительная черта бухгалтерского учета:

а) отсутствие специальной службы;

б) быстрота получения информации;

в) использование специальных методов сбора информации.

6. Основным для бухгалтерского учета является измеритель:

а) денежный;

б)трудовой;

в) натуральный.

7. Сводную информацию получают с помощью измерителей

а) натуральных;

б) трудовых;

в) денежных.

8. В системе управления бухгалтерский учет выполняет функцию:

а) контрольную;

б) планирования;

в) регулирования.

9. В системе управления бухгалтерский учет выполняет функцию:

а) планирования;

б) информационную;

в) регулирования.

10. Особенностью бухгалтерского учета является отражение хозяйственных процессов:

а) прерывно;

б) непрерывно;

в) на 1-е число месяца.

Эталоны ответов

1.Бухгалтерский учет ведется в организациях в
целях..

a.      
формирования достоверной информации об
имущественном положении

b.       формирования информации для текущего оперативного руководства

c.      
обеспечение информацией пользователей
бухгалтерской отчетности

d.       обобщения данных для изучения тенденции развития районов, областей

e.       предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности

2. Натуральные измерители информацию об
имуществе представляют

a.       в единицах времени

b.      
счетом, мерой, весом

c.       в стоимостной оценке

3. Трудовые измерители информацию об объектах
учета представляют

a.      
в единицах времени

b.       счетом, мерой, весом

c.       в стоимостной оценке

4. С помощью трудовых измерителей рассчитывают

a.       количество материальных ценностей

b.      
производительность труда

c.       обобщающие показатели

d.      
оплату труда

e.      
норму выработки

f.       
оценочные показатели

5. С помощью денежного измерителя

a.      
рассчитывают обобщающие показатели о
разнородных видах имущества

b.       исчисляют количество материальных ценностей

c.      
осуществляют контроль за деятельностью
организации

d.      
осуществляют контроль за деятельностью
подразделений организации

e.       рассчитывают норму выработки

f.       
рассчитывают оценочные показатели

g.       определяют количество затраченного труда

6. Основным для бухгалтерского учета является
измеритель

a.      
денежный

b.       трудовой

c.       натуральный

7. Сводную информацию об объектах
бухгалтерского  учета получают с помощью измерителей…

a.       натуральных

b.       трудовых

c.       денежных

8. Производственно-хозяйственная деятельность
фирмы включает

a.      
производство

b.      
продажа

c.       распределение

d.       потребление

e.       заготовление

9. В системе управления бухгалтерский учет
выполняет функции

a.      
контрольную

b.      
информационную

c.       планирования

d.       обеспечения сохранности имущества

e.      
обратной связи

f.       
аналитическую

10. В процессе производства осуществляется

a.       распределение готового продукта

b.       передача продукта от производителя к потребителю

c.      
создание материальных благ

d.       использование продукта и услуг по назначению

11. Бухгалтерский учет осуществляется в рамках

a.       государства

b.       региона

c.       министерств и ведомств

d.       отдельной организации